三年前,人們說“531新政”是
光伏平價(jià)上網(wǎng)前的最后一輪調(diào)整,2018年是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最后的“成人禮”。
但三年過去,我們的光伏真的成年了嗎?綜合種種表現(xiàn)來看,顯然還沒有。除了不再那么幼稚,以及“共識”之下,未來存活的幾率大幅提升外,這個(gè)產(chǎn)業(yè)依然并沒有“成熟”。
光伏依然是青少年,甚至正處于青春期。
行業(yè)里很多人應(yīng)該有所感覺,去年至今,不論市場還是資本層面,光伏熱度起來后,種種變數(shù)的疊加,讓人充滿希望和熱情的同時(shí),擔(dān)憂和疑慮一分也沒有減少。
當(dāng)我們呼喊著“厲害了,我的光伏!”,當(dāng)我們預(yù)判未來“年新增裝機(jī)80GW以上”,當(dāng)我們頂著諸多第一的光環(huán)自豪地邁向零碳時(shí)代的時(shí)候,我們的產(chǎn)業(yè)是否已像一位真正成年的小伙姑娘一樣,能穩(wěn)步走向未來的世界?
上個(gè)月,中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長王勃華在一場研討會上感慨,我們現(xiàn)在再也不是過去“姥姥不疼舅舅不愛”了,而是向“香餑餑、熱餑餑”的方向轉(zhuǎn)變。但他最后也提醒企業(yè),不能“桃子熟了,自己沒了。”
仔細(xì)思量,相比10幾年前20年前,如今的光伏產(chǎn)業(yè),除了規(guī)模大了,技術(shù)更加成熟,成本更低外,一些問題和現(xiàn)象是否真的發(fā)生了根本性的改變?
當(dāng)然,終究要積極的看待問題。相信多一些磨礪,多一些磕碰,多一些壓力,未來成年后的光伏應(yīng)該會更加成熟。
浮躁跡象明顯,浮夸風(fēng)氣見端倪
過去這一年多時(shí)間,特別是國家層面定調(diào)“雙碳”后,光伏產(chǎn)業(yè)突然有出現(xiàn)了一些似曾相識的浮躁跡象,浮夸的風(fēng)氣也有點(diǎn)過了。這一點(diǎn),不知道行業(yè)的朋友是否感覺到。
比如,對于國內(nèi)光伏市場十四五的裝機(jī)預(yù)期,剛開始有機(jī)構(gòu)或?qū)<翌A(yù)測是每年60-70GW左右,這基本屬于合理范圍。后來有預(yù)測每年80GW,最近有看到預(yù)測是十四五期間國內(nèi)新增光伏裝機(jī)可能接近600GW。我們不知道這樣的數(shù)據(jù)如何預(yù)測出來,現(xiàn)實(shí)的根據(jù)是什么?
再說光于雙碳風(fēng)潮下,未來光伏風(fēng)電為代表的新能源的投資規(guī)模和力度。有不少機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來三四十年,都是數(shù)十萬億元的投資規(guī)模。近期,甚至有權(quán)威專家預(yù)測,未來十四年,中國國內(nèi)新能源的整體投資規(guī)模超過150萬億!
可能是我們眼界不夠,如此龐大的數(shù)據(jù)如何推測得出?想想2008年金融危機(jī)后,國家想盡辦法才陸陸續(xù)續(xù)投出4萬億。150萬億,什么概念?階段性的解決方案呢,整體投資效率呢?
錢往哪里來,錢往哪里去?有時(shí),過多的錢“陷進(jìn)去”,反而可能帶來問題和負(fù)擔(dān)。
過去這么多年,光伏同仁都在不同平臺、不同場合、不同渠道,不厭其煩地為光伏產(chǎn)業(yè)奔走呼號。積極樂觀的態(tài)度,積極樂觀的預(yù)測,沒問題,但過于浮夸,結(jié)合整個(gè)大環(huán)境來看,真未必是好事。
所謂物極必反。回溯光伏二十年歷史,當(dāng)年也是政府、銀行、機(jī)構(gòu)、專家、媒體等等,一起將一些人、一些企業(yè),甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)推上“神壇”,結(jié)果如何?
