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2012年到2013年漢能在美國的幾次出手，成了漢能日后常常掛在嘴邊的技術證明。“硅谷公司”、“世界紀錄”以及各種高得瞠目結舌的轉換率數(shù)據(jù)，在媒體對于漢能的報道中高頻出現(xiàn)。

需要一點時間才能厘清這些金光閃閃的標題之下，“實驗室數(shù)據(jù)”和“實際生產數(shù)據(jù)”之間的微妙差別，以及“硅谷尖端技術”和“量化生產”之間的可能距離。

抄底型收購

時髦的技術參數(shù)背后一個共同點是，漢能收購這美國三家公司時，被收購對象無一例外都處于危機邊緣。

漢能的海外收購項目集中發(fā)生在2012年和2013年，其中有三家被收購公司都是美國公司，位于硅谷的MiaSolé和AltaDevices，以及位于亞利桑那州的圖森市的GlobalSolarEnergy。

2012年漢能以3000萬美元收購了薄膜太陽能公司MiaSolé，緊接著2013年又收購了GlobalSolarEnergy和AltaDevices公司，但是后兩筆收購金額漢能未有披露。

MiaSolé公司以其銅銦鎵硒(CIGS)薄膜技術知名，公司采用一種特殊的沉淀工藝，從而制造出高轉換率的柔性光伏電池。用《紐約時報》以及其他美國行業(yè)媒體的話來說，這家公司名列硅谷最有前途的太陽能創(chuàng)業(yè)公司之一。

不過，在持續(xù)燒錢多年后，早期投資者終于感到不耐煩，2012年時MiaSolé的資金來源開始難以為繼。據(jù)美國媒體《Greentechmedia》報道，在MiaSolé被漢能收購同年初，公司裁員了1/10的員工。在公司宣布出售時，大約有90個潛在購買者表示了意向，但最終參與競標的非常少。最終漢能買下的成交價是3000萬美元，《紐約時報》稱這一成交價是MiaSolé公司開價的1/10。

和MiaSolé相似的是，漢能在隨后并購AltaDevices和GlobalSolarEnergy時，也都是在這兩家公司出現(xiàn)經營危機時介入。

就在被漢能收購前，成立20余年，專門生產建筑光一體化的GlobalSolarEnergy公司在2012年年底時曾裁員70%，并一度停止公司運營。

另一家硅谷太陽能創(chuàng)業(yè)公司AltaDevices則在被漢能收購前已經陷入資金枯竭的境地。《麻省理工科技評論》分析稱，可能的原因要么是在太陽能電池研發(fā)中損失慘重的投資機構們已經耗盡了耐心；要么就是這家公司的表現(xiàn)并沒有預計的那么好。

此外，里昂證券、Greentechmedia都曾撰文指出漢能收購的幾家公司缺乏技術協(xié)同效應。

除了三家美國公司以外，漢能還在2012年收購了德國光伏電池制造商Q-Cells的子公司Solibro。令業(yè)界不解的是，Solibro公司采用的技術和漢能同年收購的MiaSolé技術基本沒有協(xié)同效應。

GTM研究部的太陽能小組研究員MJShiao稱，Solibro采用的是共蒸鍍技術，MiaSolé則采用了卷對卷濺射技術，這是兩種完全不同的CIGS沉積技術，稱“不知道為什么一家公司要買截然不同的兩種技術路線？”