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中石化張玉卓:要做中國第一的氫能產(chǎn)業(yè)集團(tuán),他是如何想的?
日期:2021-04-19   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:yutianyang_tsj 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
4月13日,中國石化與隆基股份簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,要在分布式光伏、光伏+綠氫、化工材料等多領(lǐng)域形成深度合作關(guān)系。對于與隆基股份達(dá)成的戰(zhàn)略合作,中國石化董事長張玉卓表示,在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下,中國石化將推動形成以能源資源為基礎(chǔ),以潔凈油品、現(xiàn)代化工為兩翼,以新能源、新材料、新經(jīng)濟(jì)為重要增長極的“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局。未來,中國石化也將把氫能作為公司新能源業(yè)務(wù)的主要方向,打造“中國第一大氫能公司”。

4月17日,央視再談“碳中和”,財(cái)經(jīng)頻道CCTV-2播出《對話》特別節(jié)目——《碳中和倒計(jì)時(shí):氫能之熱》。 節(jié)目邀請中國石化董事長張玉卓攜手新能源巨頭隆基股份總裁李振國、明陽集團(tuán)張傳衛(wèi)董事長、國家電投氫能科技發(fā)展有限公司董事長李連榮做客, 暢談碳中和的發(fā)展前景,共話氫能熱潮。

張玉卓,曾是我國原產(chǎn)煤大企神華集團(tuán)的董事長,后去往天津市政府任職,在2020年又轉(zhuǎn)戰(zhàn)能源央企,出任中國石化董事長。

如今,在碳達(dá)峰、碳中和的大背景下,中國石化不僅提出要在2050年實(shí)現(xiàn)碳中和,更是表示要打造“中國第一大氫能公司”。4月17日的《對話》特別節(jié)目也以中國石化的舉動為切入點(diǎn),讓幾位氫能產(chǎn)業(yè)的進(jìn)軍者和入局者,談了談目前正在從事的氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們也借此得以窺得張玉卓帶領(lǐng)下的中國石化的想法與布局。

以下是根據(jù)《對話》節(jié)目整理出的文字版,以便大家閱讀。

主持人(陳偉鴻):本期節(jié)目,我繼續(xù)和大家關(guān)注碳中和這個(gè)時(shí)下最熱門的話題。和上周談到的新型電力系統(tǒng)改革不同的是,我們本期將要關(guān)注的是氫能。

在這一年多的時(shí)間中,全球很多國家和地區(qū),包括歐美、日韓、澳大利亞、俄羅斯等等都紛紛出臺了鼓勵(lì)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,不少國家還把這樣的政策上升到了國家戰(zhàn)略的高度。對中國來說,氫能發(fā)展同樣備受關(guān)注。

前幾天光伏企業(yè)隆基股份宣布要進(jìn)軍氫能產(chǎn)業(yè),引發(fā)了媒體的高度關(guān)注。中石化宣布要打造中國第一的氫能產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這也引起了業(yè)內(nèi)震動。

今天的節(jié)目現(xiàn)場,我們請到了幾位氫能產(chǎn)業(yè)的進(jìn)軍者和入局者,請他們給大家敞開心扉,談一談目前正在從事的氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、傳統(tǒng)能源遇到氫能,會產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)?


主持人:首先要為大家介紹的是我身旁的這位主嘉賓,中石化集團(tuán)的董事長、黨組書記張玉卓先生。

很多人非常熟悉您曾經(jīng)從事的職務(wù)是神華集團(tuán)的董事長,無論是神華的煤或者是中石化的石油,可能都是我們今天所關(guān)注的碳中和這個(gè)目標(biāo)需要直接去面對的能源載體。我們把您請到對話現(xiàn)場,關(guān)注碳中和這個(gè)話題,我特別想知道,您是信心滿滿還是壓力山大?

