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11、未來是否會利用招商局的公路、屋頂資源？是否會涉足分布式？

李原：那些都是戰(zhàn)略資源，我們要先把國家大力推的新疆、內(nèi)蒙的地區(qū)的電站建設好，再去動用包括倉庫屋頂?shù)荣Y源。我認為大型地面電站對裝機容量的迅速提升和光伏領域的整體發(fā)展更有幫助。而分布式這一塊對聯(lián)合光伏來說太小，目前沒有精力做，不如等國家政策到了之后在適當?shù)臅r間內(nèi)收購一些已經(jīng)在分布式領域有布局的成熟企業(yè)。所以我們現(xiàn)在也在培養(yǎng)幾家民營企業(yè)在做分布式，比如位于浙江的合大太陽能等。

記者手記：在下一盤大棋的聯(lián)合光伏并不想當寡頭

初見李原，比預想的更為健談和開放，當然也帶著浙商的精明與干練。投身資本市場多年，李原是一個了解投資者需求的人，更是會講故事的人。他也坦言：“能夠把投資與實業(yè)相結(jié)合，是很多投資者的夢想，我現(xiàn)在做的事情就在實踐這個夢想。”

在談及最近的漢能股價暴跌風波和英利債務壓力時，李原稱：“對投資者來說，當一個企業(yè)的基本面清晰后，如何判斷是自己的選擇。但總的來說，這兩件事對整個的光伏領域沒有太多負面的影響。我希望這兩家公司都能挺過來，聯(lián)合光伏也計劃通過電站收購對英利提供一些支持。但縱觀歷史，就算一個洪流是必然趨勢，偶爾也會冒出一些泡沫，關鍵是吸取教訓。這個陣痛過程對企業(yè)來說也是涅槃重生，有些公司甚至可以借機回到國內(nèi)來，回歸A股。伴隨著人民幣國際化，企業(yè)自身也可以有一些自身的策略調(diào)整，回到國內(nèi)市場來，中國老百姓來支持它，也不是件壞事。”

對于聯(lián)合光伏來說，度過這個“陣痛期”一定程度上可以依靠那面“紅色盾牌”。談話中，李原并不回避聯(lián)合光伏的“招商局背景”，而是希望借招商之力能帶動整個光伏產(chǎn)業(yè)的良性好轉(zhuǎn)。他多次強調(diào)“民營企業(yè)很不容易，能幫則幫”。而與其滅諸侯當寡頭，他更多的是提到建立“平臺”與“生態(tài)”。“這個行業(yè)里如果有一家企業(yè)想做霸主的話，這個出發(fā)點就是不對的。餅不是要一個人吃，而是要成千上萬人一起來吃，才是最佳的”。