如今,儲(chǔ)能事務(wù)正如預(yù)期,迎來燃爆,方針利好不斷,本錢商場(chǎng)更是大加追捧。
作為深化一線的工業(yè)觀察者,有必要回歸事務(wù)實(shí)際,探討工業(yè)如何落地、如何開展,界定現(xiàn)階段事務(wù)要點(diǎn),而不是只是站在本錢的角度空談。
當(dāng)前,儲(chǔ)能事務(wù)依然處于開展初期,職業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題都十分實(shí)際,工業(yè)圈朋友近期也頻頻向我表達(dá)了工業(yè)落地的困惑,哪些儲(chǔ)能事務(wù)相對(duì)成熟?典型玩家是哪些?本文依照事務(wù)成熟度及含金量凹凸別離進(jìn)行介紹,權(quán)當(dāng)拋磚引玉。
01 海外大型儲(chǔ)能
海外大型儲(chǔ)能,首要包含新動(dòng)力側(cè)尤其是風(fēng)光配套儲(chǔ)能和調(diào)峰調(diào)頻儲(chǔ)能,作為出資性生產(chǎn)資料運(yùn)用,在北美、拉美、歐洲和澳大利亞等商場(chǎng)比較杰出。
海外大型儲(chǔ)能的單體規(guī)劃較大,動(dòng)輒100MWh或500MWh,甚至更大,因?yàn)楹M赓Y金本錢較低,加之儲(chǔ)能的剛性需求杰出,因此經(jīng)濟(jì)效益較好,事務(wù)形式也逐漸成熟,事務(wù)規(guī)劃和事務(wù)含金量較高。
特斯拉在海外大型儲(chǔ)能方面具有必定代表性。特斯拉開發(fā)了每單位約3MWh的Megapack儲(chǔ)能解決方案,近年裝機(jī)量增長(zhǎng)迅速,規(guī)劃和品牌杰出,2019年、2020年、2021年上半年儲(chǔ)能裝機(jī)量別離為1651MWh、3022MWh、1719MWh。
國(guó)內(nèi)企業(yè)也在積極參與海外儲(chǔ)能商場(chǎng),包含陽(yáng)光電源、阿特斯和比亞迪等。
陽(yáng)光電源依托光伏逆變器的全球途徑資源,海外儲(chǔ)能事務(wù)開展較好,2020年儲(chǔ)能事務(wù)全球出貨量已達(dá)800MWh,位居國(guó)內(nèi)前列。
阿特斯則依賴于組件出售及海外電站開發(fā)的全球資源,在儲(chǔ)能項(xiàng)目開發(fā)方面取得了較好效果。截至2021年一季度,阿特斯在全球范圍內(nèi)在建儲(chǔ)能項(xiàng)目為1201MWh,估計(jì)全年發(fā)貨量810-860MWh,儲(chǔ)能項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量達(dá)17GWh,近期還成功中標(biāo)哥倫比亞45MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目。
海外大型儲(chǔ)能事務(wù),需求較強(qiáng)的途徑資源、品牌影響、資金實(shí)力、融資能力、團(tuán)隊(duì)技能、系統(tǒng)集成以及運(yùn)營(yíng)保障能力,因此這類事務(wù)的拓寬最好尋求具有上述資源稟賦的大型動(dòng)力企業(yè)尤其是光伏企業(yè)。
02 海外家庭儲(chǔ)能
歐美日等家庭儲(chǔ)能事務(wù)也比較成熟,往往跟戶用光伏相互配合,受海外電網(wǎng)及電力結(jié)構(gòu)的影響,需求較大,商場(chǎng)廣闊,但競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,現(xiàn)在首要品牌包含特斯拉(Powerwall)、Sonnen、LG、派能和沃太等。
特斯拉Powerwall家庭儲(chǔ)能一直處于求過于供的狀態(tài),鋰電池供應(yīng)始終缺乏,今年更受芯片影響。2020年特斯拉共安裝了10萬(wàn)套Powerwall家庭電池組(每套13.5KWh),上一年出售價(jià)格還先后從6500美元進(jìn)步到7000美元,再進(jìn)步到7500美元。馬斯克近期表示,明年有時(shí)機(jī)完成100萬(wàn)套Powerwall的年化銷量,接近每周2萬(wàn)套的水平。
我國(guó)企業(yè)也在積極參與海外家庭儲(chǔ)能事務(wù),典型企業(yè)比如派能和沃太。派能歸于鋰電池布景的品牌商,而沃太則歸于系統(tǒng)集成布景的品牌商。2020年,派能以自主品牌和貼牌方式出售儲(chǔ)能產(chǎn)品共計(jì)680.23MWh。
依據(jù) IHS 的統(tǒng)計(jì),2020 年全球戶用儲(chǔ)能裝機(jī)量約為4.5GWh,在保守模型下年增速約為 35%-45%。
國(guó)內(nèi)還有很多企業(yè)也在積極參與海外家庭儲(chǔ)能事務(wù),但魚龍混雜,往往依托于特定的海外途徑資源,經(jīng)過OEM方式托付國(guó)內(nèi)鋰電企業(yè)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造。
現(xiàn)在,我國(guó)已經(jīng)擁有家庭儲(chǔ)能事務(wù)完好的工業(yè)鏈和較低的生產(chǎn)本錢,產(chǎn)品制造已經(jīng)沒有太強(qiáng)壁壘。