張玉卓:可以說有壓力,但是也是很有信心的。我長期在能源企業(yè)工作,現(xiàn)在服務(wù)于中石化,是一個(gè)化石能源公司?;茉垂揪陀刑?,這對于化石能源公司來講確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但是對像中石化這樣的公司來講,也是一個(gè)巨大的機(jī)遇。

從大趨勢來講,化石能源用了200多年,造成的氣候變暖大家普遍關(guān)注,關(guān)系到人類生存的問題。作為有社會責(zé)任感的,考慮到長久可持續(xù)發(fā)展的公司來講,必須要把碳減排,乃至實(shí)現(xiàn)碳中和作為一個(gè)目標(biāo)。

另一方面就是現(xiàn)在面臨能源革命,使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)碳中和已經(jīng)成為可能,所以我們是很有信心的。

主持人:中石化提出要到2050年,也就是提前十年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),能不能透露一下,你們的底氣來自于哪里?

張玉卓:我們真的進(jìn)行了認(rèn)真深入地科學(xué)研究,認(rèn)為完全有可能,也有措施能夠?qū)崿F(xiàn)。首先還是制度優(yōu)勢,中國石化作為全球最大的工業(yè)企業(yè),也是我們國家最大的工業(yè)企業(yè),是中央企業(yè)??倳浱崃艘蟪兄Z,那么我們國家的制度優(yōu)勢就會沿著這個(gè)方向矢志不移地去朝著碳中和目標(biāo)前進(jìn)。中央企業(yè)在這方面又走在前面,責(zé)無旁貸。

中石化有一個(gè)非常好的基礎(chǔ),我們梳理一百多個(gè)企業(yè)的碳排放基數(shù),對今后每一個(gè)領(lǐng)域如何實(shí)現(xiàn)減排,減排的時(shí)間表都做了認(rèn)真的深入研究。再加上中石化技術(shù)體系比較完備,已經(jīng)對所有碳減排,從全產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游如何減排都進(jìn)行了系統(tǒng)的安排。對2050年實(shí)現(xiàn)碳中和我們充滿了信心,也有底氣。

主持人:中石化如今已經(jīng)大踏步地進(jìn)入到了氫能的領(lǐng)域,而且向世界發(fā)出自己的心聲,就是在十四五期間要打造成全中國第一大氫能企業(yè)集團(tuán)。這背后又是什么樣的底氣在支撐著我們?

張玉卓:首先中石化現(xiàn)在的制氫規(guī)模是最大的,國內(nèi)是最大的?,F(xiàn)在一年的氫氣生產(chǎn)是350萬噸,占到全國的14%,但是這個(gè)氫都是用來作為原料進(jìn)行化工生產(chǎn)的。

另一方面中石化在氫的運(yùn)輸、儲存、加注、使用這些環(huán)節(jié)上,都有相當(dāng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如氫氣的運(yùn)輸已經(jīng)有三條運(yùn)輸管線,運(yùn)行了多年。對于氫氣的運(yùn)輸、成本、安全都有比較好的把握。

大家會非常關(guān)心加氫基礎(chǔ)設(shè)施,中石化現(xiàn)在已經(jīng)全面展開。現(xiàn)在已經(jīng)布了10座正在運(yùn)行,我們今年要建成運(yùn)行100座。而十四五期間要建成1000座,現(xiàn)在全世界加起來也只有500多座加氫站,我們國家正在運(yùn)行的加氫站也只有100多座。我們的目標(biāo)就是對氫能全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行系統(tǒng)布局。最重要的,要讓大家加氫像加油一樣方便。

主持人:遍布各地的中石化的加油站,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在應(yīng)該有三萬多家,您現(xiàn)在在十四五期間繼續(xù)布局一千來家的加氫站,會不會被別人認(rèn)為,您這是左右手互搏,會不會自己搶了自己的飯碗?

