綠色節(jié)能轉眼之間化身社會主旋律。
汽車被貼上了“新能源”標簽、建筑樓宇被貼上了“節(jié)能”標簽,交通出行被貼上了“綠色”標簽......
海量標簽背后皆隱藏著一個共性目標:2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和。
什么是碳中和?翻譯成大白話就是:人類活動產生的二氧化碳的數量,和因為人類活動而減少的二氧化碳數量應該達到平衡。
30•60目標的橫空出世,也無疑給我國工農服三大產業(yè)帶來了一記暴擊。
相關數據統(tǒng)計,上述三大產業(yè)中,農業(yè)碳排放量占比1%左右、服務業(yè)占比14%左右、工業(yè)碳排放占比85%左右。
顯然,工業(yè)作為碳排放大戶,轉身已成碳中和鋼閘下的“出頭鳥”。
在人們固有認知中,工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣與碳排放之間成絕對正比關系。那么,對于“大而全,雜而多”的工業(yè)來說,若想實現碳中和目標,是在空口說大話,還是底氣十足干實事?
工業(yè)碳中和的必要性與困難點
“工業(yè)碳中和,歸根結底是全球氣候不斷變化的必然舉措。地球只有一個,在不犧牲國家利益的前提下,節(jié)能減排是每個國家的責任。”施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)申紅鋒告訴雷鋒網。
眼下,包括法國、德國等在內的49個國家都已陸續(xù)實現了碳達峰,29個國家提出了碳中和,還有不少國家早已實現碳中和。
而這,無疑給碳排放增速長期高于全球平均水平的中國帶來了巨大壓力。
在申紅鋒看來,氣候變化及國際壓力等外部因素之外,工業(yè)碳中和最大的推進要素或為國家自身經濟發(fā)展需要。
改革開放之后,我國經濟增長采用的是“三高一低”的粗放型模式。經濟得到發(fā)展的同時,由于投入高、耗能高、低質量、低產出,以犧牲環(huán)境為代價、不顧后果的發(fā)展方式也造成了經濟生活中的一系列矛盾。
鑒于此,摒棄粗放型經濟增長方式,推動經濟高質量可持續(xù)發(fā)展成為了國家、各地政府及企業(yè)的主攻方向。
在今年的第四屆中國企業(yè)論壇上,國務院國資委黨委委員、副主任譚作鈞便表示,“要推進能源資源高效節(jié)約利用,嚴控高耗能、高排放和過剩產能項目投資,深化工業(yè)、建筑、交通等重點領域節(jié)能,引領帶動綠色低碳技術突破應用,確保能源供給安全、生態(tài)環(huán)境安全。”
碳中和已然成為社會各界廣泛關注的焦點,工業(yè)作為粗放型經濟發(fā)展方式的代表性產業(yè),該領域的碳中和也被提到了前所未有的高度。
據業(yè)內相關人士表示,隨著各地政府監(jiān)管部門對所轄區(qū)內企業(yè)的能耗指標、環(huán)境監(jiān)管愈發(fā)具體,對企業(yè)的各項考評獎懲措施愈發(fā)明確,碳指標的交易市場愈發(fā)成熟,工業(yè)企業(yè)不得不進行碳中和。
如果說碳中和為工業(yè)企業(yè)必行之路,但這個去年才興起的新事物畢竟仍處探索階段,聚焦到工業(yè)領域,由于其工業(yè)門類多,產業(yè)鏈長,工業(yè)碳中和更是一項持續(xù)性、系統(tǒng)性、復雜性的長期工程。
據雷鋒網了解,在我國工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)占到90%以上。結合其特性來看,由于其規(guī)模小,管理欠規(guī)范,融資難度大,以及能源管理基礎設施較為薄弱等特點,中小企業(yè)主動進行碳減排的意愿相比領軍企業(yè)沒有那么強烈。
也就是說,不同規(guī)模的企業(yè)對碳中和的態(tài)度不一,主要在于小型企業(yè)在發(fā)展初期只考慮經濟利益,沒有長遠的發(fā)展目標,這是企業(yè)的通病。
但在碳中和方面,行業(yè)的共識是:越早動手越早布局碳中和,收益反而會越高。如果前期的沒有基本的儲備,到時候可能會花費更高的成本去做。
與此同時,工業(yè)碳中和可謂知易行難。
一方面,由于系統(tǒng)減排對企業(yè)是個新事物,企業(yè)從能耗衡量、建立減碳模式,以及路徑自身很難獨立完成;另一方面,不同階段,工業(yè)碳中和也會對企業(yè)提出不同的要求。
初期要求企業(yè)的基本運營不能帶來大量的碳排放,包括企業(yè)使用的能源均使用自于不排放二氧化碳的清潔能源;
