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第三方電站管理:最大化發(fā)揮電站實際價值
日期:2014-10-29   [復(fù)制鏈接]
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提到光伏電站的運營管理,自然會想到在那一片藍色的電池板的海洋后面,是一排排的電腦顯示屏,波動的曲線,圖形以及每隔幾分鐘就更新的數(shù)字。作為新能源行業(yè)高大上的配置,如同股票交易一樣,每天的心情受到陽光的左右,一副令人激動人心的畫面:我有一座電站,面向大海,春暖花開。

實際情況果真如此?

筆者認為,一個投資額過千萬的電站,如果單從表象上去理解和使用數(shù)據(jù)來衡量其價值,對于投資者來說,無疑是過于理想化。光伏電站從其可研之日起,就開始經(jīng)歷他生命中的一波三折:沒有一個電站可以例外的享受最高規(guī)格的輻照,最高規(guī)格的設(shè)計,最高規(guī)格的施工,最高規(guī)格的設(shè)備,以及最高規(guī)格的服務(wù)。

在這個還充斥著大量的短期行為的行業(yè)里,用“步步驚心”來形容電站的建設(shè)周期絕不為過。存在永遠有其合理性,因為路條,因為補貼,因為工期,因為資金,因為交貨期,因為施工質(zhì)量...在你克服了所有的因果關(guān)系最終得到一座像樣的光伏電站的時候,已經(jīng)如鳳凰涅槃了?,F(xiàn)在,你的數(shù)據(jù)告訴你,他跟你理想中的“印鈔機”還有很大距離,他還需要數(shù)字游戲后的理解和持續(xù)不斷的服務(wù)。你會怎么辦呢?

答案A:找當?shù)氐碾娏救a(chǎn),或者有關(guān)系的公司,能搞定地調(diào),省調(diào)……無可厚非,典型的中式思維永遠排在問題解決榜單第一位。我們叢生到死離不開這兩個字,但在具備這樣的“核心競爭力”的公司,你真的要指望他幫你做資產(chǎn)管理嗎?

答案B:我自己做運營中心,做管理中心,做軟件,購硬件,招人,管人,裁人,培訓(xùn)……運動會全能王!在一個社會分工趨于精細化和分享為主的社會里,姑且不論成本價值的比較,單單計劃經(jīng)濟深深的烙印就已經(jīng)可以看到歷史給出的答案了。

答案C:電站管理就是一人一狗,清潔就是找?guī)讉€大媽過來搞定,有問題找廠家過來修。對于選這個答案的大大們,我們只能抬頭望天,上帝保佑啦。

10%的質(zhì)保金可以留住EPC的人,卻留不住對電站真正的用心;設(shè)備的監(jiān)控數(shù)據(jù)可以告訴你結(jié)果,但不會告訴你為什么會是這樣的結(jié)果;電站的運維人員可以點對點的服務(wù),但無法了解一個電站真正的核心價值在哪里。只有匠人心態(tài),專下心來仔細研究數(shù)據(jù)的匹配性,設(shè)備的缺陷,現(xiàn)場條件對設(shè)備使用的影響,現(xiàn)場管理人員的工作點精細化,規(guī)范化,標準化,才能系統(tǒng)性的思考發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,快速解決問題。不要忘了,決定電站價值的不是多快發(fā)現(xiàn)問題,而是最短時間解決問題。保證發(fā)電,保證現(xiàn)金流,才是王道。

第三方電站運營管理,從專業(yè)化的角度,可以真正理解電站運行的陰晴圓缺;從智能化的角度,可以保證電站的痕跡追蹤最及時合理;從盈利化的角度,電站發(fā)電量的高低,直接影響到預(yù)期的管理收益。一個合格的電站運營商,要了解電站建設(shè)的生命周期,要清楚電站設(shè)備的優(yōu)缺點,要掌握預(yù)測性電站管理的核心特點,了解整個管理鏈條中最重要的環(huán)節(jié),運維電工的執(zhí)行力和效率。這樣才能最大化的發(fā)揮電站的實際價值,在給業(yè)主帶來保障和收益的同時,體現(xiàn)自身的價值。

電站發(fā)電數(shù)據(jù),作為電站最終結(jié)果的晴雨表,對于電站的開發(fā)者,投資者,未來電站的擁有者來說,都是一個不可或缺的標準。專業(yè)化的第三方電站運營管理平臺,如何保證數(shù)據(jù)的安全,記錄的準確和背后合理的分析,是考量這個平臺功力的準則,也是電站運營管理的基本保障。同時,保持開放性,公正性和有效性,也是保證電站資產(chǎn)交易的重要內(nèi)容。在信息如此發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)世界里,充分的共享信息,會獲得更多的關(guān)注和了解,從這個層次上,第三方的專業(yè)化數(shù)據(jù)管理,會起到不可或缺的角色。

在國內(nèi)新能源建設(shè)號角吹響新一輪光伏電站建設(shè)高潮的同時,中國的光伏電站即將進入全面系統(tǒng)的信息化管理階段。如果依然延續(xù)傳統(tǒng)的電站管理方法,對于電站資產(chǎn)化而言,毫無益處。術(shù)業(yè)有專攻,專業(yè)的第三方電站運營管理,扎根于電站自身的運營特點,深入了解電站發(fā)電單元及設(shè)備的生命周期,系統(tǒng)的培訓(xùn)人員,細致的管理,才能在服務(wù)電站的同時,得到充分的市場空間。

你的數(shù)據(jù)我做主,不是被動的關(guān)注,而是主動的支持與響應(yīng),知其然,更要知其所以然,電站,才能真正成為電力體制改革不可或缺的一環(huán)而影響深遠。
 
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