張玉卓:從今后能源發(fā)展趨勢,可再生能源,特別是氫能進(jìn)入到終端能源這個(gè)環(huán)節(jié)上來看,今后我們的能源終端可能是既包括有碳的能源,也包括電,包括氫,當(dāng)然也包括熱,包括蒸汽熱在內(nèi)。中石化今后的加油站就不僅僅是加油,可能是油、汽、氫、電加上綜合服務(wù),我們叫非油品服務(wù)?,F(xiàn)在的加油站將來就是一個(gè)綜合服務(wù)站。

2、發(fā)展氫能的必要性——脫碳

主持人:對另外三位嘉賓來說,到底是來蹭這個(gè)熱度的,是來趕這個(gè)時(shí)髦的,還是看到氫能產(chǎn)業(yè)與眾不同的“錢”景?這個(gè)“錢”是金錢的錢,是前程的“前”。

李振國:剛才張董事長談到了,國內(nèi)總體上有2500萬噸氫,但是這些氫96%是灰氫。那么我們做光伏的是通過光伏這種綠電把它轉(zhuǎn)換成綠氫,把氫的屬性,特別是碳屬性改變,這就是未來隆基股份跟氫的關(guān)系。

張傳衛(wèi):今天我想講的是氫從海上來,海上風(fēng)電到海水制氫,海水制的氫實(shí)際上岸都進(jìn)入復(fù)合中氫,電和氫同時(shí)進(jìn)入張董事長(張玉卓)剛才介紹的加氫站,充電站,甚至包括以后還有更多的服務(wù)體。

希望在兩年之內(nèi),海水制氫的成本將會低于3塊錢,每一公斤綠氫將低于30塊錢,這就是氫從海上來。

李連榮:在中國能源行業(yè)有三個(gè)大問題,一個(gè)就是碳的排放比較高。第二個(gè)就是部分能源,石油、天然氣進(jìn)口依存度比較大。第三個(gè)問題就是國內(nèi)豐富的光伏和風(fēng)電,這個(gè)間歇性的能源,由于電網(wǎng)消納困難,不能得到上網(wǎng)。

通過氫能的開發(fā),能夠釋放光伏和風(fēng)電這些間歇性的能源做化石能源的替代,減少進(jìn)口依存量。同時(shí),氫能作為新型的終端能源,進(jìn)入到終端之后,跟電能夠構(gòu)成一個(gè)很好的體系,互補(bǔ)的體系。就是解決能源的供應(yīng)問題。

主持人:李董,我很希望知道,您眼中的氫能到底代表了什么,意味著什么,為什么你們會花這么大力氣來做和氫能相關(guān)的這些事?

李振國:其實(shí)在碳中和的道路上,氫能是一個(gè)不可或缺的二次能源形式,就今天而言,咱們國家的碳排放來自于電力系統(tǒng)的占比是大概42%,剩下更大部分的碳排實(shí)際上來自于像類似于能源化工、冶煉、交通運(yùn)輸?shù)取_@些內(nèi)容的脫碳必須要引進(jìn)氫能,才能真正做到脫碳。氫無論是作為清潔能源,還是為了解決間歇性去平衡的角度,以及站在碳中和道路上,都是一個(gè)必須要引入的二次能源形式。

3、合作做大蛋糕


張玉卓:氫從產(chǎn)業(yè)上來講包括制氫,輸氫、加氫、用氫四個(gè)環(huán)節(jié)。

從生產(chǎn)性來講,可再生能源,光伏和風(fēng)電是成本下降最快的,目前就已經(jīng)具備競爭力。國家電投研究用氫,氫燃料電池用氫,起步是比較早的。氫能源產(chǎn)業(yè)鏈中氫的生產(chǎn)分配和氫的使用都包括了。

我們的合作遠(yuǎn)大于競爭。作為中國石化來講,中國石化既是氫的生產(chǎn)大戶,也是氫的使用大戶,不管是原材料生產(chǎn),還是能源的分配,都需要?dú)涞膶?dǎo)入。從氫的使用來講,比如說氫燃料電池,中國石化是有大量材料可以用于氫燃料電池的生產(chǎn),我們的合作是很也多很深入的。

李振國:我們第一是合作,第二是協(xié)同。我們幾個(gè)企業(yè)是處在產(chǎn)業(yè)鏈的不同的鏈條。

4、氫能的經(jīng)濟(jì)賬


張玉卓:千里之行始于足下,目前氫能源正處在一個(gè)起步階段,遠(yuǎn)沒有足夠的規(guī)模和足夠的經(jīng)濟(jì)性。需要行業(yè)的每一個(gè)鏈條上的貢獻(xiàn)者,努力降低總成本,使得加到車?yán)锏臍?,要跟現(xiàn)在的油成本一樣,跑同樣的公里數(shù),用油和用氫一樣,這樣就能夠有大規(guī)模推廣的潛力。