中期要求企業(yè)不僅日常運營的二氧化碳凈排放量是零,并且企業(yè)業(yè)務部分的碳排放量也應該為零;
后期要求則更加嚴苛,要求企業(yè)進一步確保運營生產過程中使用的工具、材料、服務等等,也是在碳中和的條件下生產出來的。
各種條件的限制加重了工業(yè)碳中和的難度,還有一大部分人將困難點歸結于技術和人才的缺失。
據施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調研顯示,85%的企業(yè)認為技術是企業(yè)實現碳中和目標的首要內部因素,約70%的企業(yè)認為研發(fā)和人才是第二重要因素。
申紅鋒告訴雷鋒網,在30•60目標提出后,大部分企業(yè)開始盲目跟風,他們并沒有找到正確減碳的方式,也沒有適合自身特點的解決方案,只是為了減碳而減碳。
“碳中和不是直接一套雙碳解決方案就行,遠比企業(yè)想象的復雜。”
它和企業(yè)數字化轉型是一樣的道理,由于不同行業(yè)不同領域遇到的問題不同,需要先根據自身情況做一個全方面的體檢和診斷,然后再來制定路線圖,分階段分批的完成目標,這才是比較切合實際的。
“眼下要解決的是改變當前運動式的減碳方式,打造一條可持續(xù)的減碳道路。”申紅鋒補充道。
總結來看,碳中和不是短時間的事情,企業(yè)要有長期的系統(tǒng)思維。
首先,理念先行:企業(yè)應把可持續(xù)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略,從組織層面、文化和人才等各層面為企業(yè)注入低碳化的思維方式。
其次,融合主業(yè):把可持續(xù)基因融入到業(yè)務的方方面面:從諸如研發(fā)設計、生產、包裝、運輸、產品等各個環(huán)節(jié),不斷完善運營標準、提高操作水平,同時將關鍵指標向下分解,將運營能力與績效掛鉤,改善運營流程,打造端到端綠色供應鏈。
再者,技術助力:技術不是萬能的,但是沒有技術是萬萬不能的。對于新技術與新方案,要從戰(zhàn)略與組織層面加速布局,迭代更新;對前景尚未明朗的顛覆性技術,緊密團結外部生態(tài)伙伴開展系統(tǒng)性分析,研判新興科技對行業(yè)整體和企業(yè)本身的影響,對未來的能源管理和精益運營做好準備。
換句話說,理念先行是王道,主業(yè)融合是靈魂,技術加持是推動力
寫在最后
申紅鋒認為,企業(yè)眼下已經到了必須要轉型升級的階段。
談到雙碳,大多數人認為其是一件投資成本高且回報時間長的事情。申紅鋒直言,不應把碳中和看作是一項挑戰(zhàn),實際上它是一件雙向驅動的事情,也蘊藏著更大的機遇。
“短期來看,碳中和實踐會給企業(yè)帶來一定的成本壓力,但從長遠來看,企業(yè)通過進行量化節(jié)能、精益改造將會帶來成本的節(jié)約。”
尤其是在2020年新冠疫情爆發(fā)期間,我國各行各業(yè)經濟遭受重創(chuàng),經濟下行使企業(yè)間的競爭日益加劇,在這種情況下,企業(yè)紛紛希望通過數字化轉型的手段實現“降本增效”,而碳中和就成為了企業(yè)降本增效的重要手段之一。
譬如,太古地產從2016年開始就通過能源技術革新控制碳排放,目前其正致力于將各營運項目數據傳到云端,并引入機器學習技術,幫助監(jiān)控能耗變化以識別可供改善的空間,從而更有效地使用能源。在取得社會價值的同時,每年產生近1000萬元人民幣的能效收益。
碳中和不僅是驅動未來工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵動力。此外,還將帶動先進能源,清潔能源,包括智能電網、核電、電動汽車等產業(yè)的發(fā)展,同時,也會改變我們的生產生活方式和傳統(tǒng)的商業(yè)格局。
30•60目標是中國向世界的一個莊嚴承諾,是經濟高質量發(fā)展的必然要求,也是現代化進程的必由之路。
作為碳排放大戶的中國來說,工業(yè)的迅速發(fā)展無形之中增加了碳中和的難度,但是其帶來的利益是可預見的。所以在雙碳目標的刺激下,工業(yè)必將把碳中和作為重點工作推進。
目前,也不少企業(yè)當上了碳中和道路上的先行軍。
諸如,半導體廠商英飛凌在無錫的工廠改變用能方式采用光伏發(fā)電等方式,最大限度的達到綠色節(jié)能的效果,華南地區(qū)特大型鋼鐵企業(yè)柳鋼集團將綠色節(jié)能作為公司的發(fā)展理念并不斷深入實踐;海爾在全國多家工廠均采用了數字化手段來實現節(jié)能減排的效果。
可以說,工業(yè)碳中和的道路是曲折的,但前途一片光明。
原標題:工業(yè)“碳中和” 空頭支票還是行之必果?