“第一大風險是限電。電被限完以后,錢就沒了。某些省只讓你發(fā)20%,那么意味著80%的電量和收入就不見了;其次是電費的到賬情況(并不統(tǒng)一)?,F(xiàn)在,有些項目2013年的補貼電費仍然沒有到賬。雖然以后會拿到,但現(xiàn)在的財務成本較高,對企業(yè)現(xiàn)金流會產(chǎn)生影響。此外,企業(yè)仍然有電網(wǎng)接入、補貼電價指標獲取不易、融資困難等障礙。”
某家大型
光伏企業(yè)副總裁也告訴本報記者,融資上,雖然個別銀行如招商銀行(600036,股吧)都開始網(wǎng)開一面,愿意為企業(yè)來做貸款或其他形式的項目合作,但多數(shù)銀行還沒有將光伏公司列為主要的貸款發(fā)放對象,對中小型電站投資商特別是民營投資者而言,資金獲取門檻依然很高。因而,各個光伏公司也不得不去尋找信托、公司債、融資租賃及“捆綁國有企業(yè)”等方式來建電站。而信托、融資租賃等方式的融資成本,相比銀行貸款要更高一些,對企業(yè)的負擔也可想而知。