現(xiàn)在來看,我認(rèn)為已經(jīng)有一些場景完全具備這個(gè)條件了,剛才振國董事長跟張董事長(張傳衛(wèi))講到的,不管是光伏還是海上風(fēng)電直接制氫,能夠把氫的成本搞到每千克30到40塊錢。

主持人:目前這個(gè)階段,成本是不是離這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值之間有一定的距離,未來有沒有可能突破,有沒有可能實(shí)現(xiàn)?

張傳衛(wèi):我注意到一個(gè)很重要的話題,就是張董事長(張玉卓)剛才要布置一千座加氫站,60%在沿海,現(xiàn)在布置的14座加氫站,有9座都是在沿海,其中廣東有4座。

海上風(fēng)電現(xiàn)在以我們一臺一個(gè)漂浮島,沿海整個(gè)離岸30公里可以開發(fā)兩億萬千瓦的規(guī)模。雙一百米,也就是離岸100公里,負(fù)100米可以開發(fā)500個(gè)GW,也就是5億千瓦。那么一個(gè)風(fēng)機(jī)島下水的將是16.6兆瓦,可以安裝3個(gè)制氫裝置,滿足年發(fā)電利潤小時(shí)5000小時(shí)。能滿足兩個(gè)加氫站,每個(gè)加氫站每天2.4萬立方的銷售。

800萬裝機(jī)支撐一千個(gè)加氫站,現(xiàn)在5000小時(shí)的年利用小時(shí)數(shù),度電成本可以做到3.5毛一類。折算到氫能成本,綠氫成本在33塊錢一公斤。如果輸送到上岸可以到38塊。這個(gè)基本可以支撐跟油相應(yīng)的成本。

張玉卓:如果降到每度電2毛到2.5毛,因?yàn)檫\(yùn)輸距離也會近一點(diǎn),這樣會有競爭力。我粗略的說,制氫十塊錢,運(yùn)輸十塊錢,加氫十塊錢,30塊錢,然后你得給企業(yè)5塊錢的利潤空間,35塊錢。35塊錢跟現(xiàn)在油的成本一樣,那這就是說運(yùn)輸氫和制氫這兩塊如果要是一體化了,制氫的和用氫的空間距離很近,運(yùn)輸氫的成本會非常低。

主持人:張董事長給出的價(jià)格體系,其實(shí)也是來自于市場的統(tǒng)計(jì)。我想問一問隆基股份的李董,在這樣一個(gè)合作體系,合作和共建的過程當(dāng)中,您覺得哪一部分可以和中石化產(chǎn)生一些化學(xué)反應(yīng)?

李振國:先不說應(yīng)用加氫站的場景,比如說能源化工體系,有很多工廠,本身就在光伏資源豐富的地區(qū)。在它旁邊建一個(gè)比較大型的光伏電站,并且通過間歇性制氫,只保留一個(gè)一兩天的儲存能力,就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)供氫到化工廠,如果以這種形式來算氫的成本,完全就可以做到在十幾塊錢一公斤的水平。

張玉卓:我是希望我們產(chǎn)業(yè)鏈上,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有貢獻(xiàn),而且都能夠持續(xù)地有技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)一步降低成本。

5、什么是灰氫、藍(lán)氫、綠氫?

主持人:在過去兩百年的時(shí)間當(dāng)中,我們對于氫能的使用也好,生產(chǎn)也好,運(yùn)輸也好,都遇到了各種各樣的挑戰(zhàn),這也讓它成為我們心中的一個(gè)痛。在氫能產(chǎn)業(yè)推廣當(dāng)中可能遇到一些挑戰(zhàn),要請幾位從各自的實(shí)踐給我們打開這些問號,幫我們解決這些難題。用什么來制氫?什么是灰氫、藍(lán)氫、綠氫?

