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李河君的身體里流淌著賭徒的血，一位李曾經的身邊人透露，李河君好賭，喜歡去澳門一擲千金。

縱觀漢能的發(fā)展歷程，可以充分體現(xiàn)李河君的賭徒性格。漢能發(fā)展至今，最關鍵是兩次豪賭，一次是金安橋水電站，李河君賭對了。另一次是薄膜太陽能，現(xiàn)在還在賭局之中，結局尚未可知。

2002年，華睿投資（漢能控股前身，2008改名漢能）與云南省簽署協(xié)議，接下金沙江中游“一庫八級”水電站中的六座。這對華睿投資來說是天大的賭博。

華睿投資1997年在北京注冊成立。但李河君的創(chuàng)業(yè)始于1988年畢業(yè)北交大。按照他的自述，他曾向學校老師借款五萬元，用光后不得已在中關村擺攤。

按照華睿投資原官網的資料，公司歷史始于1993年，可以推斷李河君的生意到1993年才正式上了軌道。

1988年到1993年之間李河君究竟發(fā)生了什么？不得而知。有未經證實的消息稱，得益于妻子家族在鐵道上的關系，李河君在貿易上打開了局面。這似乎正與華睿投資的業(yè)務范圍相合。

華睿投資初始業(yè)務方向并不清晰，涉足房地產、國內外貿易、高科技等。據(jù)筆者了解，華睿至少在北京太陽宮曾投資數(shù)套樓盤。

至1996年前，華睿的的經營積累了關鍵的資金，并于該年進入電力領域，尤其是關鍵的水電領域。

盡管至2002年華睿一直穩(wěn)定發(fā)展，但體量與其妄圖一口吞下的六座水電站相比微不足道。按華睿最終獲得的金安橋水電站為例（六座中的一座），按照李河君2014年的公開講話，兩期總裝機300萬千瓦，投資規(guī)模超過200億（現(xiàn)在投資，僅工程投資就需400億）。