摘要
截止到2020年底,中國已投運的電力儲能項目累計裝機容量達到33.4GW,2020年新增投運容量2.7GW。
2020年,儲能產(chǎn)業(yè)雖受新冠疫情影響,但基于產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力和外部政策及碳中和目標等利好因素多重驅動,儲能裝機逆勢大幅增長,如期步入規(guī)?;咚侔l(fā)展的快車道。
不完全統(tǒng)計,截止到2020年底,中國已投運的電力儲能項目累計裝機容量達到33.4GW,2020年新增投運容量2.7GW;其中,電化學儲能新增投運容量首次突破GW大關,達到1083.3MW/2706.1MWh。
2020年,電力儲能項目裝機的同比增長率為136%,電化學儲能系統(tǒng)成本也突破1500元/kWh的關鍵拐點,儲能已從“商業(yè)化初期”邁入了“規(guī)?;l(fā)展”的新階段。整體來看,中國儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)五大特點:
一是新融合發(fā)展趨勢顯現(xiàn)
新能源加儲能融合發(fā)展已成大勢。2020年,在高比例可再生能源消納壓力下,二十個省的地方政府和電網(wǎng)企業(yè)提出集中式新能源+儲能配套發(fā)展鼓勵政策,儲能技術對新能源規(guī)模化應用的重要價值已形成共識。但整體來看,還需合理規(guī)劃儲能布局,確保項目應用質(zhì)量,并通過市場進行成本疏導或價值補償,確保盈利是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
“一體化”綜合能源項目規(guī)?;痉锻茝V。國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合發(fā)布的“兩個一體化”指導意見,明確了在電源側和負荷側的基地建設中增加儲能以實現(xiàn)系統(tǒng)靈活堅強發(fā)展的目標。自政策發(fā)布以來,多家央企與相關省市簽署了“一體化”示范項目協(xié)議,隨著項目的規(guī)劃及落地實施,將有助于因地制宜地探索儲能不同場景下的發(fā)展路徑和商業(yè)模式。
儲能跨界融合應用價值逐漸顯現(xiàn)。儲能對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要作用愈發(fā)突顯,儲能在提升發(fā)電側黑啟動和重要電力用戶應急備用能力方面已經(jīng)開啟探索與應用。隨著5G通信、數(shù)據(jù)中心、新能源汽車充電站等新基礎設施建設加速,各地利用價格政策和財政支持政策引導“綜合能源站”建設,儲能在用戶側的跨領域應用形式得到延展。
二是新規(guī)則出臺逐步掃除儲能參與市場的阻力
2020年,各區(qū)域和地方電力市場規(guī)則基本解決了儲能參與輔助服務市場的身份問題,初步掃除了參與市場交易的阻力,明確了第三方主體和用戶資源參與輔助服務的基本條件,提出了輔助服務成本逐步向用戶傳導的長效發(fā)展思路。
與此同時,在現(xiàn)有分攤機制下,儲能進入市場也一定程度上帶來了輔助服務資金使用風險,各地政策在探索中推進,如廣東、蒙西、青海、山西、湖南等地市場規(guī)則及補償標準不斷調(diào)整,需要在保證儲能公平參與市場競爭的前提下,合理規(guī)劃項目有序進入市場。
隨著新能源特別是光伏的大規(guī)模接入,依凈負荷確定峰谷電價的思路得到普及,以往白日尖高峰時段轉為平段和谷段,部分地區(qū)拉大峰谷價差,用戶側儲能經(jīng)濟性得到提升,儲能項目充放電策略將由此進行調(diào)整。
三是新模式嶄露頭角,“共享”“租賃”先行先試
過去,合同能源管理模式是儲能項目中運用較多的一類商業(yè)模式,近年來,隨著相關配套政策的出臺以及儲能進一步滲透細分應用,新型模式不斷出現(xiàn)。首先,青海省率先推出的共享儲能模式,將儲能的獨立主體身份進一步落實。
其次,湖南省于2018年在電網(wǎng)側儲能項目中采用租賃模式,并于2020年將升級版的租賃模式應用于可再生能源側儲能,以分攤各個主體的投資風險。
另外,目前第三方公司通過一個中央控制室將分散式儲能系統(tǒng)、充電樁集合起來參與電網(wǎng)服務獲取應用收益的代理運營商模式也開始嶄露頭角。代理運營商模式也是儲能追求多重應用的產(chǎn)物,同時打通電源、電網(wǎng)、用戶各環(huán)節(jié),以實現(xiàn)儲能價值銜接。多種模式的探索和實踐,將極大的促進儲能多重應用價值的疊加和項目的盈利能力。
四是新技術不斷突破,成本持續(xù)下降
多種儲能技術本體性能取得突破。鋰離子電池繼續(xù)向大容量長壽命方向發(fā)展:寧德時代利用全壽命周期陽極補鋰技術,開發(fā)完成滿足超長壽命要求的儲能專用磷酸鐵鋰電池;比亞迪推出“刀片”電池進一步提升單體電池的容量;其他儲能技術如全釩液流電池、壓縮空氣等長時儲能技術也取得突破,典型的如大化所全釩液流電池電堆采用可焊接多孔離子傳導膜,中科院工程熱物理所完成了國際首臺100MW先進壓縮空氣儲能系統(tǒng)膨脹機的集成測試;儲能系統(tǒng)更加注重實際應用效果及安全性,鋰離子電池儲能系統(tǒng)向高電壓方向發(fā)展;儲能用電池熱管理液冷技術開啟“滲透戰(zhàn)”,國內(nèi)儲能廠商紛紛推出液冷儲能系統(tǒng)解決方案。
儲能系統(tǒng)成本持續(xù)下降。以鋰離子電池儲能系統(tǒng)為例,在電池本體生產(chǎn)規(guī)模、制造工藝不斷提升以及儲能系統(tǒng)高度集成化發(fā)展的驅動下,自2012年以來鋰離子電池儲能系統(tǒng)成本下降75%左右,不斷推進光/風儲平價。截止2020年儲能系統(tǒng)成本已經(jīng)降至1500元/KWh,基本達到了儲能系統(tǒng)經(jīng)濟性的拐點。
五是新勢力異軍突起,各方加碼進軍儲能產(chǎn)業(yè)
第一,資本市場持續(xù)加碼儲能產(chǎn)業(yè)投資。多家金融機構參與儲能企業(yè)投資,典型的如高瓴資本以百億規(guī)模參與寧德時代定增;多家儲能廠商開啟IPO,并登陸國內(nèi)資本市場,為擴大相關業(yè)務規(guī)模進行募集資金,典型的如派能科技、天能股份等。
第二,新勢力異軍突起,加速布局儲能。以寧德時代、陽光電源、比亞迪、南都等為代表的傳統(tǒng)儲能技術及系統(tǒng)集成商繼續(xù)加大儲能領域的投資;天津力神完成股權劃轉,城通集團成為實際控制人;同時國內(nèi)儲能市場新勢力不斷涌現(xiàn),最為典型的是華為、遠景以及明陽智慧能源,另外隆基、通威股份、天合光能等光伏企業(yè)對儲能的關注度正急劇上升。
第三,儲能企業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)深度融合。以寧德時代為例參股投資了電力工程設計服務企業(yè)、與國家電網(wǎng)綜合能源服務公司開展深度合作等;比亞迪與阿特斯、金風科技、華潤、正泰等 “合縱連橫”深度布局國內(nèi)外儲能市場;除此之外一些礦產(chǎn)、能源及電力企業(yè)也加強了儲能產(chǎn)業(yè)的布局。
原標題:2020中國儲能產(chǎn)業(yè)復盤