張玉卓:現(xiàn)在定義灰氫,就是用化石能源制造氫,不處理二氧化碳。目前96%以上是灰氫,正在往藍(lán)氫這個(gè)方向來發(fā)展,未來綠氫會成為大場面,主場面。這個(gè)根本還是取決于成本。

處理完二氧化碳成本,如果高于綠氫的成本,為什么還要發(fā)展藍(lán)氫呢?一步進(jìn)入綠氫。但是我們判斷它要有一個(gè)過程。

主持人:是一個(gè)必經(jīng)的過程。對于未來一直期待的綠氫來說,它的技術(shù)等等要求一定會更高。請問張董事長(張傳衛(wèi)),該如何解決這樣一個(gè)難題?一方面有這么美好的愿景,一方面又必須去面對現(xiàn)在的高成本和技術(shù)挑戰(zhàn)?

張傳衛(wèi):我們在中國做了第一個(gè)叫基于新能源為主體的新型的電力系統(tǒng)或者是能源系統(tǒng)的一個(gè)示范工程。170萬的風(fēng),30萬的光,32萬的儲,或者是氫來做。

張玉卓:這樣的案例就非常好,實(shí)際上光伏風(fēng)電都是作為間歇能源,那么氫作為儲能的一個(gè)載體是最理想的,剛才振國董事長也講到,這是最厲害的。所以綠氫發(fā)電過程當(dāng)中和綠電是一對孿生兄弟。

6、氫能裝備自主化

主持人:李總剛好從事的就是與裝備有關(guān)的工作,目前這個(gè)卡脖子的現(xiàn)狀有什么樣的表現(xiàn),它對我們的影響有多大?

李連榮:行業(yè)對整個(gè)氫能當(dāng)前卡脖子技術(shù)做了一個(gè)清理。

清理出八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),就是業(yè)內(nèi)說的八大件,這八項(xiàng)技術(shù)里頭,在氫燃料電池里面有六項(xiàng)技術(shù),分別是催化劑,擴(kuò)散層,質(zhì)子交換膜,膜電極,雙擊板,還有電堆,在這之后的系統(tǒng)里還有兩項(xiàng)技術(shù),這兩項(xiàng)技術(shù)就是空氣壓縮機(jī)和氫循環(huán)泵。

當(dāng)前這八項(xiàng)技術(shù)既制約了整個(gè)氫燃料電池行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也對于我們上游的新電解水制氫的技術(shù)路線,對整個(gè)裝備也構(gòu)成制約。但是目前國內(nèi)這幾年在整個(gè)氫能研發(fā)方面投入比較大,相對做的事也比較多。

從整個(gè)自主化看,目前國際上,全球在做氫能,整個(gè)行業(yè),盡管有的國家,有的公司走的比較靠前,但是總體來說也處在一個(gè)起步階段。中國現(xiàn)在做自主化工作,總體來說還是在同一個(gè)起跑線上。這次如果我們整個(gè)處理好,我們的自主化會率先實(shí)現(xiàn)整個(gè)氫燃料電池的自主配套。

7、氫能產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢儲備

主持人:其實(shí)在推動氫能產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的過程當(dāng)中,我們知道其實(shí)中石化也做了很多在技術(shù)和裝備方面的突破,在這些技術(shù)成果當(dāng)中,有沒有讓您覺得很驕傲和自豪的?

張玉卓:中石化在所有產(chǎn)業(yè)鏈里面都做了布局,在制氫環(huán)節(jié)上,我們有好幾家研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)在做這方面的研究,包括質(zhì)子交換膜。當(dāng)然在氫的燃料電池方面,我們也有布局,我們投資了一個(gè)公司,是國內(nèi)排在前面的。在材料領(lǐng)域,中石化是國內(nèi)最有實(shí)力的材料研發(fā)和生產(chǎn)商,所謂這些布局上,中石化做的還是比較好的。

主持人:為迎接我們綠氫時(shí)代的到來已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。我也想看看另外兩家企業(yè)有著什么樣的準(zhǔn)備,如果把氫能產(chǎn)業(yè)看作是我們的瓷器活的話。各位是不是可以亮出我們手中的金剛鉆?

