57歲的劉漢元,這輩子做成了兩件事,飼料賣的好并成功轉(zhuǎn)型光伏,帶領(lǐng)通威集團(tuán)打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)役。
與另一個(gè)光伏巨頭隆基的創(chuàng)始人李振國(guó)不同,前者是科班畢業(yè)的技術(shù)人,而劉漢元是從賣飼料的變身而來(lái)。
在成功將通威股份(31.930, -0.10, -0.31%)推入資本市場(chǎng),成為“魚飼料大王”后,劉漢元真知灼見,看到了新能源的未來(lái),帶領(lǐng)通威跨界進(jìn)入光伏行業(yè)。
2013年,在全球光伏企業(yè)還在全行業(yè)虧損中,通威股份以8.7億元收購(gòu)合肥賽維光伏資產(chǎn),進(jìn)一步拓展中下游業(yè)務(wù)。
那時(shí)的通威股份還是一家總部位于西南的主營(yíng)水產(chǎn)飼料的龍頭企業(yè),如今通威股份已成長(zhǎng)為千億市值的光伏龍頭。而這離不開劉漢元在關(guān)鍵時(shí)刻的洞見。
創(chuàng)業(yè)成魚飼料大王
與同行業(yè)的李振國(guó)不同,劉漢元是從飼料行業(yè)起家。
因自幼家境貧困,劉漢元16歲就從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)工作。彼時(shí)的四川,在春節(jié)時(shí)候能吃上魚是一種奢求。1983年,有專業(yè)能力、下心思鉆研的劉漢元開始創(chuàng)業(yè)養(yǎng)魚。不久,一個(gè)面積50多平米的金屬網(wǎng)箱成功焊接完畢并成功下水。這只網(wǎng)箱,創(chuàng)造了四川養(yǎng)魚史上前所未有的高產(chǎn)紀(jì)錄,也成為了劉漢元的創(chuàng)業(yè)魔盒。根據(jù)劉漢元回憶,當(dāng)年收獲的魚,按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)計(jì)算,凈利潤(rùn)多達(dá)1930元。
隨著養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,魚飼料成為了緊俏貨。找準(zhǔn)商機(jī)的劉漢元又在魚飼料上做起了文章。1986年,年僅22歲的劉漢元在自家門口創(chuàng)辦了眉山縣漁用配合飼料廠,在1992年,創(chuàng)立通威飼料有限公司,并從1997年開始成為全國(guó)最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè),一直延續(xù)到如今,長(zhǎng)達(dá)20余年。
2004年,劉漢元在上交所敲響了通威的上市鐘聲,成為聲名遠(yuǎn)播的“魚飼料大王”。
但劉漢元仍然保持著冷靜的頭腦,為通威尋覓了轉(zhuǎn)型方向——光伏。
跨界光伏成行業(yè)龍頭
通威的光伏之路,從產(chǎn)業(yè)上游的多晶硅開始。
2004年9月,主做飼料的通威股份上市半年后,同樣生產(chǎn)飼料的巨星集團(tuán)董事長(zhǎng)唐光躍找上門來(lái),希望劉漢元投資他的一個(gè)氯堿化工(7.720, 0.02, 0.26%)項(xiàng)目。氯堿化工是與石油化工、煤炭化工等并列的幾大化工板塊之一,可以用來(lái)生產(chǎn)PVC(聚氯乙烯)。
兩人一拍即合,通威股份受讓了唐光躍持有的永祥樹脂50%的股份,并用其管理方式和理念對(duì)永祥進(jìn)行改造。后來(lái),劉漢元進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)永祥的控股。
通威自此邁出了多元化發(fā)展的關(guān)鍵一步。不過(guò),劉漢元看上的不僅是PVC,還有光伏。氯堿化工的下游產(chǎn)品三氯氫硅,正是生產(chǎn)多晶硅的主要原料。而多晶硅,是光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。
2006年12月,劉漢元宣布“全力以赴進(jìn)軍多晶硅產(chǎn)業(yè)”。2007年5月,通威聯(lián)合四川巨星集團(tuán)在樂(lè)山共同投資設(shè)立四川永祥多晶硅有限公司,進(jìn)入光伏多晶硅領(lǐng)域。屬于通威的光伏新征程,正式起步,并進(jìn)一步拓展中下游業(yè)務(wù)。
