下半年以來,光伏板塊集體飆漲,不少投資人士高呼:“光伏產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代來了!”
作為擁有兩家光伏產(chǎn)業(yè)鏈上市公司的掌舵人,晶科科技、晶科能源董事長李仙德卻說:“保持耐心。”
投身光伏行業(yè)十?dāng)?shù)載,李仙德十分低調(diào),極少拋頭露面,“晶科只有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,沒有老板”是他常說的一句話。近日,李仙德做客由上海證券報(bào)與約珥傳媒聯(lián)合主辦的《直面掌門人》節(jié)目,聊起了晶科科技的發(fā)展計(jì)劃、光伏行業(yè)的成長前景。盡管依然沉穩(wěn)、低調(diào),但句句干貨。
“我曾經(jīng)寫過一句話:不要高估了一兩年的動(dòng)蕩,而低估了在未來十年的一個(gè)變化。”李仙德告訴記者,既然選擇了光伏行業(yè),制定了發(fā)展戰(zhàn)略,那就需要保持耐心,一直堅(jiān)持下去。
兩大板塊齊發(fā)力
在2020年新年致辭中,李仙德寫道:“當(dāng)明白了一萬個(gè)道理,你還愿意委屈地堅(jiān)守的東西,應(yīng)該是真正有趣的東西,能讓人興奮的東西,這是天生,這是真愛,天生和真愛是第一動(dòng)力。”
今年5月,晶科科技登陸A股。“晶科科技就是提供光伏電站一體化解決方案,從開發(fā)、投資、建設(shè),到運(yùn)營、管理,再到轉(zhuǎn)讓、交易,全部涉及。”李仙德坦言,這是晶科科技的業(yè)務(wù)模式,也是核心競(jìng)爭力所在。
截至2020年6月末,晶科科技光伏電站運(yùn)營項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)容量約3045.47兆瓦,其中集中式電站2242.89兆瓦,分布式電站802.58兆瓦,居國內(nèi)光伏電站開發(fā)運(yùn)營行業(yè)前列。同時(shí),公司另有在建自持電站裝機(jī)規(guī)模約616.44兆瓦,儲(chǔ)備待建電站規(guī)模約1408.75兆瓦,為持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
另一邊,晶科能源也在籌劃大動(dòng)作。9月22日,晶科能源宣布,公司董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,其主要運(yùn)營子公司江西晶科有意赴上海證券交易所科創(chuàng)板上市。這意味著,李仙德有望在晶科能源、晶科科技之后,收獲第三家上市公司。
事實(shí)上,由于光伏進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,行業(yè)內(nèi)各大公司均在快速擴(kuò)產(chǎn),在此過程中,融資就成了非常關(guān)鍵的一環(huán)。
“國內(nèi)資本市場(chǎng)越來越成熟,我們看到了中國資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),希望分拆晶科能源主要業(yè)務(wù)板塊在科創(chuàng)板上市,目前仍在計(jì)劃中。”李仙德如此回應(yīng)。
三大優(yōu)勢(shì)之上謀轉(zhuǎn)型
在央企、外資林立的新能源領(lǐng)域,晶科科技為何能做到行業(yè)領(lǐng)先?
李仙德給出了答案——全球化、多元化、專業(yè)化。其一,全球化的能力。晶科科技可以在全球范圍內(nèi)尋找最佳合作伙伴,例如2020年與法國電力集團(tuán)EDF合作拿下了阿布扎比二期項(xiàng)目。其二,商業(yè)模式的多元化。晶科科技有多種合作模式,聯(lián)合開發(fā)、參股合作都很擅長。其三,專業(yè)能力。晶科科技在光伏發(fā)電行業(yè)深耕十?dāng)?shù)年,有足夠的產(chǎn)業(yè)深度,能夠根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的地形、地貌、日照、氣候等諸多因素,量身打造最適合的光伏發(fā)電方案。
在此基礎(chǔ)上,晶科科技還在謀求轉(zhuǎn)型——從制造商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
“與國有企業(yè)相比,民營企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)不明顯。因此,我們希望更多地通過資源整合、模式合作的方式,管理更多光伏電站,從而探索出一條新路。”李仙德告訴記者。
據(jù)介紹,相比于傳統(tǒng)行業(yè),光伏行業(yè)有一些特性,其中一點(diǎn)就是可以讓更多的人參與進(jìn)來,加上信息化的手段,實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)。
李仙德舉例說,用戶可以利用信息系統(tǒng)和儲(chǔ)能系統(tǒng),降低用電成本,甚至可以顛覆傳統(tǒng)電力交易模式。以前,能源公司賣電給電網(wǎng),電網(wǎng)再賣給客戶。由于光伏發(fā)電的特殊性,現(xiàn)在可以顛覆傳統(tǒng)模式,能源公司直接賣電給客戶,只是這些都是要通過信息化來降低運(yùn)維成本,才能體現(xiàn)價(jià)值。據(jù)悉,晶科科技已經(jīng)提前做了一些布局,包括信息化運(yùn)維系統(tǒng)、售電業(yè)務(wù)、綜合能源管理業(yè)務(wù)等。
“光伏發(fā)電的特點(diǎn)帶來交易模式的改變,其中可能會(huì)出現(xiàn)一些新的商業(yè)模式,而我們?cè)敢庾鰢L試和創(chuàng)新。”李仙德說。
“保持戰(zhàn)略的耐心”
今年下半年,光伏行業(yè)備受關(guān)注,而李仙德卻并不在意,“在行業(yè)時(shí)間久了,不會(huì)在意短期的波動(dòng)。”
回憶一路走來的歷程,李仙德沒有提及自己的高瞻遠(yuǎn)矚,而是歸功于團(tuán)隊(duì)的努力。“2011年,光伏行業(yè)遭遇歐美雙反的時(shí)候,我們的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,我們更貼近市場(chǎng),迅速地把市場(chǎng)信息帶回來,做出決定。我一直說,晶科擁有一個(gè)非常有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。”
李仙德說,當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都在討論去國外設(shè)廠,晶科能源不是第一個(gè)討論的,卻是第一個(gè)在馬來西亞建成工廠的,規(guī)避了歐美雙反問題。后來,晶科能源又在美國率先設(shè)廠。“在行業(yè)發(fā)展過程中,總會(huì)碰到這樣和那樣的問題,我們的團(tuán)隊(duì)都是選擇面對(duì),克服每一個(gè)困難,才能做到今天這樣一個(gè)規(guī)模。”
展望未來,李仙德認(rèn)為行業(yè)發(fā)展空間很大。中國已提出要爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這一目標(biāo)將倒逼中國能源轉(zhuǎn)型大幅提速,光伏等可再生能源有望在“十四五”乃至更長時(shí)期內(nèi)倍速發(fā)展,這會(huì)給產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司帶來很多機(jī)會(huì)。同時(shí),光伏進(jìn)入了平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代,盈利模式已經(jīng)走通,更多的資本和金融會(huì)關(guān)注行業(yè)發(fā)展。
在李仙德看來,晶科科技、晶科能源已經(jīng)做了非常充分的準(zhǔn)備,多年積累都將為未來的發(fā)展做非常好的鋪墊。
“業(yè)績長虹需要我們保持戰(zhàn)略的耐心,長時(shí)間的持續(xù)投入,提升公司的厚度。”李仙德說。
原標(biāo)題:晶科科技李仙德: 在光伏產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”保持耐心