李振國:我覺得光伏行業(yè)是跟氫能關(guān)系最大的金剛鉆,就是在光伏行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致綠電成本會十分低,那么通過這種十分低的綠電,可以把我們的技術(shù)和服務(wù)繼續(xù)向下游延伸,把它變成綠氫。

主持人:我們合作的一個(gè)特別大的要求,一定要把價(jià)格不斷地往下調(diào),調(diào)到更加合理的區(qū)間。

張傳衛(wèi):我們拿海水制氫,其實(shí)我們考慮海上風(fēng)電,海水制氫及其制氫之后如何上岸,如何進(jìn)入加氫站,在這個(gè)過程中我們做了很長時(shí)間的研究。

其實(shí)在氫能源這個(gè),剛才所謂卡脖子工程以后,如何自主也好,在全球來說都是在起步階段,也沒有誰超到哪里去。其實(shí)關(guān)鍵技術(shù)還是在材料科學(xué)。

比如說海上風(fēng)電,海水制氫,海水制氫要直接解決海水從咸水到直接制氫,關(guān)鍵的我們要解決好直接制氫問題。如果要把海水淡化,再分解,然后再進(jìn)行制氫,可能又增加了成本。那么根本問題是在催化劑上,就是在生長催化劑幾個(gè)關(guān)鍵材料上,實(shí)現(xiàn)直接海水分解,直接制氫。那么這時(shí)候把海水當(dāng)成淡水用,而且海水分解之后還可以出現(xiàn)鈣、鹽化工一些新的材料出來,所以它會產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)和工業(yè),材料出來。

8、氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)


主持人:其實(shí)我們在其他很多中國制造領(lǐng)域當(dāng)中,都吃過被卡脖子的虧,所以在這次我們面對氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,我們考慮無論是原材料或者裝備或者是工藝,我們能夠做到自主可控,但對于今天而言,要想做到這樣一件,要想達(dá)成這樣的目標(biāo),有多大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)?

張玉卓:今天這些環(huán)節(jié)上可能都能打通,但是它的效率,它的經(jīng)濟(jì)性可能都存在著一定的問題,競爭力可能比不過現(xiàn)有的能源載體,但是隨著技術(shù)的不斷迭代,不斷進(jìn)步,將來我們首先會在氫的生產(chǎn)和加注突破。

主持人:新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)在各位面前了,氫能基礎(chǔ)設(shè)施如何搭建?因?yàn)闅淠苁莿倓偱d起的,所以可能在基礎(chǔ)設(shè)施方面就存在著很大需求,當(dāng)然也存在著某些空白地帶,對于這個(gè)難題董事長(張玉卓)您怎么考慮?

張玉卓:當(dāng)然制氫也可以作為基礎(chǔ)設(shè)施,但是后面主要還是運(yùn)輸和加注。這個(gè)就是提高普惠服務(wù),普惠性的問題,應(yīng)該說我們以前的動作稍微慢了一點(diǎn),比較早的時(shí)候美國人搞加州氫能高速公路,這個(gè)時(shí)間就很早了。

9、氫能產(chǎn)業(yè)會過熱嗎?


張玉卓:我擔(dān)心由于在過熱的情況下,人們?nèi)菀撞焕硇?,容易違反規(guī)律做事情。相應(yīng)的,作為大企業(yè),作為進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域里頭比較有實(shí)力,比較早的一些企業(yè),一定要在基礎(chǔ)設(shè)施上面下工夫。我認(rèn)為應(yīng)該是基礎(chǔ)設(shè)施先行,但是以前因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施投入是比較大的,現(xiàn)在中國石化確定要建設(shè)第一氫能公司這樣的目標(biāo),我們就要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面先行。

主持人:您剛才說的一千家加氫站應(yīng)該也算是基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的一部分。

張玉卓:一部分。那么這不是最終建這么多,而是五年以內(nèi)要建這么多,今后可能會建更多。因?yàn)槲业耐聜儸F(xiàn)在在考慮用光伏先建7000座,在我們的加油站里面擺光伏板,先擺7000個(gè)站。那將來這些都可以制氫,也都可以加氫。所以將來最終體現(xiàn)到用氫的人這里的基礎(chǔ)設(shè)施,就是最后加到車?yán)镱^這桿槍。

