步入新世紀(jì),如果有比互聯(lián)網(wǎng)更快造富的行業(yè),那么,一定是光伏!如果有比P2P更快的消滅財(cái)富的行業(yè),那么也一定是光伏!
在中國光伏發(fā)展的這二十年里,財(cái)富易得,周期難破,周期是一把刀子,落下之時(shí),財(cái)富瞬間抹滅,周期下的補(bǔ)貼,那就是加快光伏迭代更新的毒藥。
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初期:瘋狂造富
自從在1954年,光伏發(fā)電技術(shù)誕生,在美國科學(xué)家的努力下首次制成了單晶硅太陽電池。這個(gè)誕生在美國的技術(shù)在幾十年的發(fā)展,最后是由中國發(fā)揚(yáng)光大。
1970年4月24日21時(shí)35分,“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星上天,在舉國的一片歡騰中,中科院半導(dǎo)體研究所306組的王占國或許感到些許失落。因?yàn)樗暑I(lǐng)中科院半導(dǎo)體所306組團(tuán)隊(duì)完成太陽能電池的批量生產(chǎn),總投片數(shù)5690片,成品3350片,電池成品率為62%。
但是“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星并沒有采用光伏這項(xiàng)當(dāng)時(shí)最前沿的技術(shù)作為電源,而是用了化學(xué)電池?,F(xiàn)在,這個(gè)306組的團(tuán)隊(duì),他們也是無意之中,也成為了中國光伏發(fā)電的鼻祖。
真正讓中國光伏大躍進(jìn)的,是創(chuàng)建無錫尚德的施正榮作為第一個(gè)在中國吃螃蟹的人,被業(yè)界稱之為:憑借幾乎一己之力,讓中國的光伏產(chǎn)業(yè)與世界的差距縮短了十五年。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
他出身于中國三年自然災(zāi)害后的緩沖期,人生起點(diǎn)很低,農(nóng)村、貧窮、被送養(yǎng)。十年寒窗是走出大山百年不變的規(guī)矩,在天賦與努力的雙重作用下,1979年施正榮考上了大學(xué)。
后被公派澳大利亞留學(xué)師從世界太陽能之父的馬丁格林教授,個(gè)人持有10多項(xiàng)太陽能電池技術(shù)發(fā)明專利,世界上首個(gè)攻克如何將硅薄膜生長(zhǎng)在玻璃上的人。
21世紀(jì)初的中國,是一片創(chuàng)業(yè)熱土,各地政府都希望招商引資,看準(zhǔn)機(jī)會(huì)的施正榮,37歲時(shí)毅然回國創(chuàng)業(yè)。施正榮得到了無錫市政府600萬美元的融資,再加上自己的40萬美元和價(jià)值160萬美元的技術(shù),2000年無錫尚德太陽能電力有限公司正式成立。
在當(dāng)時(shí),剛剛成立的尚德第一條10MW太陽能光伏電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn),產(chǎn)能相當(dāng)于此前四年全國太陽能光伏電池產(chǎn)量的總和。而光伏需求,最大的來自于海外的美國和歐洲地區(qū)。
能賺外國人的錢,自然比外國人賺我們的錢高級(jí)的多。
短短四年時(shí)間,尚德成功在紐約交易所上市,融資4億,被外界譽(yù)為“光伏界的微軟”。也成為中國第一家民營企業(yè)在美國紐交所上市,當(dāng)天股價(jià)暴漲超40%,也是讓董事長(zhǎng)施正榮成為中國富豪榜前列。
他毫不掩飾的對(duì)其身旁人說道““從此以后,我再也不會(huì)去掙一分錢,我就花錢”,花20萬美元包機(jī)去參加達(dá)沃斯論壇,一口氣買了幾十輛豪車,見不同的人就開不同的車,瘋狂的去享受暴富的快感。
要說何以富甲天下,光伏看尚德,這種造福的火焰吸引眾多的飛蛾,江西賽維的彭小峰、漢能的李河君,這些草莽借助這條通道快速的走上了頂尖的人群。
造出一個(gè)首富有多快,毀掉他就有多容易,施正榮五年時(shí)間從零創(chuàng)業(yè)到身價(jià)186億元,在用7年時(shí)間讓千億財(cái)富煙消云散。
周期難破,在2008年的全球金融危機(jī)和歐美自2012年發(fā)動(dòng)的“雙反”調(diào)查之下,直接讓“擁硅為王”產(chǎn)業(yè)格局打破,2009年多晶硅價(jià)格開始暴跌,在不到一年的時(shí)間里,從鼎盛的400美元/千克跌至40美元/千克。
直接導(dǎo)致在2011年中國還有260多家光伏企業(yè),2012年只剩下112家,2011年光伏產(chǎn)品的出口額是225億美元,到2012年一下子降到127億美元,所有的數(shù)據(jù)都近乎腰斬。
掙扎到2013年,施正榮的尚德也最終破產(chǎn),還欠了銀行71億元。也是讓千億身家的施正榮一瞬間的財(cái)富消失。
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中期:三頭在外,神話不再
中國初期的光伏發(fā)展,得益于海外地區(qū)光伏早期的裝機(jī)需求,基本處在依賴“國際大循環(huán)”,在外部環(huán)境封鎖之后,國內(nèi)逐步改變,從依賴海外循環(huán)快速造富到中期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)行轟轟烈烈的“國內(nèi)大循環(huán)”。
到現(xiàn)在,很多人依舊認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)騙局,因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司的生存都是靠政府補(bǔ)貼和貸款,這猶如一杯毒藥,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持補(bǔ)貼政策出來,眾多牛鬼蛇神冒出來搶占甜頭。
而當(dāng)風(fēng)暴來臨,一切都會(huì)變得毫無抵抗能力。比如2008年的海外封鎖,2018年的513新政。