《教父》有一句經(jīng)典:“讓朋友低估你的優(yōu)點(diǎn),讓敵人高估你的缺點(diǎn)。”
過分的高調(diào)、浮夸,常常會引來不必要的攻擊,甚至最后連攻擊者是誰都不知道。
想起去年八九月份,不只一位光伏企業(yè)家說過類似的話:“光伏發(fā)展那么多年了,取得了那么大成績,但你跨出這個(gè)行業(yè)聽聽,你到全國層面的平臺去說說看,有多少人真正愿意靜下心來聽我們講光伏?發(fā)自內(nèi)心愿意聽的少,聽得懂的更少,聽了后觀念上有所改變那就是‘阿彌陀佛’了。”
中央已經(jīng)指出:要統(tǒng)籌有序做好碳達(dá)峰、碳中和工作,盡快出臺2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案堅(jiān)持全國盤棋,糾正運(yùn)動(dòng)式“減碳”,先立后破,堅(jiān)決遏制兩高項(xiàng)目盲目發(fā)展。
光伏自身,是否也要有所收斂有所反思?
構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)競爭生態(tài)依然任重道遠(yuǎn)
如何打造良好的產(chǎn)業(yè)競爭生態(tài)?很簡單:光伏產(chǎn)業(yè)里的每個(gè)企業(yè)都遵守商業(yè)倫理,能誠實(shí)守信,尊重契約;能說到做到,互利共贏。
然而,相互傾軋,拖款欠款,不擇手段,保護(hù)主義,惡意撕單等等,依然在這個(gè)行業(yè)中頻頻出現(xiàn)。光伏要構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)競爭生態(tài)依然任重道遠(yuǎn)。
大家都看到了,國家定調(diào)“雙碳”后,光伏“一窩蜂”的現(xiàn)象已經(jīng)非常明顯。
這么多年,光伏產(chǎn)業(yè)里有一個(gè)普遍理念:“愛拼才會贏”或“會賭才會贏”,覺得如果不賭連輸?shù)臋C(jī)會都沒有,“一將功成萬骨枯”似乎是一個(gè)常態(tài)。
一些新進(jìn)入者可能也盲目自信:覺得別人成功了,我就會成功,或者這次成功了,下次也一定要成功。
但歷史反復(fù)證明,一擁而上,肯定會死掉一批。。對于光伏的“非規(guī)律”發(fā)展,這里引用李俊峰老師的部分觀點(diǎn):
第一,對新能源發(fā)展,很多人習(xí)慣囫圇吞棗--中央提出一個(gè)方向,大家就去做,至于為什么做,不知道。這導(dǎo)致企業(yè)做決策時(shí)渾渾噩噩、猶猶豫豫,既懷疑、忐忑不安,又擔(dān)心不做的話,沒有和中央保持一致。大家經(jīng)常犯急于求成的錯(cuò)誤,總是潮起時(shí)一批人跟著下海,潮退了就擱在沙灘上,什么都沒做成,還搞得灰溜溜的。
第二,大家未來三五十年的寶都押上去。這代表行業(yè)會過度競爭,大家都說大話,什么一年新裝1億千瓦、1.2億千瓦。所謂過度競爭就是寅吃卯糧,把未來的發(fā)展空間給堵死了。
“但是,如果沒有認(rèn)真理解自己為什么做這件事,你會在受到挫折之后,哭天搶地,把失敗歸罪于別人,覺得自己又被忽悠了,而不是說自己沒做好。”
供應(yīng)鏈矛盾重重,相對合理的定價(jià)機(jī)制遠(yuǎn)未成型
光伏供應(yīng)鏈的矛盾貫穿過往一整年,至今沒有明顯緩和的跡象。
最新的消息是,過去一段時(shí)間,價(jià)格微跌的硅料,這周突然又漲價(jià)了。同時(shí),中環(huán)硅片漲10%。光伏同仁們又開始擔(dān)心:組件恐怕又要再次漲價(jià)了!被寄以厚望的下半年,怎么辦?
