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各位戰(zhàn)友：

這些天公司在資本市場(chǎng)突發(fā)的一些事情，大家委屈、沮喪的情緒，我都感受到了;廣大干部員工表達(dá)對(duì)公司的信任和支持之情，我也都領(lǐng)會(huì)到了。2月1日晚，當(dāng)看到西班牙銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人FCalisalvo在干部群所發(fā)的信息：“EU team will put our strongest effort and determination!(歐洲團(tuán)隊(duì)將全力以赴!)”時(shí)，我尤為感動(dòng)。在這里，我要代表公司向大家說聲“謝謝了”。

這個(gè)2月的開頭，對(duì)于公司管理層來說，所面臨的壓力、所承受的痛苦，比以往任何時(shí)候都要大得多。本周以來，公司管理層一直戰(zhàn)斗在一起，大家緊密溝通、積極應(yīng)對(duì)，開展總結(jié)與檢討。有人說，我們是“點(diǎn)”背，運(yùn)氣差了點(diǎn);也有人說，公司內(nèi)部管理出了問題，等等。無論如何，這次事件都算是一次沉痛的教訓(xùn)，需要我們深刻反思：這些年來公司一路高歌猛進(jìn)，是不是還有一些問題在發(fā)展中被忽視了?

事情發(fā)生了，我們就積極面對(duì)它、處理它，要徹底地反思、反省，總結(jié)教訓(xùn)，并盡快制定補(bǔ)齊短板的措施，而不是把有限的資源、寶貴的時(shí)間用在對(duì)外解釋和怨天尤人上。

對(duì)于前幾天公司股價(jià)異常波動(dòng)的情況，相關(guān)信息披露已有了詳細(xì)說明，大家可以去查閱。我相信，這兩天一定會(huì)有很多外部人士來問詢公司的情況，我希望大家首先要表達(dá)對(duì)外界(無論是客戶、供應(yīng)商還是投資者)的謝意，感謝他們對(duì)公司的信任;其次要表達(dá)歉意，要積極獲取理解。還要實(shí)事求是地告訴公眾，東方日升經(jīng)營情況沒有出現(xiàn)任何問題，公司一切生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，當(dāng)前訂單飽滿、出貨正常。請(qǐng)他們要相信公司，相信光伏這個(gè)行業(yè)。

關(guān)于2020年公司主要業(yè)績(jī)指標(biāo)出現(xiàn)異常下滑的情況，公司公告亦有詳細(xì)說明。這些天，來自外界的各種聲音很多。對(duì)于外界善意的批評(píng)也好，指責(zé)也罷，我們都要勇敢地面對(duì)，要用感恩、謙卑和敬畏的心態(tài)予以接收。在與公眾溝通過程中，大家還需要多一些耐心傾聽，少一點(diǎn)委屈表露。業(yè)績(jī)下滑，無論是何種原因，都不能成為我們逃避責(zé)任的理由。我想，這也是大家作為一家成熟的公眾公司的員工應(yīng)該具備的底氣和氣度。

站在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上回頭去看，2020年公司所做的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，我依然相信是正確的。面對(duì)那個(gè)時(shí)段那種嚴(yán)重不平衡的供需矛盾，公司選擇了堅(jiān)持客戶利益第一，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路。直到今天，這個(gè)選擇仍是無悔的。

我們無法左右股價(jià)的漲跌。但是，我們可以控制自己腳步前進(jìn)的方向，可以樂觀坦然地面對(duì)一切成敗得失，可以寵辱不驚地“笑看庭前花開花落”。我們始終相信，在實(shí)現(xiàn)東方日升遠(yuǎn)大夢(mèng)想的征程中，每一次跌倒，都是一次難得的成長(zhǎng)經(jīng)歷;每一個(gè)苦難，都會(huì)逼迫我們變得更加強(qiáng)大。充滿自信，相信公司、相信光伏，在各自崗位上把自己的工作做好，這是當(dāng)前每一個(gè)東方日升人應(yīng)有的態(tài)度。

各位戰(zhàn)友，下面我有四個(gè)“不會(huì)改變”需要與你們共同分享，希望大家與我一起去堅(jiān)守。

首先，公司既定的年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不會(huì)改變。正在建設(shè)中的滁州、義烏、寧海、馬來等新的制造基地，要按時(shí)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)、滿產(chǎn)，同時(shí)，金壇基地二期規(guī)劃方案也要盡快出臺(tái);HJT項(xiàng)目要按照推進(jìn)計(jì)劃全力推進(jìn)，力爭(zhēng)在今年實(shí)現(xiàn)既定的產(chǎn)能和出貨目標(biāo);新并購的聚光硅業(yè)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要頂住各種壓力，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)目標(biāo);海內(nèi)外電站項(xiàng)目，要加快資產(chǎn)變現(xiàn)效率，力爭(zhēng)成為保證大部隊(duì)作戰(zhàn)的重要糧倉。另外，對(duì)于已部署好的年度產(chǎn)能和訂單出貨計(jì)劃，各單位要更加緊迫地去達(dá)成。

第二，公司一直以來所堅(jiān)守的長(zhǎng)期主義發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)改變。我們絕對(duì)不會(huì)因一時(shí)的失措而改變所堅(jiān)守的價(jià)值主張和發(fā)展策略。投機(jī)主義無論是過去，還是未來都不會(huì)成為東方日升應(yīng)有的選項(xiàng)，任何時(shí)候我們都要保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：一切試圖走捷徑而輕易成功的道路，只會(huì)是死路。我們要腳踏實(shí)地做好自己，“既埋頭走路，也抬頭看天”，保持“兩新”戰(zhàn)略發(fā)展的主航道，咬定2026年發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。

第三，公司秉持的各關(guān)聯(lián)方協(xié)同發(fā)展，打造多贏發(fā)展格局的價(jià)值理念不會(huì)改變。公司追求客戶、社會(huì)、供應(yīng)商、股東(投資者)和員工五個(gè)維度的協(xié)同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)多贏發(fā)展的良性生態(tài)閉環(huán)。

第四，管理層對(duì)2021年公司經(jīng)營目標(biāo)的良好預(yù)期和東方日升美好未來的信心不會(huì)改變。我相信目前的困難是暫時(shí)的，公司整體經(jīng)營面沒有改變，多年以來所積累的人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、制造成本管控優(yōu)勢(shì)都還在，尤其是公司團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力、抗壓能力、解決問題和爬溝過坎的能力，都是東方日升不斷打勝仗的“法寶”。所以，對(duì)于達(dá)成2021年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，公司管理層依然有著充足的信心，對(duì)公司未來美好發(fā)展前景依然是堅(jiān)信不疑。

各位戰(zhàn)友，公司創(chuàng)始人林海峰先生曾經(jīng)在寄語公司管理層時(shí)指出,“東方日升的干部要有充足的攻堅(jiān)克難的智慧和斗志,要敢于奪取勝利”。因?yàn)?ldquo;越是往后，我們所面臨的困難就越大，就越需要廣大干部員工充分做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不斷爬溝過坎、奪取山頭。沒有退路可走時(shí)，奪取勝利才是唯一的出路。”

困難不可怕，怕的是斗志和信心沒了。讓我們攥緊拳頭、挺起胸膛，堅(jiān)定不移地朝著既定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)，奪取新的勝利!

最后，在牛年新春佳節(jié)即將到來之際，恭祝大家新春快樂、闔家幸福、萬事如意!

原標(biāo)題：東方日升總裁謝健致全體員工的一封信