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無(wú)錫尚德前總裁唐駿出任億晶光電總經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人模式全面開啟
日期:2022-01-25   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_hudie 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
 這幾年,因更換大股東而促使企業(yè)頻繁換帥的億晶光電,1月24日又有了新的人事重大變動(dòng)。

2019年年中擔(dān)任億晶光電董事長(zhǎng)的李靜武、總經(jīng)理劉強(qiáng),24日雙雙辭職。另一董事祝莉也在今天宣布離職。

來(lái)自控股股東深圳市勤誠(chéng)達(dá)投資管理公司提名、且被董事會(huì)提名委員會(huì)審核同意的另兩個(gè)新面孔,出現(xiàn)了在董事候選人的名單中,他們分別是楊慶忠和唐駿。楊慶忠畢業(yè)于中山大學(xué),曾任深圳勤誠(chéng)達(dá)地產(chǎn)總經(jīng)理,現(xiàn)為勤誠(chéng)達(dá)集團(tuán)董事局董事、龍崗區(qū)域總經(jīng)理,還有多項(xiàng)相關(guān)公司的行政職務(wù)及相關(guān)企業(yè)董事在身。因而他將是勤誠(chéng)達(dá)系的新董事之一。

另一位董事候選人唐駿,在新能源業(yè)內(nèi)更被人熟知。24日,他也被聘任為億晶光電的總經(jīng)理。因而,傳聞已久的億晶光電新業(yè)務(wù)體系執(zhí)行一把手,有了眉目。這也標(biāo)志著:億晶光電以總經(jīng)理為核心的職業(yè)經(jīng)理人模式已全面開啟。

唐駿進(jìn)入,多位勤誠(chéng)達(dá)系高管全身而退

在本次人事變動(dòng)中,勤誠(chéng)達(dá)系過去派駐的多位人員全身而退。如前董事長(zhǎng)李靜武辭去了他在億晶光電的所有職務(wù);前董事祝莉也同樣如此。他們的離職,也被看作是億晶光電被勤誠(chéng)達(dá)接手后,控股股東方派來(lái)的“輪值”高層。如今唐駿的到任表明:億晶光電的全新業(yè)務(wù)提升路程再度啟航。

于1967年出生的唐駿,擁有華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)的雙碩士學(xué)歷。他曾任鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司總裁、揚(yáng)州榮德新能源科技有限公司總裁、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能科技有限公司總裁、尚德新能源投資控股有限公司總裁。

作為曾建立中國(guó)第一條多晶硅片生產(chǎn)線的唐駿,主持過多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)課題,為中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)光伏專業(yè)委員會(huì)副主任。

唐駿為人低調(diào),在管理經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)豐富:本土企業(yè)和跨國(guó)公司都有深度參與。在鎮(zhèn)江榮德工作期間,依靠多年的運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn),他和團(tuán)隊(duì)成員使榮德硅片的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先,幫助該企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

事實(shí)上,他對(duì)載入中國(guó)企業(yè)史的案例、特別是新能源行業(yè)內(nèi)的驚天大案感觸頗深。

在評(píng)論個(gè)別公司之前為何倒下時(shí),他曾撰文說:“在沒有用戶粘性的(光伏)行業(yè)里,想占據(jù)市場(chǎng)份額并沒有太多經(jīng)濟(jì)價(jià)值和實(shí)際意義。一些國(guó)外的優(yōu)秀企業(yè)在發(fā)展過程中,首先考慮的是加大核心技術(shù)研發(fā)的投入,加速產(chǎn)品的升級(jí)換代,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并通過技術(shù)等手段降低成本來(lái)提升自己的利潤(rùn)率。”他本人對(duì)于技術(shù)研發(fā)的關(guān)注度極高,也認(rèn)為光伏業(yè)如果要長(zhǎng)期保存實(shí)力,必須要在科研上重磅投入。