可以預(yù)見,2021年,供應(yīng)鏈的“戰(zhàn)爭”必然貫穿全年,“定價(jià)權(quán)”的矛盾和爭奪也貫穿全年,“扛不住”的企業(yè)將被無情清洗。而從供需平衡來看,產(chǎn)業(yè)供需要達(dá)到相對平衡,相對健康,至少需兩三年的時(shí)間。
事實(shí)上,縱觀中國光伏發(fā)展的20年,供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)的不平衡、矛盾甚至“戰(zhàn)爭”,其實(shí)早已存在,只是去年今年表現(xiàn)得極為突出。比如說,當(dāng)年的“兩頭在外”之下,雙反一來,全行業(yè)價(jià)格暴跌,這也是供應(yīng)鏈不平衡的突出體現(xiàn)。可以說,即使即將進(jìn)入平價(jià)時(shí)代的今天,光伏產(chǎn)業(yè)也始終還未形成優(yōu)質(zhì)的、高效協(xié)同的全供應(yīng)鏈體系。
觀察2020年至今的漲價(jià)事件,我們可以發(fā)現(xiàn):固有的、依靠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供需變化,從而按圖索驥的投資策略依然奏效;但另一方面,也應(yīng)看到,如今肩負(fù)著重大使命,又備受矚目的光伏產(chǎn)業(yè),比以往任何時(shí)候都更為需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
問題是,按照目前的發(fā)展態(tài)勢,中國光伏何時(shí)才能構(gòu)建良好的全供應(yīng)鏈發(fā)展生態(tài)?何時(shí)能構(gòu)建一種內(nèi)生的、市場化的供需平衡機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、競爭機(jī)制?
依然高度依賴政策支持和引導(dǎo)
過往十?dāng)?shù)年,光伏產(chǎn)業(yè)獲得國政政策的持續(xù)支持,也由是得以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
當(dāng)然,政策引起的數(shù)次產(chǎn)業(yè)震蕩也讓人記憶猶新。光伏人最怕什么?不怕吃苦,不怕投入,不怕技術(shù)問題,不怕任重道遠(yuǎn),就怕政策的突發(fā)或無限延遲。
某個(gè)階段,政策如老牛慢車,猶抱琵琶半遮面,讓你望眼欲穿。而當(dāng)年“531”的疾風(fēng)驟雨,猝不及防,哀鴻遍野。
當(dāng)然,整體來看,雖然國家能源局政策中間偶有波折和震蕩,但總體保證了光伏產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)向好發(fā)展,“小步快跑”策略被能源局運(yùn)用得非常熟練。
這么多年,光伏對于政策的依賴,眾所周知。
而平價(jià)上網(wǎng)前夜,十四五的開局,光伏對于政策的以來,并未減輕。要構(gòu)建以市場為主導(dǎo)的競爭體系,要讓市場真正在資源配置中起決定性作用,仍是任重道遠(yuǎn)。
政策的“指揮棒”的作用,政策的“震蕩力”,只要看看6月底出臺的“整縣推進(jìn)”的政策,其引起的關(guān)注,“攪動(dòng)”的資源,以及地方政府的呼應(yīng)等等,你就可以感覺到政策對光伏產(chǎn)業(yè)的影響有多大。
陽光電源董事長曹仁賢近期發(fā)表了一篇文章,主題就《平價(jià)時(shí)代的新能源仍需政策支持引導(dǎo)》,這位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指出:
第一,落實(shí)我國“碳達(dá)峰 碳中和”生態(tài)目標(biāo),能源轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵,法律完善是保障。第二,我國能源秩序面臨著更加復(fù)雜的局面,需要政策引導(dǎo)。第三,平價(jià)后的新能源自身發(fā)展也面臨著一系列困境,仍亟需解決。
總而言之,“平價(jià)時(shí)代來了,但今年新能源發(fā)展步伐卻大幅放緩,發(fā)人深省。無補(bǔ)貼的時(shí)代,我們?nèi)孕柙诜煞ㄒ?guī)和政策層面做好頂層設(shè)計(jì)和引導(dǎo),特別是在碳中和行動(dòng)落地、理順能源治理秩序、放開可再生能源用地用能指標(biāo)、杜絕地方保護(hù)等方面,仍需要國家層面的大力支持。”
補(bǔ)貼拖欠的“后遺癥”依然嚴(yán)重
今年是光伏補(bǔ)貼的最后一年,想到平價(jià)上網(wǎng)后,光伏可以不再依賴補(bǔ)貼,終于可以揚(yáng)眉吐氣。
但事實(shí)上,補(bǔ)貼拖欠的后遺癥,依然深刻影響著部分光伏企業(yè)的發(fā)展。
據(jù)光伏們的報(bào)道,截止2020年初,風(fēng)電光伏補(bǔ)貼缺口超3000億元。國家電投超過300億、三峽超過100億、中廣核超過150億元、協(xié)鑫新能源90億元……補(bǔ)貼被拖欠在數(shù)億元的光伏投資企業(yè)比比皆是,不僅是民營企業(yè),就連這些“財(cái)大氣粗”的央企都數(shù)次在相關(guān)會議上呼吁主管部門想辦法為補(bǔ)貼拖欠找到一個(gè)解決的口子。