經(jīng)歷初期洗牌后的光伏企業(yè),面對(duì)最大問題是海外的三頭在外的困局,即光伏產(chǎn)業(yè)鏈里面的原料在外、市場(chǎng)在外、設(shè)備在外的困境。再加上封鎖,國內(nèi)企業(yè)看不到任何希望。
但是似乎都在憋著一股勁,一方面努力的實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,另一方面采取逆周期的擴(kuò)產(chǎn),看看誰可以活到最后。
1990年5月,在即將從蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)的前夕,兩個(gè)年輕人李振國和鐘寶申,在校園內(nèi)邊散步邊討論畢業(yè)后的人生規(guī)劃,當(dāng)走到校園內(nèi)蘭大老校長(zhǎng)江隆基的雕像前時(shí),兩人漸漸心意相通,發(fā)出了這輩子不做打工人的豪言,相約在條件具備時(shí)要共同干一番事業(yè)。
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此后,創(chuàng)辦了以老校長(zhǎng)江隆基的名字命名的公司,名為西安隆基。這個(gè)從光伏最困難走出來的代表企業(yè),實(shí)施的策略頗有韓國90年面板逆周期投資的玩法。
在前期整個(gè)十年光伏造福狂潮之中,隆基在多晶硅缺貨潮時(shí),其他光伏巨頭紛紛選擇與海外企業(yè)簽訂長(zhǎng)約,隆基卻堅(jiān)持現(xiàn)貨采購,成功的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
在2012年行業(yè)受“雙反”沖擊迎來寒冬時(shí),隆基逆流而上登陸資本市場(chǎng),即便受無錫尚德拖累,成為A股首例上市當(dāng)年即虧損的企業(yè),當(dāng)年隆基依然在行業(yè)破產(chǎn)潮中完成了單晶硅片和硅棒的擴(kuò)產(chǎn)。
到2019年,單晶硅片產(chǎn)能達(dá)到42GW,單晶組件產(chǎn)能達(dá)到14GW,電池組件全年出貨達(dá)9.08GW;根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,隆基股份2019年單晶硅片產(chǎn)能約占全球單晶總產(chǎn)能的40%,再次穩(wěn)固了全球最大的單晶光伏產(chǎn)品制造商。
這些隆基創(chuàng)造數(shù)據(jù)的背后,既要靠政府去補(bǔ)貼又要在市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的融資擴(kuò)產(chǎn),根據(jù)統(tǒng)計(jì),隆基股份自2012年上市以來融資就達(dá)到近百億。這是以外部吸血在造血,靠的是誰的血條多。
靠著逆周期玩法,隆基股份直接熬死了一大批產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而隆基這樣的案例,也是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈冒出來的企業(yè)統(tǒng)一的玩法。
在面對(duì)美歐“雙反”的壓力,中國加大了對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的支持力度,這也為我國光伏企業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)船頭回歸國內(nèi)市場(chǎng)提供了條件。
光伏產(chǎn)業(yè),從上游到下游大致可以分為硅料、硅片、電池片、組件和電站。到今天,在這些細(xì)分行業(yè)出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè)。而這些企業(yè),自然是下半年A股光伏狂潮漲勢(shì)最兇的公司。
2018年5月31日,國家能源局發(fā)布的《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》,將下半年光伏發(fā)電規(guī)模壓縮到原來的三分之一以下,且要求6月1日立即執(zhí)行,政策補(bǔ)貼下調(diào)的力度和速度都遠(yuǎn)超預(yù)期。
新政伊始,光伏行業(yè)多家上市公司股價(jià)連續(xù)跌停,市值損失最高達(dá)3000多億。這種2008奶奶補(bǔ)貼周期的劇本再次上演,但是531新政不同的是,這次的清洗也只是讓國內(nèi)真正的企業(yè)去走出來。
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擺脫三頭在外的困境,造富的神話也不在。在經(jīng)歷了10年的調(diào)整期后,在市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的共同作用下,中國的光伏正在形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。
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小結(jié)
中國光伏發(fā)展的二十年,猶如產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)征。這個(gè)行業(yè)有太多的故事,從萌芽、發(fā)展、暴漲、洗牌、九死一生、成熟再到穩(wěn)定。這些階段國家都是在此期間給出大方向的政策支持,吸引民間資本將這個(gè)行業(yè)從無到有,從弱變強(qiáng)。
補(bǔ)貼之下,暴利階段過去了,剩下的是綜合實(shí)力最強(qiáng)的民企。在這風(fēng)風(fēng)雨雨的二十年時(shí)間,依靠自身技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破。
那么,在芯片這個(gè)劇本上,我們也能看到今天光伏這個(gè)畫面嗎?