近年來，我國一直致力于推動光伏行業(yè)在全國范圍內(nèi)的發(fā)展，分布式光伏和光伏地面電站都有了長足的進展。但是，在發(fā)展的過程中也遇到很多了困難，對于開發(fā)者來說，首先就是融資難，據(jù)了解，目前我國光伏電站融資困難且融資成本高，一般都在8%以上，甚至達到10%、12%。對于投資者來說，在了解光伏產(chǎn)能嚴重過剩的前提下進行投資，不得不考慮項目暗藏的風險。因此，降低光伏投資風險、破解光伏融資難題、創(chuàng)新融資模式是發(fā)展光伏需要解決的問題。
據(jù)相關機構預測，到2020年在電價補貼和相關扶持政策支持下，太陽能發(fā)電將達到7000萬千瓦的裝機容量，到2030年太陽能發(fā)電裝機容量達到3億千瓦，2030年以后，全國將不再需要新建燃煤電場，到2050年太陽能發(fā)電8億千瓦。國家能源局數(shù)據(jù)顯示，2013年我國太陽能發(fā)電新增裝機316萬千瓦，裝機總量同比增長達兩倍，預計2015年光伏總裝機量將達到3500萬千瓦以上。根據(jù)測算，如果要達到2015年35GW的光伏裝機約需要3500億元投資，要達到2020年100吉瓦的目標則需要約10000億元的投資?？梢哉f，市場無疑是廣闊的，但如何合理健康的消化掉整個市場份額，對于整個行業(yè)目前來說卻不容易。
目前，國內(nèi)光伏電站可以通過兩種方式獲得收益，一種是通過建設電站獲得工程利潤，另一種方式就是出售電站，獲得出售收益。第一種就是類似EPC公司作為電站項目的承建方，項目按照客戶相關的要求建好，交付給對方。第二種轉(zhuǎn)讓項目權就涉及到一些金融工具的操作。轉(zhuǎn)讓項目股權絕大部分上都是溢價轉(zhuǎn)讓，這個運作模式也很清晰，上市公司通過支付預付款獲得項目的股權，擁有了這個項目之后，去證券市場增發(fā)，募集資金循環(huán)使用。目前這兩種收益模式是業(yè)內(nèi)最常用最直接的方式，但隨著行業(yè)的發(fā)展，光伏系統(tǒng)網(wǎng)記者認為光伏電站的商業(yè)模式或者盈利模式也可能會日漸豐富，讓各方利益更加均衡。譬如說，可以借鑒項目融資中BOT、PPP及融資租賃等模式的優(yōu)點并結合光伏產(chǎn)業(yè)投資項目的特點，創(chuàng)新融資方式，解決融資問題。
從目前來說，在國內(nèi)投資光伏行業(yè)是充滿機遇的，尤其是投資其中相對成熟、大型、穩(wěn)定的地面電站，更是機遇無限。但是機遇也伴隨著風險，其風險主要來自政策風險、金融風險、運營風險和技術風險。就光伏地面電站具體而言，目前普遍存在融資難的問題，主要是由于融資年限與電站投資回收期不匹配、并網(wǎng)和限電、電費結算不及時、抵押或集團信用擔保成為必須，以及光伏電站資產(chǎn)流動性較差，回收期長等原因?qū)е隆?br />
早在2014年5月的光伏發(fā)電銀企溝通會上，國家能源局新能源司副司長梁志鵬就指出，金融機構要與光伏企業(yè)合作，研究當前分布式光伏發(fā)電融資風險點的識別和防范措施。而光伏發(fā)電企業(yè)在會上也提出了自身相應的需求，主要包括：簡化審核程序，縮短時間；貸款條件優(yōu)惠一些；在擔保和質(zhì)押方面更靈活一些，推廣項目融資模式等?？梢钥闯觯瑹o論是政府還是企業(yè)，當前最關心的還是融資方向的問題。
融資難的現(xiàn)狀依舊是制約光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，時至今日尚未取得實質(zhì)性突破。光伏產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新型商務模式和金融服務的需求儼然已經(jīng)達到了如饑似渴的地步。北京國觀智庫投資有限公司副總裁李月認為，如何降低維護成本，如何提升項目融資性等投資人非常關注的問題，可以通過權威機構對電站進行標準化來解決，標準化的立足點在于把金融對電站的要求有效融入標準化程序中。標準體系可以為投資人和運營商提供電站篩選和評分的標準，為建立市場化的分布式光伏電站商業(yè)環(huán)境提供基礎。此外，建立健全的保險（放心保）體系也是必要的。
可以說，融資難已經(jīng)成為各位光伏相關人士心中的一大重要問題，地面電站是否能迎來一次更蓬勃的發(fā)展春天很大程度上都依托于融資模式的革新，2015年光伏地面電站的發(fā)展過程中是否會出現(xiàn)創(chuàng)新有效的融資模式呢？值得期待。
掃描關注微信
寧德時代吳凱...
天合光能陳奕...
劉巖: 追光行...
黃震院士：大...