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在中民投成立三個月之后，并且已經(jīng)搭建完成九大平臺之一的中民通用航空后，在11月29日的“2014搜狐財經(jīng)變革力峰會：尋路中國”上，中民投董事長董文標透露了中民投要做的第三件大事。

“我們第三件大事新能源的項目也在加速推進，我們跟寧夏回族自治區(qū)政府在中國打造第一個新能源示范區(qū)的報告，已經(jīng)報給了中央政府，我想這是中國一個創(chuàng)舉，你看天這么污染，新能源非常重要。我想我們第三件大的事情，應(yīng)該就是這件事情，這件事情推出以后還是意義非常大的。”董文標稱。

在董文標看來，中民投干的前兩件大事分別為，并購民生國際通用航空有限公司、亞聯(lián)公務(wù)機有限公司，成為亞洲地區(qū)最大的公務(wù)機托管運營商之一以及摘得上海董家渡地塊。

董文標表示，光伏行業(yè)是中國三大過剩產(chǎn)業(yè)之一，中民投目前做地面站和分布式發(fā)電站，未來會逐步進入微智能電網(wǎng)和高效電池，通過這種方式逐步往上游走，整合上游。

“光伏電站是一個資本高度密集、技術(shù)高度密集的行業(yè)，一般的小的民營公司做不了，只有靠我這個平臺，通過我這個平臺來規(guī)?；度搿⑴炕幚?、專業(yè)化管理，進行全面整合。”董文標指出，中民投成立以后起碼在規(guī)模化投入、批量化處理、專業(yè)化管理方面會有重大突破。

除了光伏行業(yè)，董文標表示中民投也在做鋼鐵行業(yè)方面的投資論證，目前突破口選在礦山資源、物流，正在跟國外一家較大的物流集團做前期的準備，“在三大過剩產(chǎn)業(yè)中間做一些事情，這些行業(yè)在低谷中更有價值，你有比較好的解決方案，你就能找到真金白銀，這是沒問題的”。

其實，中民投從8月21日正式掛牌，到目前不足4個月時間，董文標稱在此期間中民投主要在內(nèi)部的戰(zhàn)略上做一些反復(fù)的討論和論證，同時找更多咨詢專家，找很多這方面的有關(guān)機構(gòu)投資人進行充分溝通。

在上述會議上，董文標還談了自己為何不愿當(dāng)董事長的原因。

“我為什么不想當(dāng)民生銀行董事長？我就覺得太累了，你看給大家貸這么多款，大家都覺得融資難、融資高。因為中國還有一點，中國所有的企業(yè)都想瘋狂地放大自己的杠桿，拼命地放大自己的杠桿，就把貸款當(dāng)成利潤，只要貸款拿過來就是利潤，這樣把銀行都折磨死了。所以我決定放棄，不再當(dāng)銀行行長、董事長，因為給大家做了很多事，然后大家最后仇銀行，我們感覺很慚愧，所以最后就不做這個事了。”

在董文標看來，中國很大一個問題就是，這幾年市場經(jīng)濟深化程度不夠，金融多元化這些東西做得還是有很大問題，所以銀行已經(jīng)背著一個沉重的負擔(dān)。

董文標并不同意“銀行不支持實體經(jīng)濟”的說法，在他看來中國的銀行業(yè)貸款有80多萬億元，不是支持實體經(jīng)濟支持誰了？房地產(chǎn)也是實體經(jīng)濟，大部分都貸給企業(yè)了。經(jīng)濟周期對經(jīng)濟影響非常大的，所以說現(xiàn)在實體經(jīng)濟已經(jīng)把銀行給綁架了、把經(jīng)濟已經(jīng)綁架了。