然后是關(guān)于產(chǎn)能退出的問(wèn)題,這個(gè)難度是比較大。我在這兒不細(xì)說(shuō)了,列了六個(gè)困難,要講的話,每一個(gè)都能講幾分鐘,我就不細(xì)說(shuō)了。但是我想講的,盡管這樣,產(chǎn)能退出也是勢(shì)在必行的事,因?yàn)橛幸徊糠之a(chǎn)能已經(jīng)不行了。那么我們借鑒彩電的經(jīng)驗(yàn),最后發(fā)展的結(jié)果就是這樣一種態(tài)勢(shì)。當(dāng)年彩電有113家彩電生產(chǎn)廠,現(xiàn)在有幾家大家都知道,TCL、康佳、海爾、海信等等不到十家,而且這十家有相當(dāng)一部分還不是將來(lái)113家企業(yè)里面,那么
光伏以后也要走這方面的路。與此同時(shí),兼并重組也在進(jìn)行當(dāng)中,比如支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并小企業(yè)做大做強(qiáng),資本運(yùn)作,盤活游資資產(chǎn)尚德和順豐的案例能夠說(shuō)明問(wèn)題。支持上下游延伸并購(gòu)打通產(chǎn)業(yè)鏈通威收購(gòu)LDK也是一個(gè)例子。全球性采購(gòu)漢能收購(gòu)了四家國(guó)際相關(guān)制造廠,正泰也在做這個(gè)舉措。支持企業(yè)走出去,下面所列的這些廠都在這樣操作。另外就是質(zhì)量方面,質(zhì)量方面我們專門召開(kāi)過(guò)這個(gè)會(huì)議,在這兒就不細(xì)說(shuō)了。我想透露一點(diǎn),我們的質(zhì)量問(wèn)題還是挺嚴(yán)重的,大家要給予足夠的重視。如果說(shuō)我們光伏歐洲雙反、美國(guó)雙反,如果國(guó)務(wù)院副總理為你據(jù)理力爭(zhēng)的話,一旦你質(zhì)量出了問(wèn)題,真憑實(shí)據(jù)擺在這兒,誰(shuí)也不能幫你說(shuō)話,那么就意味著比雙反更大的打擊,應(yīng)該我們產(chǎn)品的質(zhì)量是要保證25年的,它不是一兩年,所以在這兒也不好細(xì)說(shuō)了。
在市場(chǎng)問(wèn)題方面也列了很多,主要講兩點(diǎn),一個(gè)是市場(chǎng)還是存在著不確定性,它是受政策影響非常大的影響,光伏產(chǎn)業(yè)不同于別的產(chǎn)業(yè),有的國(guó)家政府一鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)就上來(lái)了,有的國(guó)家政府光伏產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整,可能一下子就壓下來(lái)了,這個(gè)都有具體事例,德國(guó)、西班牙、意大利從強(qiáng)刺激到大幅倒退引起的結(jié)果振蕩大家都很清楚。
另外,在市場(chǎng)提前消費(fèi),我想國(guó)家應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)籌發(fā)展的布局。因?yàn)楣夥a(chǎn)業(yè)利用的資源,特別是分布式也是相對(duì)稀缺的。比如說(shuō)屋頂資源,我們一棟高樓30層,住一兩百家,那么一個(gè)小屋頂沒(méi)法裝,所以主要還是瞄準(zhǔn)一些公共場(chǎng)所,工廠、大賣場(chǎng)等等或者隔音墻之類的,這種資源是用一個(gè)少一個(gè)。光伏用屋頂電站發(fā)展快的地區(qū)屋頂已經(jīng)搶手了,不好找到了,我們是不是應(yīng)該有一個(gè)合理的布局,按照節(jié)奏來(lái)走,一下子弄光了也不行。
再有出口市場(chǎng),不確定性非常大。比如說(shuō)9月份出口日本,已經(jīng)占到出口44%,一旦它有一個(gè)急剎車,有一個(gè)政策變化,別的新興市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到補(bǔ)位的程度,這樣會(huì)引起什么反應(yīng)。再加上傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮比我們?cè)瓉?lái)預(yù)計(jì)要快。