根據(jù)人大執(zhí)法檢查組報(bào)告,截止2020年初,可再生能源電價(jià)附加基金的征收總額僅能滿足2015年底前已并網(wǎng)項(xiàng)目的補(bǔ)貼需求,“十三五”期間90%以上新增可再生能源發(fā)電項(xiàng)目補(bǔ)貼資金來源尚未落實(shí),截至2018年底,電價(jià)補(bǔ)償累計(jì)缺口達(dá)2331億元。
補(bǔ)貼資金缺口巨大及撥放問題,曾長期制約了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也嚴(yán)重影響電站投資商的生存與發(fā)展。由于光伏電站投資運(yùn)營商巨額應(yīng)收款難以快速變現(xiàn),只能將資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上游層層傳遞,巨大的應(yīng)收款壓力籠罩整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)。這也就不難理解,過去兩年里,不少民營電站投資商頻頻變賣電站資產(chǎn),以求輕裝轉(zhuǎn)型。
據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截止2020年底,112家光伏上市企業(yè)應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)規(guī)模合計(jì)達(dá)2373.53億元,同比增長了14.10%;同期,112家光伏企業(yè)應(yīng)付賬款及票據(jù)規(guī)模達(dá)2953.55億元,同比增長了24.18%,其無論是規(guī)模,還是漲幅都要遠(yuǎn)高于同期應(yīng)收賬款數(shù)據(jù),這或許意味著更多的企業(yè)將資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了中小供應(yīng)商的身上。
光伏強(qiáng)大了嗎?是,也不是!
中國光伏產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)足夠強(qiáng)大?是,也不是!
“是”,源于中國光伏產(chǎn)業(yè)多年來的長足發(fā)展,從“三頭在外”到“三個(gè)世界第一”,中國光伏產(chǎn)業(yè)競爭力確實(shí)“冠絕全球”。
“不是”,源于與傳統(tǒng)能源、傳統(tǒng)電力的比較,具體而言,就是光伏在全國整體發(fā)電量的占比中依然極為“弱勢”,六年之前,整個(gè)光伏每年的發(fā)電量在整個(gè)社會的用電量里面占比不到0.5%,現(xiàn)在已經(jīng)提高到了3%左右,但這樣的占比依然極小。
簡言之,與傳統(tǒng)能源、傳統(tǒng)電力對比,光伏依然弱小,依然任重道遠(yuǎn)。
再一個(gè)視角,從2020年全國兩會代表人數(shù)來看,我們曾統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),從事能源電力行業(yè)的代表超過160人:從事能源行業(yè)的政協(xié)委員超過60人,總計(jì)近230人--也就是說,光伏行業(yè)的代表和委員在其中僅為零頭。
再比如,兩院“院士”人數(shù),筆者曾統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),建國以來,中國共培養(yǎng)出超過210位煤炭、石油和礦業(yè)界的院士,其中中科院超過140位,工程院超過60位。但能和新能源真正“擦邊”的院士,至今沒有。
曾有光伏企業(yè)家談到“十四五”光伏的阻力:“光伏真正的阻力在哪?其實(shí)是很多精英層。舉個(gè)例子,比如中國數(shù)十個(gè)院士研究熱能,研究核的,研究煤炭清潔化利用的。對于他們來說,將來你光伏的發(fā)展要讓傳統(tǒng)能源退出歷史舞臺,恐怕需要很長一段時(shí)間。而恰恰他們對決策層形成的影響力要比我們更大一些。”
質(zhì)量和安全問題依然一定程度困擾行業(yè)發(fā)展,甚至?xí)谀硞€(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā)
過去這么多年,中國光伏產(chǎn)業(yè)獲得巨大發(fā)展,光伏產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。但不可否認(rèn)的是,由部分產(chǎn)品質(zhì)量問題帶來的隱患和安全問題,以及社會口碑問題,都始終存在。
比如,以戶用為代表的分布式光伏的發(fā)展前景始終被各界看好,但近年行業(yè)依然亂象叢生,戶用領(lǐng)域也出現(xiàn)了不少事故;一些不良廠家趁機(jī)將降解、拆卸、低質(zhì)組件以次充好,更有一些電站投資商為了降低成本,也給不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場留下“缺口”!
