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誰(shuí)能最終抓住能源互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)命門?
日期:2015-03-17   [復(fù)制鏈接]
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誰(shuí)能抓住機(jī)會(huì)

在中國(guó)的大環(huán)境下,這一命門最終會(huì)被誰(shuí)抓住并最終給行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響呢?

首先,電力公司或者將來(lái)可能出現(xiàn)的售電公司將成為舉足輕重的能源數(shù)據(jù)服務(wù)的引領(lǐng)者。這一方面意味著傳統(tǒng)電力公司體制下的營(yíng)銷部門和大客戶用監(jiān)服務(wù)將有著根本性轉(zhuǎn)變,同時(shí)這種轉(zhuǎn)變也并非是天然的繼承和優(yōu)勢(shì)積累,而需要經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)檢驗(yàn)。換句話說(shuō),雖然我們可以懷有最理性的預(yù)期,電力公司背景下的售電單位理應(yīng)具備宏控電力消費(fèi)、供暖制冷和能效管理等諸多職能,并可涉及能效管理、電動(dòng)汽車、智能家居等多種跨專業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。但這種行業(yè)引領(lǐng)者的態(tài)勢(shì)并不會(huì)天然形成,而是說(shuō)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很可能把具備這些能力的從業(yè)者或者公司推向這樣一個(gè)新的角色,這里面的差別值得細(xì)細(xì)體會(huì)。

其次, 能源數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的增值服務(wù)與電力公司的售電職能并行不悖。很多人心存疑慮的是,電力公司天然的愿望是多賣電,因此毫無(wú)動(dòng)力去做需求側(cè)管理和節(jié)能增效。這種論調(diào)實(shí)際上不僅陳舊,而且缺乏專業(yè)性。一來(lái)在更廣泛的市場(chǎng)監(jiān)管體系下,電力公司的效率指標(biāo)必然和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,其監(jiān)管模型不可能簡(jiǎn)單的僅僅是多賣電這一簡(jiǎn)陋線性數(shù)學(xué)模型;二來(lái)電力的波動(dòng)特點(diǎn)決定了多賣電未必是最具經(jīng)濟(jì)性的最優(yōu)方式,在很多時(shí)候由于系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻的需要,靈活用電將比簡(jiǎn)單粗暴的多賣電帶來(lái)更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此我們必須斷定,市場(chǎng)開(kāi)放售電競(jìng)爭(zhēng)后,智慧能源數(shù)據(jù)分析將是各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。而那個(gè)時(shí)候誰(shuí)能勝出就將取決于現(xiàn)在這個(gè)階段誰(shuí)能提早做準(zhǔn)備,因?yàn)閿?shù)據(jù)分析的功底并非一朝一夕即可具備。

再次,能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是大數(shù)據(jù)背景下能源管理水到渠成的產(chǎn)物,根本無(wú)需霸王硬上弓。與新能源企業(yè)此起彼伏的對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念的攀附與炒作不同,傳統(tǒng)的能源電力企業(yè)在這個(gè)大潮即將到來(lái)之際保持著超乎尋常的冷靜。理論上講,只要這種冷靜并非麻木和漠視,這個(gè)幾萬(wàn)億的市場(chǎng)依然會(huì)在傳統(tǒng)行業(yè)手中完成轉(zhuǎn)型,而不會(huì)被做光伏的和賣風(fēng)機(jī)的僭越。如果有人以為市場(chǎng)放開(kāi)了,安裝幾個(gè)風(fēng)車、幾塊光伏面板就可以對(duì)客戶供電,并完成售電服務(wù)進(jìn)而帶來(lái)滾滾財(cái)源,那還真是低估了能源互聯(lián)網(wǎng)的用場(chǎng)。

2014年年底,德國(guó)華人新能源協(xié)會(huì)的專家們?cè)趶V東、浙江、四川等省級(jí)電力公司調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分營(yíng)銷及新能源管理部門的人士對(duì)即將出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和行業(yè)轉(zhuǎn)變還缺乏思考。尤其是很多人坦率的提出,手里面有很多的數(shù)據(jù),卻不知道該如何分析,可以得出怎樣的結(jié)論。對(duì)此,我們只能說(shuō),數(shù)據(jù)的占有性并不能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析并衍生核心價(jià)值才可以。而這需要馬上行動(dòng)、未雨綢繆,主動(dòng)導(dǎo)入客戶需求,自然就會(huì)知曉如何抓住能源互聯(lián)網(wǎng)的命門,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
 
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來(lái)源:《能源評(píng)論》雜志作者:廖宇
 
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