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目前的儲(chǔ)能裝機(jī)中，用戶側(cè)儲(chǔ)能占總裝機(jī)數(shù)的59%，它一直被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是儲(chǔ)能最具發(fā)展前景的領(lǐng)域。4月21日，《關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》出臺(tái)，儲(chǔ)能裝機(jī)首次提出明確裝機(jī)目標(biāo)3000萬千瓦，在量化目標(biāo)的背后，是儲(chǔ)能已經(jīng)開始具備盈利能力的事實(shí)，那么，作為儲(chǔ)能主力軍的用戶側(cè)儲(chǔ)能目前有哪些商業(yè)模式呢？

一、峰谷套利

利用峰谷價(jià)差套利是目前用戶側(cè)儲(chǔ)能最主要的盈利方式。它通過晚上電網(wǎng)低谷時(shí)期為儲(chǔ)能電站充電，白天用電高峰時(shí)放電，來達(dá)到節(jié)約用電成本的目的。

國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制的通知》，要求系統(tǒng)峰谷差率超過40%的地方，峰谷電價(jià)價(jià)差原則上不低于4:1，其他地方原則上不低于3:1，尖峰電價(jià)在峰段電價(jià)基礎(chǔ)上上浮比例原則上不低于20%。峰谷價(jià)差的拉大，為用戶側(cè)儲(chǔ)能大規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。東吳證券研究表明，峰谷價(jià)差達(dá)到0.7元/kWh時(shí)，儲(chǔ)能的收益率達(dá)到9.82%。

二、需求側(cè)響應(yīng)

需求側(cè)響應(yīng)是儲(chǔ)能電站參與電網(wǎng)對整體負(fù)荷供需平衡的調(diào)節(jié)。

以廣州為例，廣州發(fā)布《廣州市虛擬電廠實(shí)施細(xì)則》，安排補(bǔ)貼資金3000萬元，鼓勵(lì)用戶參與虛擬電廠需求響應(yīng)市場，明確逐步形成約總市最高負(fù)荷3%左右的需求響應(yīng)能力，補(bǔ)貼費(fèi)用=有效響應(yīng)電量×補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)×響應(yīng)系數(shù)，削峰補(bǔ)貼最高5元/度，填谷補(bǔ)貼最高2元/度。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如圖：
三、動(dòng)態(tài)增容

動(dòng)態(tài)增容是指由于用電方用電量增大，原有的變壓器已滿足不了生產(chǎn)需求，需要申請?jiān)黾尤萘?，選擇增加容量的方式有靜態(tài)增容和動(dòng)態(tài)增容2種。

靜態(tài)增容是指向電力局申請換大的變壓器，但這種方式非常昂貴，比如上海擴(kuò)容費(fèi)在8000-10000元/kW，南京地區(qū)也得6000元/kW，按南京測算，擴(kuò)容100kW，也需要60萬的費(fèi)用。

動(dòng)態(tài)增容就是安裝儲(chǔ)能電站的方式，一套100kW/200kWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)售價(jià)在30萬左右，不僅大大降低了成本，還能通過峰谷套利增加收益。

四、需量電費(fèi)管理

我國工業(yè)用戶大多執(zhí)行兩部制電價(jià)，按壓器容量或者最大負(fù)荷收取電費(fèi)，假如一個(gè)廠區(qū)一個(gè)月大多數(shù)用電負(fù)荷在1-3MW之間，偶爾最大達(dá)到了3MW，那這個(gè)月便按 3MW計(jì)算，大大增加了用電成本。如果廠區(qū)安裝了儲(chǔ)能電站，就可以在用電高峰時(shí)放電給負(fù)載，控制好廠區(qū)的最大需求，達(dá)到降低電費(fèi)的作用。

五、應(yīng)急備用

許多廠區(qū)、學(xué)校都自己安裝了發(fā)電機(jī)，以備電網(wǎng)停電、故障需要，安裝儲(chǔ)能電站作為備用電源，可節(jié)約UPS備用電源投資和柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行費(fèi)用。

充電站、工業(yè)園區(qū)、大數(shù)據(jù)中心、5G 基站、地鐵、島嶼、醫(yī)院、商場、政務(wù)樓宇……在各種商業(yè)模式下,用戶側(cè)儲(chǔ)能應(yīng)用案例在人們的生活中隨處可見

原標(biāo)題：用戶側(cè)儲(chǔ)能的5種商業(yè)模式