相光伏調(diào)查報(bào)告顯示出以下問題:第一,家用光伏行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)匱乏。第二,家用光伏質(zhì)量參差不齊。第三,建站選址過錯(cuò)、設(shè)計(jì)缺陷。第四,運(yùn)輸粗暴、違規(guī)施工。第五,運(yùn)維體系不健全。
各種質(zhì)量問題不容忽視:電器短路、停機(jī)、燃燒、熱斑、隱裂、功率衰減組件負(fù)偏差、電站實(shí)地功率預(yù)測不準(zhǔn)確、逆變器高故障率偏高等等,在一些地方是層出不窮。
具體到出現(xiàn)火災(zāi)這樣的嚴(yán)重事故,影響的不僅是電站的安全,也會對電站下方的廠房設(shè)施以及人員財(cái)產(chǎn)安全造成危害,從更長遠(yuǎn)的視野,影響的是光伏在社會上的“口碑”和形象。
看幾個(gè)數(shù)據(jù):1.從全球球范圍來看,
光伏發(fā)電各類安全事故中,電氣火災(zāi)發(fā)生的頻次最高,造成的損失也最大。2.光伏電站的安全事故中,2%的火災(zāi)事故占用32%賠償金額。3.光伏行業(yè)近3年內(nèi)已有超過45起典型的火災(zāi)事故,已經(jīng)成為威脅人們建筑安全的重要因素。以荷蘭為例,在戶用光伏領(lǐng)域,僅2018年就發(fā)生23起火災(zāi)事故,占其安裝總數(shù)的0.14‰。
在當(dāng)前的大趨勢和大環(huán)境下,解決分布式光伏發(fā)展中的安全問題,特別是火災(zāi)問題,已經(jīng)是迫在眉睫,時(shí)不我待。同時(shí)特別需要注意的一個(gè)變化,伴隨“整縣推進(jìn)”,光伏和
儲能將越來越多的進(jìn)入園區(qū)、建筑、家庭,與老百姓的生產(chǎn)生活更加緊密結(jié)合在一起。由此,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全顯得愈發(fā)急迫。
某種程度可以說,質(zhì)量和安全問題不解決,光伏永遠(yuǎn)難以“成年”。
行業(yè)輿論環(huán)境只有褒獎(jiǎng),只說好話,多元的、批評的產(chǎn)業(yè)輿論環(huán)境嚴(yán)重缺失
回顧光伏行業(yè)20年,總是有那么幾年,總有那么個(gè)階段,整個(gè)行業(yè)的輿論環(huán)境你好我好大家好,有褒獎(jiǎng),只說好話,多元的、批評的產(chǎn)業(yè)輿論環(huán)境嚴(yán)重缺失!