2013年,在經(jīng)過(guò)218輪舉牌后,通威以8.7億元成功收購(gòu)合肥賽維光伏資產(chǎn)。
那時(shí),全球光伏企業(yè)還在全行業(yè)虧損中,光伏龍頭企業(yè)的無(wú)錫尚德剛剛倒在血泊中。但劉漢元憑借著他的魄力和遠(yuǎn)見,用賣飼料的錢補(bǔ)貼光伏,為今天的通威打下的穩(wěn)穩(wěn)的光伏根基。
2015年,光伏產(chǎn)業(yè)開始狂飆,在互聯(lián)網(wǎng)思維、輕資產(chǎn)平臺(tái)思維盛行下,光伏企業(yè)無(wú)不探討轉(zhuǎn)型。在關(guān)鍵時(shí)刻,劉漢元再次展現(xiàn)了他的深明洞見,那就是把光伏資產(chǎn)全部裝進(jìn)上市公司,啟動(dòng)百億投資光伏加工,不斷加碼上游,一路走上高純晶硅和太陽(yáng)能(7.180, -0.14, -1.91%)電池片的霸主位置。
錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)合作前進(jìn)
劉漢元一手抓飼料一手抓光伏,并將新舊業(yè)務(wù)做了有機(jī)融合,走出了一條特色的光伏發(fā)展之路——“漁光一體”。水面上發(fā)電,水面下養(yǎng)魚,“漁光一體”實(shí)現(xiàn)了空間上的立體復(fù)用,提高了資源利用效率。
但從業(yè)績(jī)上看,通威未來(lái)的想象空間,還要靠光伏業(yè)務(wù)支撐。在做大做強(qiáng)的路上,通威股份主攻硅料和電池片,如今,成為了成本最低、規(guī)模最大的高純晶硅、電池片生產(chǎn)商。
2020年末,通威高純晶硅實(shí)際產(chǎn)能超過(guò)8萬(wàn)噸/年,2021年,通威的產(chǎn)能將全面超越各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為第一。電池片領(lǐng)域,2017年,通威以超過(guò)4GW的出貨量,成為電池片領(lǐng)域的全球霸主,開啟了連續(xù)4年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大、盈利能力最強(qiáng)企業(yè)的“豪橫”之路。
根據(jù)其規(guī)劃,到2023年高純晶硅累計(jì)產(chǎn)能將達(dá)22-29萬(wàn)噸,太陽(yáng)能電池累計(jì)產(chǎn)能將達(dá)80-100GW,兩項(xiàng)合計(jì)投資472-703億元。到2023年,通威在硅料和電池兩個(gè)領(lǐng)域的全球市占率將達(dá)到30%-50%。
在碳中和熱潮下,劉漢元也有冷靜的思考與布局。
“我們也沒(méi)有大量去做組件,我們希望與隆基(隆基股份(81.210, 0.79, 0.98%))、晶科(晶科能源)、天合(天合光能(17.370, -0.06, -0.34%))等合作伙伴,實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)作。”劉漢元表示,通威主要投入硅料和電池片,能夠和行業(yè)合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)“有所錯(cuò)位”“有所差異”的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)分工。如此一來(lái),光伏行業(yè)能發(fā)揮更多的協(xié)同效應(yīng),減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
作為光伏龍頭企業(yè),通威與隆基在競(jìng)爭(zhēng)中合作前進(jìn)。在新的技術(shù)領(lǐng)域,誰(shuí)能有所創(chuàng)新、突破,誰(shuí)就能拿到下半場(chǎng)的領(lǐng)跑資格;另一方面,隆基的產(chǎn)能也需要依靠通威的原材料供給,2019年,通威與隆基正式簽署戰(zhàn)略合作。
從成立通威到成為世界水產(chǎn)飼料龍頭企業(yè),再到跨界成為世界光伏龍頭企業(yè),從在光伏產(chǎn)業(yè)不為人知到被關(guān)注一舉一動(dòng),通威用了29年時(shí)間。正如通威的名稱——“通力合作,威力無(wú)窮”,市場(chǎng)期待通威的進(jìn)一步成長(zhǎng)。
原標(biāo)題:劉漢元29年締造千億市值龍頭 通威股份領(lǐng)跑光伏行業(yè)