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坐落于寧?？h梅林街道塔山工業(yè)園的東方日升新能源股份有限公司，一直被視作寧波制造業(yè)出口的標桿與先鋒。的確，它在這一領(lǐng)域成績斐然——去年對外出口營收108.6億元，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。

但在企業(yè)運營副總裁曾建平看來，東方日升早已告別“一條腿”走路的時代。去年，企業(yè)國內(nèi)市場營收占比32.4%，90%的原材料產(chǎn)自國內(nèi)，設備基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化，定價權(quán)也由國內(nèi)客戶主導。“我們最大的市場就在中國！”曾建平說。

從純粹的出口企業(yè)到參與“雙循環(huán)”的先鋒，改變源于國內(nèi)市場需求井噴引發(fā)的挑戰(zhàn)，源于企業(yè)的搶先布局、搶先探索。

“光伏本就是個變革極快的行業(yè)，兩三年完成一次大幅度的技術(shù)迭代。隨著國內(nèi)大批投資者入局光伏電站建設，我們的壓力與日俱增。”曾建平將身處這一壓力下的企業(yè)形容為“追光者”，停了一瞬、慢了一步，就會拉開距離、降低競爭力。

“市場環(huán)境風云突變，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局要搶在前面！”曾建平告訴記者，企業(yè)市場部門每年會評估未來五年至十年各區(qū)域的發(fā)展走向，提前啟動研發(fā)、布局銷售網(wǎng)絡、開展市場推廣。得益于此，大功率的500瓦、600瓦光伏組件先后投產(chǎn)，走在行業(yè)前沿；常州、義烏蘇溪、滁州的生產(chǎn)基地相繼建成，海外馬來西亞基地也正在抓緊建設，預計年底建成、明年投產(chǎn)，讓爭奪新增市場的底氣更堅實。

為了贏得光伏電站投資者的合作機會，東方日升也主動求變，從傳統(tǒng)的制造商轉(zhuǎn)為系統(tǒng)解決方案的提供商。

光伏電站如何設計、配件怎么安裝？建成后成本多高、回報周期有多長？從去年初起，這些脫離制造環(huán)節(jié)的疑問，紛紛被列入企業(yè)產(chǎn)品應用組的工作清單。“當我們推薦東方日升首發(fā)的大尺寸、大功率光伏組件時，一份搭配新產(chǎn)品的電站建設方案，相較上代產(chǎn)品降低6%到7%的度電成本，符合預期的收益率，往往比復雜的產(chǎn)品參數(shù)更能戳中投資者的需求點。”曾建平坦言。

隨著國家提出碳達峰、碳中和目標，“十四五”規(guī)劃多次提及國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，寧波的分布式光伏發(fā)電整縣推進試點工作如火如荼，曾建平對未來愈發(fā)期待：“未來五年，全國光伏裝機量將以每年71GW至88GW的速度增長，東方日升的國內(nèi)市場營收占比也有望提升到40%。對我們而言，深入?yún)⑴c‘雙循環(huán)’已成為常態(tài)，但遠未抵達終點，仍需奮力前行。” 

原標題：光伏企業(yè)東方日升超前布局、深入?yún)⑴c“雙循環(huán)”