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澳大利亞儲能商業(yè)模式案例分析
日期:2021-09-01   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_qianjiao 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
在可再生能源普及率上升和電力市場波動(dòng)性加劇的影響下,澳大利亞的儲能行業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展。盡管經(jīng)濟(jì)性仍存在不確定性,但公用事業(yè)公司對電站級儲能項(xiàng)目的投資熱情正在增長。目前澳大利亞儲能項(xiàng)目的推廣應(yīng)用仍然離不開政府補(bǔ)貼示范項(xiàng)目的支持。


大多數(shù)已投運(yùn)的儲能項(xiàng)目都得到了州和聯(lián)邦政府的補(bǔ)貼支持,此類補(bǔ)貼通常以知識共享贈(zèng)款協(xié)議和/或電網(wǎng)服務(wù)合同的形式提供。

電力零售商對持有儲能項(xiàng)目的興趣與日俱增。AGL Energy、Origin Energy和EnergyAustralia均宣布計(jì)劃擁有、開發(fā)電網(wǎng)級儲能項(xiàng)目,以取代其資產(chǎn)組合中逐漸退役的煤電裝機(jī)。盡管規(guī)劃項(xiàng)目數(shù)量眾多,但大多數(shù)項(xiàng)目尚未確定最終的項(xiàng)目開發(fā)資金來源。

電網(wǎng)公司持有并運(yùn)營儲能項(xiàng)目的主要障礙在于與交易對手在商業(yè)安排方面達(dá)成一致的復(fù)雜性。澳大利亞有規(guī)定限制電網(wǎng)公司參與競爭市場,迫使他們將直接所有的儲能資產(chǎn)的運(yùn)營權(quán)出售給第三方公司。這種背景下,通過不受監(jiān)管的子公司間接擁有儲能項(xiàng)目,是一些電網(wǎng)公司退而求其次的選擇。

2020年,儲能參與調(diào)頻和輔助服務(wù)市場的盈利能力得到了證明,占市場總收入的99%。如若“5分鐘結(jié)算制度”能在今年晚些時(shí)候正式實(shí)行,儲能有望從通過能量市場中獲取更多收益。

一組數(shù)據(jù)

800MW

澳大利亞國家電力市場(NEM)中在建儲能項(xiàng)目的規(guī)模

2,250MW

澳大利亞國家電力市場(NEM)中在建抽水蓄能項(xiàng)目的規(guī)模

53%

在南澳大利亞出現(xiàn)電網(wǎng)孤島時(shí)儲能項(xiàng)目通過調(diào)頻和輔助服務(wù)(FCAS)所獲得的的收入在其2020年全年運(yùn)行總收入中的占比 。

原標(biāo)題:澳大利亞儲能商業(yè)模式案例分析
 
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