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8、聯(lián)合光伏為何看好電站收購(gòu)業(yè)務(wù)？未來(lái)是否會(huì)擴(kuò)展到全產(chǎn)業(yè)鏈？

李原：我們永遠(yuǎn)不會(huì)碰上游，上游交給更專業(yè)的去人去提高轉(zhuǎn)換率，提高發(fā)電量。我們要做的是把更便宜的資金引進(jìn)來(lái)，讓億萬(wàn)的人的資金進(jìn)來(lái)。從“示范眾籌”，“名人眾籌”再到“萬(wàn)家眾籌”，這是我們一直遵循的戰(zhàn)略。什么是“萬(wàn)家眾籌”？如果有一億的用戶，每人給你1000塊，這1000塊對(duì)很多人來(lái)說(shuō)不算什么，但是意義很大。我們強(qiáng)調(diào)更強(qiáng)的參與感，希望用戶可以把電站收益會(huì)曬給別人看，把自己為低碳節(jié)能做出的貢獻(xiàn)曬給別人看。


9、聯(lián)合光伏要求所收購(gòu)電站IRR大于9%大，如何規(guī)避“棄光限電”等風(fēng)險(xiǎn)？

李原：我們的計(jì)算模型里將你能想到的全部風(fēng)險(xiǎn)因素都包括在內(nèi)。對(duì)于限電問(wèn)題，我們會(huì)先評(píng)估電站所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)度及相對(duì)應(yīng)的用電需求。其次，為避免挑選處于限電地區(qū)的電站，我們會(huì)確認(rèn)電站附近是否有特高壓、750千伏線路經(jīng)過(guò)?；旧下?lián)合光伏選擇的都是現(xiàn)在或未來(lái)有主干線通過(guò)的地區(qū)。在電站選擇上要打有規(guī)劃、有準(zhǔn)備之仗。（編者注：IRR：內(nèi)部收益率，Internal Rate of Return ）

10、近期英利債務(wù)問(wèn)題引關(guān)注，聯(lián)合如何優(yōu)化資金投入和回報(bào)周期？

李原：我們的大股東也就是招商局正在建立新能源基金來(lái)支持下一步的電站布局。此外，招商局還正在和某些地方政府進(jìn)行地方性基金的洽談，和幾個(gè)地方已經(jīng)達(dá)成合作，但具體名字目前不便透露。此外，招商銀行已經(jīng)成為了我們的股東，而在業(yè)界，目前聯(lián)合光伏拿到的收購(gòu)電站貸款利率是最低的，工商銀行給我們的利率是6.125%。另外不要忘了，電站自己是有“造血功能”的，一個(gè)裝機(jī)容量在10GW左右的電站一年帶來(lái)的收入在150億左右。如果一個(gè)企業(yè)有來(lái)自地方政府、基金、銀行、保險(xiǎn)、電力行業(yè)和其它金融機(jī)構(gòu)的支持，怎么會(huì)不成功呢？