相應(yīng)剩下問題都交給我們企業(yè)來解決這個(gè)問題,那就是說制氫、運(yùn)氫、儲氫、加氫。這里面最難的環(huán)節(jié),也是成本變化最大的環(huán)節(jié),剛才已經(jīng)涉及到了就是氫的運(yùn)輸。因?yàn)闅涞倪\(yùn)輸方式多種多樣,既可以氣體運(yùn),也可以液體運(yùn),既可以高壓,又可以中等的壓力,既可以遠(yuǎn)距離,又可以近距離,既可以管道,又可以車運(yùn)。

所有的這些最終是個(gè)成本問題,中國石化過去這些年建了3條運(yùn)輸管線,已經(jīng)對氫管道的輸氫成本有比較好的認(rèn)識了。

大概不需要十年,我個(gè)人判斷應(yīng)該有五年就會形成一個(gè)比較有規(guī)模的盈利業(yè)務(wù)。那么前期肯定要進(jìn)行一些超前投入,但是這個(gè)投入對于我們國家的氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來講,只有中國石化的投入是成本最低的投入,因?yàn)橹袊F(xiàn)有的加油站可以變成油氫混合站,不需要重新征地,不需要重新的建其他一些設(shè)施。同時(shí),我們的加油站,加氫站也不需要重新搞一套員工來加,現(xiàn)有的加油的員工順便就把加氫做了,對我們來講是增加了一個(gè)邊際成本,所以這個(gè)成本是最低的。

10、氫能場景如何打造?

主持人:很多人提到氫能,可能首先想到當(dāng)然就是開氫能源的電動汽車,但事實(shí)上這應(yīng)該只是我們所有的應(yīng)用場景當(dāng)中的一個(gè),而且一定不是最大的一個(gè)應(yīng)用場景。那么到底我們?nèi)绱擞昧Φ脑谘芯浚陂_發(fā),在應(yīng)用我們的氫能源,還有著什么樣的應(yīng)用前景和應(yīng)用場景等待著我們呢?張董(張玉卓),您首先看好的應(yīng)用場景是哪一個(gè)場景?

張玉卓:當(dāng)前對于我們的業(yè)務(wù)來講,就是把我們現(xiàn)有的原料氫用綠氫來替代,那么現(xiàn)在我們的煉化一年用350萬噸氫,這個(gè)場景將來用低碳和沒有碳的氫來替代,這是最大的一個(gè)場景。第二個(gè)我們談到的交通運(yùn)輸工具的氫能化,這是非常大的場景。

李振國:像航空遠(yuǎn)洋運(yùn)輸里面用的燃料,這個(gè)鋰電池、儲能電池,這個(gè)能量密度比較低的,不可能一個(gè)遠(yuǎn)洋船推著一個(gè)蓄電池進(jìn)行航行,所以氫是一個(gè)能量密度很高的一種燃料,將來是可以直接使用,或者說跟其他的能源結(jié)合。

比如說像交通運(yùn)輸,日常交通運(yùn)輸,包括能源化工里面現(xiàn)在全球一億噸左右的氫已經(jīng)在應(yīng)用了,這些基本上大部分是用到能源化工里面作為一種化學(xué)原料,也是可以應(yīng)用的。

還有一塊就是老百姓自己的日常生活,比如現(xiàn)在比較貧窮的地方還燒柴做飯,有可能將來有一些地方用天然氣,其實(shí)那個(gè)也是帶碳的,最后是可以用氫這種能源來跟它結(jié)合。

李連榮:另外還有一個(gè)小的方向,目前也在興起,就是健康產(chǎn)業(yè)。比如說氫加到礦泉水里面,或者是美容院美容,原來有氧吧,現(xiàn)在有氫吧。

11、發(fā)展氫能的政策訴求

李振國:從綠電制氫的過程當(dāng)中,國家再不要把它當(dāng)成一個(gè)電,又是過網(wǎng)費(fèi),又是各種基金,把它作為一個(gè)中間品,直接制成氫,不要中間再收取一些稅費(fèi)。我覺得它對綠氫的發(fā)展,綠氫成本降低它會有十分大的幫助。

