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當恒大冰泉還是一個新品牌時，恒大地產(chǎn)的主席許家印已經(jīng)以令外界目不暇接的節(jié)奏開始新一輪收購布局：恒大糧油、恒大乳畜、恒大整形……而在糧油、乳業(yè)、畜牧三大集團成立不到一個月，恒大的多元化策略又獲突破。9月29日，恒大董事局主席許家印率集團高管團隊赴河北省張家口，與張家口市簽署了太陽能光伏發(fā)電重大項目戰(zhàn)略合作協(xié)議。10月7日晚，恒大又與賽維前董事長親自掛帥的美國SPI聯(lián)手，收購國藏集團，獲得光伏企業(yè)的香港上市平臺。

沒有人會質(zhì)疑恒大的決心和財力，以及將隨之而來的鋪天蓋地宣傳攻勢。從恒大冰泉的個案來看，在一次次的轟炸中，我們知道了恒大冰泉20天砸13億廣告，30天內(nèi)57億元訂單的驚人業(yè)績；但它一年做出一年九次改變廣告主題的舉動也同樣讓同行們望塵莫及。從“天天飲用，健康長壽”到“健康美麗”再到“長白山天然礦泉水”、“我們搬運的不是地表水”、“做飯泡茶”、“我只愛你”，中間再穿插“一處水源供全球”、“出口28國”、“爸爸媽我想喝”，讓人眼花繚亂。打破理論的營銷手法幾乎挑戰(zhàn)了所有營銷人的專業(yè)眼光。不過快一年過去了，恒大冰泉的銷售額是否能達到預期中的100億元？許家印還沒對外界揭開這個謎底。

自恒大冰泉后，恒大足球的胸前球衣廣告成了恒大集團推售新品的第一喉舌。恒大問鼎亞冠之后，一場地方足球俱樂部的賽事，已然成了全國上上下下的期待。

恒大糧油亮相亞冠，也成功復制了恒大冰泉的經(jīng)典營銷手法，剛一出生就獲得了全國知名度。在大氣磅礴的宣傳稿中，人們知道了短期內(nèi)恒大糧油已經(jīng)獲得了3，500名經(jīng)銷商119億元的訂單。也許是吸取了恒大冰泉前期定位多變的經(jīng)驗，恒大糧油重點突出了“全程管控”、“有機糧油”、“反轉(zhuǎn)基因”三個特點。美中不足的是，雖然在新聞稿中人們得知它天獨厚地擁有22個位于大興安嶺生態(tài)圈的生產(chǎn)基地，但卻沒有在哪條新聞中發(fā)現(xiàn)任何一個生產(chǎn)基地公布了詳細地址。按照一名農(nóng)業(yè)給恒大的公開信中的說法，如果恒大糧油的基地并沒有將土地承包經(jīng)營權(quán)全部集中起來，那么可能還是走“收購-加工-貼牌”，而即使世界上卓有名氣的規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)，也很難在“公司+農(nóng)戶”的模式下實現(xiàn)100%的全程管控。

此外，還有媒體報道稱，恒大集團董事會主席許家印本人高度重視三大產(chǎn)業(yè)集團的聯(lián)合招聘，在8月26日（恒大半年報召開當日）凌晨3點15分，在香港連夜親自審定了全球招聘的所有計劃。在人數(shù)方面，恒大計劃招聘超1，800人。

至于傳說中的恒大整形，如今尚未出臺明確的規(guī)劃與敘述，但應該其營銷手法與產(chǎn)業(yè)鏈打造與恒大冰泉、恒大糧油差不多。從遠期規(guī)劃看，許家印將來希望賺的，將是業(yè)主生活鏈條上每一個環(huán)節(jié)的錢：物質(zhì)上的包括糧油奶，精神上的包括恒大音樂及影視等文化產(chǎn)業(yè)，服務上的包括豐胸美容。恒大的邏輯是恒大最大的資源就是遍布全國的業(yè)主，他們的生活消費與其買別人的，不如買我的。

對于恒大光伏產(chǎn)業(yè)來說，它所選擇的合作方SPI也很有意思。