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2013年8月，聲勢浩大的光伏綠色生態(tài)合作組織（PGO）成立，時隔十六個月后，PGO再次重磅回歸公眾視野。這一次，合作組織的成員有了變化，保利新能源退出，新加入兩家央企——華北高速和江蘇蘇美達(dá)。

光伏綠色生態(tài)合作組織（PGO）由國電光伏、招商新能源、國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和中電四十八所等六大央企于2013年8月發(fā)起成立。按照協(xié)議內(nèi)容，合作各方將以互利共贏、優(yōu)勢互補、全面合作為原則，以推進(jìn)光伏發(fā)電事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展為共同目標(biāo)，就光伏電站項目展開全方位合作。PGO計劃五年內(nèi)開發(fā)總裝機容量為5GW的太陽能電站。目前，PGO成員單位共7家，包括國電光伏、招商新能源、國網(wǎng)南瑞、國電蒙電新能源、中電四十八所、華北高速和江蘇蘇美達(dá)。


12月12日，在國電南瑞集團(tuán)江寧新基地召開的2014年光伏綠色生態(tài)組織（PGO）年會上，PGO秘書長馮國梁告訴記者，PGO已完成235MW的電站，今年在建項目530MW。據(jù)悉，位于內(nèi)蒙古的四個電站的發(fā)電量均超過電站設(shè)計年平均發(fā)電量，超發(fā)率最高達(dá)到5.4%。

PGO會長徐忠認(rèn)為，過去的一年多時間，PGO在取得一定成績的背后也出現(xiàn)了一些問題，比如融資資金的滯后導(dǎo)致建設(shè)資金的回款滯后。今后，將逐步完善資金問題以形成良性和健康的閉環(huán)機制。此外，徐忠呼吁合作各方應(yīng)以實現(xiàn)互利共贏的最終目標(biāo)為出發(fā)點展開各項合作。對此，招商新能源首席執(zhí)行官李原強調(diào)，“互信、互助很重要”。

會上，PGO首次發(fā)布“共同宣言”，包括：第一，擴(kuò)大資源共享范圍。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，合力打造光伏產(chǎn)業(yè)良好的生態(tài)環(huán)境，致力于把PGO聯(lián)盟打造成光伏電站一體化建設(shè)模式的引領(lǐng)者，并推動光伏發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展；第二，強化全面合作意識。繼續(xù)加強PGO各成員單位間內(nèi)部合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造光伏綠色生態(tài)合作組織企業(yè)間全方位、開放式合作的新模式，真正做到“合作、合力、合心”；第三，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，充分發(fā)揮各成員優(yōu)勢，共同提高全行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工程建設(shè)、運維管理的整體水平，維護(hù)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，促進(jìn)太陽能發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用，推動我國太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第四，恪守互利共贏原則。加大投資和資源整合力度，著眼長遠(yuǎn)的全方位合作，共同開創(chuàng)發(fā)展共贏新局面，同時積極響應(yīng)國家新能源戰(zhàn)略布局號召，為國家綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

PGO秘書長馮國梁表示，PGO已經(jīng)度過了電站質(zhì)量關(guān)，下一步需要度過電站金融關(guān)。“2015年，PGO將跨出至關(guān)重要的一步，向金融機構(gòu)開放，為PGO組織機構(gòu)成員單位涉及配套的長期融資方案，讓組織內(nèi)的流轉(zhuǎn)更為通暢。”

據(jù)了解，2015年，PGO在向金融機構(gòu)敞開大門的同時，也考慮引入優(yōu)秀的民企，因為“敢想敢干，也更靈活，可能達(dá)到更好的結(jié)果”。這將打破PGO以央企構(gòu)成為特色的局面。

在本屆年會上，PGO選出了新一屆會長單位和會長，分別由國電南瑞和南瑞工程設(shè)計咨詢分公司、南瑞電力設(shè)計有限公司總經(jīng)理俞勝擔(dān)任。