李連榮:我有三點(diǎn)建議,第一個(gè)建議還是頂層的規(guī)劃問題,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施,基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用,這是一個(gè)迭代的過程,所以頂層規(guī)劃很重要,目前咱們國內(nèi)這個(gè)氫能已經(jīng)列入到十四五規(guī)劃,大的方向的大的規(guī)劃有,但是氫能專項(xiàng)規(guī)劃現(xiàn)在還沒有發(fā)布,所以頂層規(guī)劃很重要。

第二,就是圍繞著氫的建立一套標(biāo)準(zhǔn)體系,原料氫的標(biāo)準(zhǔn)主要是作為化工產(chǎn)品約束氫的,現(xiàn)在有一個(gè)新的屬性,從化工屬性擴(kuò)展到能源屬性,所以需要一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),覆蓋它的能源屬性的事情,這是第二個(gè)建議。

第三個(gè)建議,就是整個(gè)政策性的誘導(dǎo),整個(gè)宏觀的政策能夠促進(jìn)整個(gè)的氫能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,所以我是有三點(diǎn)建議。

張傳衛(wèi):實(shí)際上它要和綠色和低碳發(fā)展的政策場景是第一的,也就是從政策規(guī)劃,到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,包括標(biāo)準(zhǔn)體系。

第二個(gè)應(yīng)用場景的規(guī)劃,現(xiàn)在我們應(yīng)用場景的規(guī)劃還是比較零散的,整體規(guī)劃是不系統(tǒng)的。

第三個(gè)包括技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),現(xiàn)在也是零散的。從材料到裝置,包括剛才張董事長談到的全業(yè)務(wù)鏈上的系統(tǒng)性的規(guī)劃是沒有的。

第四個(gè)就是我們這種基于構(gòu)建新能源為主體的新型能源體系,這個(gè)大的架構(gòu),氫在這里的主要角色和價(jià)值要說清楚。

張玉卓:我理解四條:第一條盡快把規(guī)劃頒布出來,第二條技術(shù)最好能國家把它統(tǒng)一起來,我的建議是搞一個(gè)國家氫能實(shí)驗(yàn)室。第三就是標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)闅淠艿臉?biāo)準(zhǔn)以前確實(shí)只有量化的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在要出氫能源標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)政策,政策現(xiàn)在氫能源汽車的補(bǔ)貼政策是力度很大的,目前所有車輛仍然保留最大的補(bǔ)貼。這個(gè)政策要有可預(yù)測性,可預(yù)期多長時(shí)間,這樣鼓勵(lì)氫燃料電池車能夠盡快形成規(guī)?;?。目前我認(rèn)為制約著我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的還是車輛,車輛的數(shù),車太少,上不去。

12、氫能會不會是碳中和的終極解決方案?


張玉卓:氫能就中石化終極來講,可能還不能完全覆蓋。因?yàn)橹惺旧硎悄茉春筒牧瞎?yīng)商,我們是能源化工企業(yè)。那么在能源這個(gè)領(lǐng)域里面,未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),可能還需要油、汽,我們會滿足大家對油汽的需求。

另一方面,現(xiàn)在對材料的需求是不斷增加的,那么我們會不斷地增加我們材料的供給,而且要供給高品質(zhì)的材料,高端材料。

我們會把一些油品轉(zhuǎn)化成油,轉(zhuǎn)化成化工品,不向市場投放太多的含碳的燃料。在這個(gè)過程當(dāng)中,加速引入氫電,來替代傳統(tǒng)的油品。這個(gè)場景下,今后中石化會是油汽氫電,加上綜合服務(wù),油汽氫電綜合服務(wù)。

主持人:碳中和的確為人類描繪了更新更美的發(fā)展未來,也是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的必然選擇,我們所有努力都是朝向未來新的奔跑。我們今天對話就在面向未來,面向清潔的氛圍當(dāng)中和各位說再見了。謝謝各位收看,也感謝到場每一位嘉賓分享,下周同一時(shí)間,再見。

原標(biāo)題:中石化張玉卓:要做中國第一的氫能產(chǎn)業(yè)集團(tuán),他是如何想的?
 
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