5月26日消息 寧德時代在接受機構(gòu)調(diào)研時表示,公司在固態(tài)電池研發(fā)方面深耕多年,目前處于第一梯隊,公司已經(jīng)可以做出固態(tài)電池樣品,但是距離實現(xiàn)固態(tài)電池商業(yè)化還有很遠的路要走。
寧德時代公司稱在固態(tài)電池方面已有多年研究,現(xiàn)階段全固態(tài)電池里面仍有科學(xué)難題還未解決,如固態(tài)擴散和液態(tài)擴散難度不是一個數(shù)量級,沒徹底解決之前很難從根本上做好。
寧德時代表示,固態(tài)電池技術(shù)的商業(yè)化有3個步驟:第一是研究技術(shù)路線的可行性;第二是產(chǎn)品路線,將研發(fā)技術(shù)變成產(chǎn)品是一個工程優(yōu)化的過程,比如安全怎么設(shè)計等;第三是商品路線,因為商品要求盈利,在商業(yè)化上須具備可行性,要求生產(chǎn)出來的商品能夠銷售并實現(xiàn)利潤再重新投入研發(fā),如此循環(huán)。
公司研發(fā)固態(tài)電池多年,處于第一梯隊,可做出固態(tài)電池樣品,但相關(guān)指標離實現(xiàn)商業(yè)化還有較長距離。以下為交流詳情:
1、公司的管理方式和組織架構(gòu)有沒有什么變化?
答:公司主要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營匹配相應(yīng)的管理。目前公司與外部知名的咨詢機構(gòu)合作,探討在公司快速發(fā)展背景下,在人力資源、組織架構(gòu)、激勵機制等方面實現(xiàn)保障。公司的業(yè)務(wù)方向升級成三大戰(zhàn)略方向,為客戶提供新能源綜合解決方案,這也需要對組織架構(gòu)做進一步的優(yōu)化,目前管理層花較多精力在提升科學(xué)管理水平和組織架構(gòu)優(yōu)化上。
2、關(guān)于固態(tài)電池公司做了哪些準備?
答:公司在固態(tài)電池方面已有多年研究,現(xiàn)階段全固態(tài)電池里面仍有科學(xué)難題還未解決,如固態(tài)擴散和液態(tài)擴散難度不是一個數(shù)量級,沒徹底解決之前很難從根本上做好真正的固態(tài)電池。
技術(shù)的商業(yè)化有3個步驟,第一是研究技術(shù)路線的可行性;第二是產(chǎn)品路線,將研發(fā)技術(shù)變成產(chǎn)品是一個工程優(yōu)化的過程,比如安全怎么設(shè)計等;第三個是商品路線,因為商品要求盈利,在商業(yè)化上須具備可行性,要求生產(chǎn)出來的商品能夠銷售并實現(xiàn)利潤再重新投入研發(fā),如此循環(huán)。
公司研發(fā)固態(tài)電池多年,處于第一梯隊,可做出固態(tài)電池樣品,但相關(guān)指標離實現(xiàn)商業(yè)化還有較長距離。
3、公司如何平衡成本、技術(shù)之間的關(guān)系?
答:公司不斷的上游的布局,就是為了保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng),給上游供應(yīng)商信心,使公司的供應(yīng)鏈更具韌性。公司在技術(shù)上做更多的布局以實現(xiàn)成本平衡。
4、如何理解動力電池的安全性?
答:總體來說,從材料、電芯、系統(tǒng)設(shè)計、使用維護、售后服務(wù)、定期檢查、法規(guī)等方面都需要完善。公司推行極限制造,最重要的是要把電芯的隨機缺陷從ppm級提升到ppb級,要提升三個數(shù)量級。在電芯達到ppb級的情況下,公司把無熱擴散解決方案設(shè)計到pack里,并已有相關(guān)專利。
5、對于車企對電池的介入怎么看?
答:車企與電池企業(yè)的專業(yè)分工是完全不一樣的,車企擅長于機械、電子等,但電池涉及電化學(xué)體系,車企對電化學(xué)的理解深度往往不如專業(yè)的電池企業(yè)。公司在動力電池領(lǐng)域有深厚的積累,對電池理解深刻,電池技術(shù)未來提升的空間很大,比如公司現(xiàn)在做的是磷酸鐵鋰第一代,第二代,未來還有磷酸鐵鋰第三代。
6、對廢舊動力電池回收怎么來看?