唐駿認(rèn)為,“花太多資本去重復(fù)規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品和技術(shù)水平都沒有大幅提高,利潤(rùn)率不高的話會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)十分脆弱。”他彼時(shí)的觀點(diǎn)是,中國(guó)是大國(guó),不能滿足于別人能生產(chǎn)什么我們也能生產(chǎn)的“溫飽”門檻。未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間都將集中于高端產(chǎn)品。如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不調(diào)整,不加大技術(shù)研發(fā),只是一味追求表面的產(chǎn)能和規(guī)模,最多也就是維持生存而已。如今這段話,依然適用于該產(chǎn)業(yè)。

全新啟動(dòng)

近幾年來(lái),億晶光電經(jīng)歷了不小的股權(quán)變化。2017年,荀建華作價(jià)30億元,擬將其所持億晶光電20%的股權(quán)給地產(chǎn)系著名企業(yè)勤誠(chéng)達(dá)投資。兩年后,勤誠(chéng)達(dá)投資正式進(jìn)入億晶光電,后者實(shí)控人變更為古耀明(目前實(shí)控人為古漢寧,是古耀明之子)。

控股方在這個(gè)時(shí)刻,選擇一位業(yè)內(nèi)人士出任總經(jīng)理,似乎也恰逢其時(shí):首先,股東層面關(guān)系基本理清。億晶光電的現(xiàn)有大股東勤誠(chéng)達(dá)持股21.65%。該公司創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)荀建華已減持了大量股份,目前占比6.69%,其披露的減持時(shí)間區(qū)間屆滿。

第二,億晶光電已在清理不良資產(chǎn)和閑置的過時(shí)資產(chǎn)。從組件產(chǎn)品切換來(lái)說,公司正步入正軌:2021年該公司的182和210組件已量產(chǎn),一度占據(jù)比例較高的158.75和166型組件逐步退場(chǎng)。這種變化,似乎也符合唐駿所秉持的以高技術(shù)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力、帶動(dòng)企業(yè)健康業(yè)務(wù)形成的思路。

出售部分資產(chǎn)雖然會(huì)對(duì)本身業(yè)績(jī)不佳的億晶光電,有更多經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的折損,且數(shù)字不?。ń诮灰咨婕坝绊懤麧?rùn)數(shù)億元)。但只有提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、堅(jiān)定不移地走向大功率、大尺寸化且迎合市場(chǎng)主流趨勢(shì),才可能繼續(xù)讓這家上市10年的企業(yè)再煥新生。

勤誠(chéng)達(dá)對(duì)于億晶光電未來(lái)之路,也格外關(guān)注。從任命包括唐駿在內(nèi)的高管、換董事等一系列動(dòng)作來(lái)看,勤誠(chéng)達(dá)希望自己收購(gòu)的這家非地產(chǎn)類公司能創(chuàng)造更好的盈利。更早前,其實(shí)勤誠(chéng)達(dá)也已在億晶光電的多個(gè)中層崗位進(jìn)行招兵買馬,重塑新公司。

1月17日,億晶光電宣布,以3.7元/股發(fā)行價(jià)向其控股股東勤誠(chéng)達(dá)定增不超3.52億股,預(yù)計(jì)募資額不超13.02億元??偟膩?lái)說,勤誠(chéng)達(dá)以全包式的方式來(lái)向億晶光電注入投資資金,更顯控股股東的決心與行動(dòng)力。

此次募資中的7.02億元,將用于投資常州年產(chǎn)5GW高效太陽(yáng)能組件建設(shè)項(xiàng)目,其余6億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金及償還有息負(fù)債。按照億晶光電的預(yù)測(cè),此募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收57億,年均利潤(rùn)總額為1.04億元,項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為16.49%(所得稅后),投資回收期為5.90年(所得稅后,含建設(shè)期9個(gè)月)。上述項(xiàng)目投產(chǎn)后,億晶光電的產(chǎn)能將形成“年產(chǎn)5GW電池+10GW組件”的上下游生產(chǎn)配套格局,有助于該公司整合上下游資源發(fā)展“一體化”戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固 和提升行業(yè)地位。去年前三季度,億晶光電營(yíng)收27億,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為負(fù)。未來(lái)該公司的凈利潤(rùn)如何實(shí)現(xiàn)正收益,是唐駿和他的新班底要面對(duì)的。

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