還記得光伏“531新政”后幾天的輿論事件嗎?“531”新政出臺后,不少媒體做了反思、組織討論,甚至直接指出政策“一刀切”可能帶來的產(chǎn)業(yè)災(zāi)難。
但很快,很多內(nèi)容就“被刪除”,不少媒體被相關(guān)機(jī)構(gòu)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“打招呼”。一句話,批評的話是不能說的。
非常贊同行業(yè)自身觀察者紅煒在“531”后一篇文章中的觀點(diǎn):當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的其他制約機(jī)制嚴(yán)重弱化到?jīng)]有的時(shí)候,輿論的監(jiān)督和導(dǎo)向作用就顯得十分重要了。但是這一作用,只能發(fā)揮于多元、具有批評和自我批評精神的產(chǎn)業(yè)輿論環(huán)境中。遺憾的是,中國光伏仍不具有這樣的產(chǎn)業(yè)輿論環(huán)境。
第一,中國光伏還沒強(qiáng)大到可以鼓勵(lì)批評與自我批評的時(shí)期,光伏企業(yè)家還沒有強(qiáng)大到可以鼓勵(lì)批評與自我批評的歲數(shù)。一個(gè)人的成長,從不自信到自信的表現(xiàn)之一,是具有主動(dòng)的歡迎批評與自我批評的承受力。
如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不那么快,也許它還沒那么強(qiáng)烈的自我意識,但是中國光伏產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)在是太快了,就形成了強(qiáng)烈的自我意識,結(jié)果就是身體的成長與意識的成熟并不相匹配,產(chǎn)業(yè)處于只能說好不能說不好、我不說你不好你也不能說我不好的青春期,總之這還是一個(gè)不夠自信的產(chǎn)業(yè)。
第二,成長中的光伏產(chǎn)業(yè)輿論機(jī)構(gòu)目前還是典型的寄生生態(tài)。一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)擁有敢于批評的獨(dú)立媒體。遺憾的是,光伏產(chǎn)業(yè)還在成長中,媒體還在很大程度的寄生中。它的結(jié)果也只能是:產(chǎn)業(yè)的輿論環(huán)境,只有企業(yè)家喜歡聽的那一種聲音。不像在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),批評騰訊、阿里、小米的文章俯拾皆是。潘亂的一篇《騰訊沒有夢想》,讓馬化騰親自冷靜作答。
第三,大部分光伏分布式市場中人還沒有形成自己的獨(dú)立觀點(diǎn)。分布式光伏市場......對于市場中的輿論、觀點(diǎn),在市場好的時(shí)候,他們愿意相信好的消息。在市場不好的時(shí)候他們更愿意相信不好的消息。信息的影響力總是被放大了的。
未來諸多變局,帶來前所有為的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),光伏要“成年”,必須應(yīng)對困境與挑戰(zhàn)
我曾提出了目前和未來光伏競爭格局的一些明顯變量,各種變化、矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的堆積,必然帶來前所有為的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。光伏要“成年”,顯然還要應(yīng)對好類似的變局。
比如:其一,國有資本強(qiáng)悍進(jìn)擊光伏,未來五年甚至十年,民營企業(yè)如何處理與“五大四小”、“三桶油”、十大地方能源集團(tuán)等等央企國企的關(guān)系,如何與之“競合”,如何與之共贏,如何不被邊緣化?
其二,光伏龍頭們奔向垂直一體化,規(guī)模企業(yè)間的對抗與競爭要素增加,陣營分化,相互踩踏的事件密集發(fā)生。
其三,產(chǎn)能“絕對過剩”必然出現(xiàn),一二三線企業(yè)競爭加劇,企業(yè)經(jīng)營分化更加明顯,不少企業(yè)在激烈的競爭中必然被淘汰。
其四,.兩年內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品價(jià)格陸續(xù)暴跌,以“低價(jià)競爭”為特點(diǎn)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)很長時(shí)間。
其五,全球金錢涌向光伏,各種跨界者不計(jì)其數(shù),身處“混戰(zhàn)”的企業(yè)如何應(yīng)對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
其六,國際貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)加劇,光伏企業(yè)如何出海,如何避險(xiǎn),如何融入全球范圍的“碳中和”?等等。
原標(biāo)題:辣評 勿過于樂觀,光伏仍是青少年!