答:三元、鐵鋰回收是有價值的,目前鎳、鈷、錳的回收率超99%。現(xiàn)在磷酸鐵、石墨也可以回收,因為有經(jīng)濟性,未來回收的發(fā)展空間廣闊。但目前廢舊電池歸集和回收在車廠和電池企業(yè)中的權(quán)責(zé)安排還不夠清晰,未來有望得到進一步解決。
7、未來公司怎么定位?
答:三大戰(zhàn)略發(fā)展方向的核心還是做好電池,只有技術(shù)不斷進步才能做出好的商業(yè)模式,比如儲能領(lǐng)域,公司把循環(huán)壽命做到1.2-1.5萬次,把合作方的EPC、電站設(shè)計、電力勘測等能力嫁接進來以拓展自身能力。電動化與智能化集成應(yīng)用領(lǐng)域也一樣。公司將盡快做到碳中和,比如光儲電站可以作為能源來源。
8、公司急需建立的能力是什么?
答:現(xiàn)在公司主要思考的是在國際格局變化、供應(yīng)鏈資源緊缺及本地化供應(yīng)不足的背景下如何做好業(yè)務(wù),這點公司也有與主流客戶一起探討。
9、對電池工藝材料創(chuàng)新的方向和速度怎么看?
答:公司希望掌握創(chuàng)新的節(jié)奏,不同的研發(fā)成果逐步去推。隨著公司的研發(fā)水平及研發(fā)效率提升,公司預(yù)計未來10年還有很多材料、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。至于技術(shù)創(chuàng)新何時變成產(chǎn)品、產(chǎn)品何時變成商品需要商業(yè)上和時間上的考慮,包括設(shè)備和供應(yīng)鏈也需要有所匹配。
10、如何看待鋰電行業(yè)未來的競爭格局?
答:行業(yè)特點一定程度上決定市場的競爭格局。鋰電行業(yè)做好不容易,它不僅人才密集、資金密集,還風(fēng)險密集、技術(shù)密集,只有體系做得好才有可能實現(xiàn)較高的市占率。
我們了解到,我國新能源車制造商目前主要采用液態(tài)電池。然而,在未來五年依靠現(xiàn)有的三元電池,能量密難以實現(xiàn)高于 350Wh/kg 的目標,無法達到國家要求。另外,磷酸鐵鋰轉(zhuǎn)向高鎳三元過程中,許多車企出現(xiàn)電池自燃事故。
固態(tài)電池可以解決能量密度和安全問題。固態(tài)電池與目前主流的傳統(tǒng)鋰離子電池最大的不同在于電解質(zhì),其使用的是固體電解質(zhì),替代了傳統(tǒng)鋰離子電池的電解液和隔膜。
對比液態(tài)鋰電池,固態(tài)電池具備以下優(yōu)點:
固態(tài)電池將液態(tài)電解質(zhì)替換為固態(tài)電解質(zhì),大大降低熱失控風(fēng)險。
固態(tài)電池電化學(xué)窗口可達 5V 以上,高于液態(tài)鋰電池(4.2V),允許匹配高能正極和金屬鋰負極,大幅提升理論能量密度。
固態(tài)電池可簡化封裝、冷卻系統(tǒng),在有限空間進一步縮減電池重量,體積能量密度較液態(tài)鋰電池(石墨負極)提升 70% 以上,達到 500Wh/kg
同時,固態(tài)電池也有一定的劣勢,比如其快充性能并不佳,以及在循環(huán)過程中物理接觸會變差,影響其使用壽命。另外,固態(tài)電池的制備工藝也非常復(fù)雜。
寧德時代曾在今年 1 月公開了兩份關(guān)于固態(tài)電池的專利,分別為“一種固態(tài)電解質(zhì)的制備方法”以及“一種硫化物固態(tài)電解質(zhì)片及其制備方法”。另外,寧德時代還在不久前的股東大會上透露,將于今年 7 月前后發(fā)布鈉離子電池,鈉離子電池憑借其原料儲備豐富、易獲取的低成本優(yōu)勢,或?qū)⒊蔀殇囯姵氐难a充方案,鈉離子電池有望在儲能市場和低端動力電池市場對鋰離子電池實現(xiàn)部分替代。
原標題:寧德時代:已經(jīng)可以做出固態(tài)電池樣品,但商業(yè)化仍很遙遠