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現在，盡管投資成本高也可以實現15年回收。“記得當初項目投資可研報告提出的投資回收期是15年，現在事實證明可以做到。”小孫給老紅算了一筆賬：“目前電站每年發(fā)電不少于3000萬kwh，按1.15元電價計，每年收入3450萬元，15年共計收入應為5.18億元，可以覆蓋投資總額和財務成本。實現這一點，靠得是正泰的重要競爭力之一——全產業(yè)鏈。記得建設一期時為保證質量，采用的逆變器是德國名牌，運行結果并不好，出了問題德國人要半個月后才能到場。到二期時，除了土建部分，電池板、逆變器、電纜、各類電器全都是正泰自己生產的。”此時的老紅，一邊在想萬一補貼電價不到1.15元正泰的投資風險會是怎樣，一邊在感受和分享小孫為正泰的遠見卓識而有的自豪。老紅也十分清楚，相對正泰20MW4.5億元的投資，“15年回收”這個價值是有形和有限的，而各種經驗的積累、四個初始參與者都已成為骨干力量這個價值則是無形和巨大的。

未來，更應當是對過去的紀念。“來正泰之前，我是在煤炭企業(yè)，我清楚地知道它總有被挖沒的那一天，到時候人類的能源供給該怎么辦？只有靠新能源。搞了光伏我才知道還有一個碳交易問題，這樣算來傳統(tǒng)能源的成本也不是那么低，新能源的成本也不是那么高。必須減排是中國政府對世界的承諾，實現這一點只有依靠大力發(fā)展新能源。而在新能源公司當中，正泰現在已經做得很好，將來會做的更好。”聽著聽著，老紅突然說：這個電站的意義太特殊了，無論是站在中國新能源歷史的角度，還是站在人類能源利用史的角度，你們都應當建立一個紀念碑，寫上“中國第一個民營光伏電站”。許多事情的意義當時不一定能意識到，它需要時間。有朝一日光伏成為了人類的補充能源，這個電站的意義不就是劃時代的嗎！你們?yōu)槭裁床蝗ソ⒁粋€紀念碑？你們現在還有什么可以紀念那個歲月的標志嗎？小孫回答說：“什么都沒有了。”老紅突然想起小孫聊起過的四個人曾經生活、工作和躲避沙塵暴的工棚，“那個最早的工棚還在嗎？”“在，市政幾次讓拆，我們沒舍得，總是一種念想。”“那我們還坐在這里干嘛？走呀，照相去！”

老紅想，假設明天這個工棚被拆了，這張照片就將是對過去最好的記憶和敬禮。