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儲能安裝于電力系統(tǒng)發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)三大環(huán)節(jié)，其商業(yè)模式主要?dú)w納為三種：新能源減少棄電、電力輔助服務(wù)、減少用電成本。下文詳述了各種應(yīng)用場景盈利模式。

1、從商業(yè)模式角度解析儲能行業(yè)更為清晰

電化學(xué)儲能可以應(yīng)用在電網(wǎng)的源-網(wǎng)-荷3大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)功能多達(dá)10余種，但隨著分布式電源、微電網(wǎng)的推廣，源-網(wǎng)-荷的界限已經(jīng)逐漸模糊。盡管儲能的安裝位置靈活，但歸納儲能的商業(yè)模式，則主要分為如下三種：新能源減少棄電、電力輔助服務(wù)、減少用電成本。

從儲能行業(yè)的不同應(yīng)用場景入手，分析儲能的三種商業(yè)模式，找到儲能行業(yè)帶來的獨(dú)特價值與核心競爭力，可以更好的解構(gòu)儲能空間。

2、發(fā)電側(cè)商業(yè)模式：發(fā)電側(cè)減少棄電+電力輔助服務(wù)

風(fēng)電、光伏電站配置儲能系統(tǒng)以后，通過制定合理的充放電策略可以有效避免棄電。以光伏為例，在正午時分，光伏出力往往會超過負(fù)荷曲線，在沒有儲能的情況下，此時只能棄電。而配置儲能后則可以在此期間給儲能系統(tǒng)充電，避免了棄電損失。在光伏出力低谷時期，則可將儲能設(shè)備中的電能放出，并參與提供調(diào)峰、調(diào)頻等電力輔助服務(wù)，獲取響應(yīng)收益。

3、電網(wǎng)側(cè)商業(yè)模式：電力輔助服務(wù)收益+納入電網(wǎng)成本

電力輔助服務(wù)市場正日趨完善，主要向維持電網(wǎng)的穩(wěn)定所必須的包括電壓穩(wěn)定、頻率穩(wěn)定以及事故備用等服務(wù)提供相應(yīng)的對價。

電化學(xué)儲能是優(yōu)質(zhì)的靈活性資源，可以實(shí)時調(diào)節(jié)電力的供需“天平”保證電網(wǎng)穩(wěn)定。同時，電化學(xué)儲能還可減少或延緩電網(wǎng)投資，因此將其納入輸配電成本，由電網(wǎng)公司建設(shè)也仍然是潛在的商業(yè)模式。

電網(wǎng)側(cè)儲能提供輔助服務(wù)有著獨(dú)特的優(yōu)勢：因其可布置于電網(wǎng)關(guān)鍵樞紐處，相比發(fā)電側(cè)及用戶側(cè)的服務(wù)效率更高，且其直接接受電網(wǎng)調(diào)度指令，因此響應(yīng)更快。

4、用戶側(cè)商業(yè)模式1：工商業(yè)峰谷價差套利+減少容量電費(fèi)成本（國內(nèi)）

我國對工商業(yè)用電實(shí)行分時電價政策。將一天分為谷段、平段、峰段，不同時段按照不同價格收取電費(fèi)。北京普通工商業(yè)用電（1kV以內(nèi)）峰谷價差、峰平價差分別為：1.0254元/kWh、0.5257元/kWh。通過配置儲能在低谷電價充電，在高峰電價時放電，從而減少購買電網(wǎng)的高價電量，實(shí)現(xiàn)減少電費(fèi)支出。

峰谷價差套利+減少容量電費(fèi)成本：我國對于大容量工商業(yè)用電實(shí)行“容量電費(fèi)+電量電費(fèi)”模式，因此通過配置儲能，一方面通過儲能在低谷電價時充電，高峰電價時放電可減少電量電費(fèi)，另一方面由于用電負(fù)荷的高峰用電時段一般時間很短，通過配置削減用電負(fù)荷的“高峰段”，可以減少容量電費(fèi)成本。

隨著電力改革的不斷深化，峰谷價差的擴(kuò)大將成為市場化的必然趨勢。在2020年7月9日的全國能源迎峰度夏電視電話會議上，國家發(fā)改委發(fā)言人強(qiáng)調(diào)了將繼續(xù)深化5項(xiàng)電力改革，其中就包括擴(kuò)大分時電價的峰谷價差，并明確了推動電力峰谷分時交易電價的發(fā)展，通過市場交易機(jī)制形成并擴(kuò)大峰谷價差。

目前為止已有13個省公布了最新的2021年版峰谷電價，其中10個省份的峰谷電價差較2020年進(jìn)一步擴(kuò)大，最大的擴(kuò)大了0.1431元，最小的擴(kuò)大了0.0107元。其他還有11個省份有峰谷電價差政策，但暫未公布最新數(shù)據(jù)。

5、用戶側(cè)商業(yè)模式2：充電樁起量在即，提供增量市場

以特斯拉為代表的新能源汽車引爆了全球市場，作為電動車不可或缺的充電樁，勢必迎來快速增長。我國對充電樁用電一般也認(rèn)定為工商業(yè)用電，同樣實(shí)行峰谷電價，因此公共充電樁配套儲能同樣可以利用峰谷電價差減少購電成本、降低容量電價。目前典型應(yīng)用場景為光-充-儲一體化充電站模式，也有移動儲能充電站模式。

6.用戶側(cè)商業(yè)模式3：家庭“光伏+儲能”減少外購電量（海外）

海外國家居民用電電價比國內(nèi)高得多，美國電價為中國的兩倍，歐洲發(fā)達(dá)國家電價約為中國的3-4倍，日本電價相對最高，為中國的4.75倍。家庭用電費(fèi)用成為海外家庭最主要的家庭支出之一。

海外高昂的居民電價，讓家庭“光伏+儲能”系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性更為直接。海外家庭安裝光伏發(fā)電設(shè)備后，可以在白天利用光伏設(shè)備發(fā)電供給家庭用電，從而減小外購電量。

但是單純的戶用分布式光伏系統(tǒng)有兩點(diǎn)不足：

1. 發(fā)、用電曲線不匹配，光伏波動性強(qiáng)，白天中午時段為發(fā)電高峰期，存在發(fā)電大于用電的可能，屆時只能將電力上網(wǎng)，獲取較低售電收益甚至沒有收益。

2. 發(fā)電曲線與峰谷電價時段錯位，所發(fā)電力沒有在高電價時使用，發(fā)電價值沒有最大化。

配套儲能裝置以后可以在發(fā)電大于用電時或者非高峰電價時充電，在高電價時放電，從而最大程度減少外購電成本，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電收益最大化。