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據(jù)報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月12日，特斯拉股東狀告馬斯克一案將在美國開庭審理。

這場(chǎng)官司源于5年前，即2016年特斯拉對(duì)光伏公司SolarCity的收購案。原告認(rèn)為，馬斯克讓股東支持其收購SolarCity的計(jì)劃，以拯救這家當(dāng)時(shí)已瀕臨破產(chǎn)的光伏企業(yè)。

據(jù)稱，如果此案敗訴，馬斯克的賠償金額將高達(dá)26億美元。

那么，SolarCity究竟是一家怎樣的光伏公司？它為何被馬斯克看重？

SolarCity在2006年由馬斯克和表兄共同創(chuàng)立。這家公司最初想做的是EPC，即受業(yè)主委托，完成光伏項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等過程的承包。但或許因?yàn)楫?dāng)時(shí)的用戶對(duì)光伏認(rèn)知不足，或者出于資金等其他考量，美國消費(fèi)者對(duì)這家公司并不買賬。

2年后的2008年，SolarCity另辟蹊徑，開創(chuàng)了光伏屋頂租賃運(yùn)營業(yè)務(wù)模式（PPA），即在該租賃模式下，SolarCity與居民用戶簽訂20年協(xié)議。SolarCity承擔(dān)建設(shè)及維護(hù)屋頂光伏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，居民可以免繳高昂的初裝費(fèi)用，又能享受低價(jià)綠色電力，他們只需支付給SolarCity租賃費(fèi)即可。

SolarCity還開創(chuàng)了“上門推銷”商業(yè)模式——不同地區(qū)的推銷員在居住區(qū)一家一戶地敲門，與潛在客戶面對(duì)面交流，向完全不了解能源的居民講解光伏的原理、成本和SolarCity的三種金融合同。據(jù)悉，在SolarCity的三種金融合同中，90%以上的用戶會(huì)選擇“光伏屋頂租賃運(yùn)營業(yè)務(wù)”模式。

憑借這種商業(yè)模式，SolarCity開始獲得資本的關(guān)注，收獲了寶潔、沃爾瑪?shù)却罂蛻?，以?1萬居民用戶的屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目。

然而，高光時(shí)刻并沒有太久。由于光伏屋頂租賃運(yùn)營業(yè)務(wù)模式前期投入大，后續(xù)回報(bào)期長(zhǎng)。戰(zhàn)線拉得過大，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。

2016年，在馬斯克的推動(dòng)下，特斯拉收購SolarCity。正是這次收購，引發(fā)了本文開頭提到的官司。

馬斯克之所以力排眾議挽救SolarCity，一方面是因?yàn)?，他看到單打?dú)斗的光伏企業(yè)很難在市場(chǎng)立足，但更重要的是，他希望把SolarCity和Powerwall結(jié)合，給特斯拉的能源革命補(bǔ)上最后一塊、也是最重要的拼圖——屋頂光伏，以形成“光伏+儲(chǔ)能+電動(dòng)車”閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

2016年10月，特斯拉在洛杉磯發(fā)布了光伏屋頂（Solar roof）和第二代能源墻（Powerwall 2.0）兩款產(chǎn)品。

2019年，特斯拉Solar Roof的第三代產(chǎn)品，外觀類似于普通的瓦片，但表面為帶紋理的玻璃，內(nèi)部隱藏有可以發(fā)電的光伏電池。

2021年，除了繼續(xù)在美國本土市場(chǎng)發(fā)展，特斯拉光伏屋頂開始進(jìn)入加拿大和歐洲等海外市場(chǎng)。上個(gè)月月底，特斯拉在拉薩舉行光儲(chǔ)充一體化項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，宣布其Powerwall電池和光伏屋頂系統(tǒng)已經(jīng)在中國落地。

所以，不管收購SolarCity的訴訟結(jié)果如何，馬斯克至少已經(jīng)借助SolarCity，初步形成“利用、儲(chǔ)存、再利用”的清潔能源循環(huán)生態(tài)鏈樣本。

原標(biāo)題：這家可能讓馬斯克賠上26億美元的光伏公司，經(jīng)歷了什么？