整合重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手今非昔比。晉能控股電力集團(tuán)的班底,來自原同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)、潞安集團(tuán)等單位。整合重組之前,這些位列“世界500強(qiáng)”的能源集團(tuán),電力產(chǎn)業(yè)實(shí)力本身都不容小覷。以原同煤集團(tuán)為例,電力裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到1977.1萬千瓦,其中60萬千瓦以上機(jī)組占比52%,新能源產(chǎn)業(yè)包括風(fēng)電、光伏在內(nèi),裝機(jī)容量達(dá)213萬千瓦,電力產(chǎn)業(yè)每年為企業(yè)增加營業(yè)收入130億元,增加利潤3億元,是全省第一大電力公司。
整合重組以來,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的電力集團(tuán)按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“煤電一體化”深度融合的目標(biāo),著力打造“大容量、高參數(shù)、成本優(yōu)、新能源占比高、效益好”的電力產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)布局全面拓展,建成了晉北、晉中、晉南、晉東四大基地,形成了燃煤、燃?xì)?、水電、風(fēng)力、光伏、瓦斯等門類齊全的多樣化、清潔化生產(chǎn)格局。裝機(jī)容量大幅提升,建設(shè)了長(zhǎng)治發(fā)電、朔州熱電等高參數(shù)、大容量、低排放機(jī)組,清潔能源裝機(jī)容量達(dá)到635.72萬千瓦。電力生產(chǎn)提質(zhì)增效,2020年,電力產(chǎn)業(yè)發(fā)電量、售電量較“十二五”末分別增加50.1%和125.3%,光伏、風(fēng)電發(fā)電量增幅508.1%。優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換兜底保證,確定陽高、朔州、國峰等5座電廠為山西供電保底電廠,以電價(jià)“洼地”支持打造山西集聚戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“高地”。
在“火電+新能源+電網(wǎng)+儲(chǔ)能+光伏制造+智能化”復(fù)合發(fā)展的征途上,晉能控股電力集團(tuán)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。截至2020年底,已經(jīng)成為擁有二級(jí)單位37家、三級(jí)單位102家的大型電力集團(tuán)。所屬企業(yè)地跨山西全省及內(nèi)蒙、山東、河北、新疆、西藏等省、市、自治區(qū),電力裝機(jī)容量3814萬千瓦,總資產(chǎn)1676.23億元。
高瞻遠(yuǎn)矚,順應(yīng)大勢(shì)把握大局。作為“能源航母”編隊(duì)中的驅(qū)逐艦,體量龐大的電力集團(tuán)既有著“迎戰(zhàn)狂風(fēng)驟雨的總體優(yōu)勢(shì)”,也面臨“船大難掉頭”的市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,重組后秣馬厲兵的電力集團(tuán)始終保持清醒的認(rèn)識(shí),經(jīng)過反復(fù)的論證和研究,對(duì)未來的電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作出了準(zhǔn)確判斷。
一方面,煤電將由主體性電力能源轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)性電力能源,隨著新興電力能源的發(fā)展,以火電為主的傳統(tǒng)電源獨(dú)大局面將被逐步打破,呈現(xiàn)火電保障、多元協(xié)同的格局。加上新能源將是未來能源發(fā)展新的趨勢(shì),煤電作為絕對(duì)主力的行業(yè)地位將會(huì)迅速改變,而水電資源總量又存在制約,開發(fā)成本不斷攀升,未來增長(zhǎng)空間有限。綜合各種因素,風(fēng)電和光伏等新能源將是未來低碳發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的主力軍。
另一方面,“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)任務(wù)的確定,決定了電力能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型必須加速。電力行業(yè)作為減碳主力,已成為首個(gè)進(jìn)入碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的行業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升能源清潔利用水平,建立完善地方碳資產(chǎn)管理體系,已經(jīng)刻不容緩。特別是隨著國家降低制造業(yè)用電成本、鼓勵(lì)進(jìn)行發(fā)用電計(jì)劃全面放開等政策落地落實(shí),電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體數(shù)量快速增多,量?jī)r(jià)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,對(duì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響將愈來愈深。
基于對(duì)市場(chǎng)走向和行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的精準(zhǔn)把握,打造“風(fēng)光火儲(chǔ)”“源網(wǎng)核儲(chǔ)”、多能互補(bǔ)、智慧管控為一體的現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)企業(yè),成為電力集團(tuán)“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。
追風(fēng)逐日,加快轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。放眼“十四五”,電力集團(tuán)將迎來對(duì)標(biāo)一流“追風(fēng)逐日”、面向全球提質(zhì)升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。就戰(zhàn)略層面而言,一是緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策,通過加快風(fēng)光資源開發(fā),拓寬能源產(chǎn)業(yè)鏈,主動(dòng)適應(yīng)新能源平價(jià)上網(wǎng),多措并舉推進(jìn)新能源消納,打造新能源發(fā)展新模式。二是積極抓好煤炭清潔高效利用,通過參與山西省境內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)施電廠節(jié)能環(huán)保設(shè)施改造,兼并重組煤電一體化項(xiàng)目,構(gòu)建碳資產(chǎn)管理體系,促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是主動(dòng)投身電力市場(chǎng)改革,積極優(yōu)化電力現(xiàn)貨交易策略,穩(wěn)定并擴(kuò)大市場(chǎng)用戶,實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。四是加強(qiáng)對(duì)外合作,拓寬發(fā)展區(qū)域領(lǐng)域。擇機(jī)參與省外、域外項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取新疆地區(qū)電力資源,并向“一帶一路”沿線國家和地區(qū)電力項(xiàng)目延伸拓展。
按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃,未來的電力集團(tuán)將以“晉控電力”上市公司為平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)煤電一體集群化發(fā)展。高起點(diǎn)上建設(shè)大容量、高參數(shù)火電機(jī)組,推進(jìn)傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)升級(jí);大力發(fā)展光伏、風(fēng)力、瓦斯發(fā)電和光伏制造,提高清潔能源占比;打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源與清潔能源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);加快智慧電廠建設(shè),推動(dòng)“火電+新能源+電網(wǎng)+儲(chǔ)能+光伏制造+智能化”復(fù)合發(fā)展;加快供應(yīng)側(cè)向消費(fèi)側(cè)改革拓展,實(shí)現(xiàn)由能源供應(yīng)商向能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變;搶抓電改紅利,將電力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)。
“十四五”期間,計(jì)劃納入規(guī)劃建設(shè)的電力產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目共62個(gè)。其中,新能源重點(diǎn)項(xiàng)目、光伏組件制造、瓦斯發(fā)電項(xiàng)目占比超過60%。到“十四五”末,電力集團(tuán)的電力裝機(jī)容量力爭(zhēng)達(dá)到5000萬千瓦,電力產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)排名上升到前10位。同時(shí),加快能源轉(zhuǎn)型,提高新能源占比,智慧電廠占比達(dá)到40%以上,向世界一流的清潔電力供應(yīng)商目標(biāo)邁進(jìn)。屆時(shí),目前已經(jīng)羽翼漸豐的電力集團(tuán)企業(yè)規(guī)模將更趨壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更趨合理,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將更趨雄厚,將會(huì)為晉能控股集團(tuán)這艘現(xiàn)代能源航母劈波斬浪、勇毅前行,提供更加有力的戰(zhàn)略支撐。
原標(biāo)題:晉能控股電力集團(tuán)開啟建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)新征程