家庭儲(chǔ)能歸于典型的2C事務(wù),進(jìn)入壁壘看似比較低,但要做好并不簡(jiǎn)單,對(duì)品牌、途徑、安裝及售后服務(wù)等要求較高,需求海外自建途徑或合作網(wǎng)絡(luò),事務(wù)開展的經(jīng)濟(jì)性取決于出售規(guī)劃及商場(chǎng)開拓本錢。
03 國(guó)內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能
國(guó)內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能經(jīng)過多年試點(diǎn),逐漸成熟,方針也開始發(fā)力,光伏、風(fēng)電、鋰電、儲(chǔ)能等企業(yè)紛繁參與,商業(yè)形式也在不斷完善。
2021年7月15日,國(guó)家開展變革委、國(guó)家動(dòng)力局正式發(fā)布《關(guān)于加速推進(jìn)新式儲(chǔ)能開展的輔導(dǎo)定見》,對(duì)電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)儲(chǔ)能均提出了詳細(xì)的開展目標(biāo),還將健全“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制。到 2025 年,要完成新式儲(chǔ)能從商業(yè)化初期向規(guī)劃化開展改變,裝機(jī)規(guī)劃達(dá)要到達(dá)30GW以上(估計(jì)60GWh以上)。
國(guó)內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能短期將以“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”為主力,即首要配套光伏或風(fēng)電的“風(fēng)/光-儲(chǔ)一體化”。
上一年以來,各地儲(chǔ)能項(xiàng)目如雨后春筍一般,頻頻發(fā)布,動(dòng)力央企、部分地方國(guó)企以及部分大型民營(yíng)工業(yè)企業(yè),已經(jīng)紛繁進(jìn)入這個(gè)范疇。
比如,2020年10月,內(nèi)蒙古通遼市投標(biāo)建設(shè)“風(fēng)光儲(chǔ)一體化”演示項(xiàng)目,新建1700MW風(fēng)電、300MW光伏,同步配套建設(shè)320MW/960MWh儲(chǔ)能,終究明陽(yáng)智能中標(biāo)。
因?yàn)閮?chǔ)能事務(wù)出資金額較大,在招投標(biāo)形式下,資金本錢與預(yù)期回報(bào)之間的考量,將是影響“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”開展的一個(gè)重要因素。今年初,湖南就采用了中標(biāo)企業(yè)經(jīng)過10年租約方式供給儲(chǔ)能服務(wù)的形式。
國(guó)內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能事務(wù),終究將走向相似大型光伏/風(fēng)電的事務(wù)形式,本質(zhì)上成為新動(dòng)力財(cái)物辦理事務(wù),資金本錢是要害,出資方將首要是具有資金實(shí)力的國(guó)企尤其是動(dòng)力央企,而制造、開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)維仍將以民營(yíng)企業(yè)為主,因此我們需求提前明確自己的人物。
04 國(guó)內(nèi)家庭儲(chǔ)能
國(guó)內(nèi)家庭儲(chǔ)能因?yàn)槲覈?guó)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電力供應(yīng)總體比較穩(wěn)定,且配套的戶用光伏普及率比較低,家庭儲(chǔ)能還不具備推行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),因此這個(gè)范疇短期不值得關(guān)注。
未來,隨著戶用光伏和電動(dòng)汽車普及率的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)家庭儲(chǔ)能可能會(huì)迎來必定的需求。
上一年10月,本公眾號(hào)就指出,現(xiàn)階段儲(chǔ)能事務(wù)真正的價(jià)值點(diǎn)仍是在海外商場(chǎng),尤其是海外大型儲(chǔ)能商場(chǎng)。在海外尤其歐美的電力結(jié)構(gòu)中,火電占比較低,新動(dòng)力開展更快,對(duì)儲(chǔ)能的需求更加迫切,購(gòu)買力更強(qiáng),經(jīng)濟(jì)價(jià)值也更高。這對(duì)我國(guó)的鋰電企業(yè)或儲(chǔ)能企業(yè)而言是個(gè)時(shí)機(jī),要害是經(jīng)過何種商場(chǎng)途徑將國(guó)產(chǎn)鋰電與海外儲(chǔ)能需求相嫁接,進(jìn)而經(jīng)過全球工業(yè)鏈配置完成價(jià)值最大化。 Mr蔣靜的本錢圈 作者: Mr蔣靜
原標(biāo)題:再談儲(chǔ)能實(shí)踐,哪些儲(chǔ)能業(yè)務(wù)相對(duì)成熟?典型玩家是哪些?