從2011年到2020年的10年間,日本的電力產(chǎn)業(yè)的狀況發(fā)生了許多的變化。尤其值得一提的是核能發(fā)電的停止帶來了巨大的變化。由電力公司投入巨額資金進(jìn)行建設(shè)、運(yùn)行的核電站,2010年占日本全國發(fā)電占比25%,而在 2019年卻一路下降到6% 。在同一時(shí)期,可再生能源的占比從10%增加到19%,以幾乎翻倍的速度實(shí)現(xiàn)了高增長。電力市場的自由化和導(dǎo)入固定價(jià)格收購制度是其主要原因。
從2020年前6個(gè)月的數(shù)據(jù)來看,重新啟動(dòng)的核反應(yīng)堆中有4座因各種各樣的理由停止運(yùn)轉(zhuǎn),核能的發(fā)電量減少了。另一方面,可再生能源的發(fā)電量則實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增加,占比已達(dá)到了全國的23%。
日本全國各類能源的發(fā)電量占比餅狀圖(2020年1-6月、%)
注:含發(fā)電站內(nèi)的電力消耗量
資料來源:國際能源組織(IEA)、MonthlyElectricity Statistics(2020年9月16日為基準(zhǔn))
23%的比例正好是2030年可再生能源導(dǎo)入目標(biāo)“22-24%”的中間值。22~24%是2015年制定的目標(biāo),目標(biāo)為15年后實(shí)現(xiàn)。然而卻在2020年上半年即提前10年完成了相關(guān)的目標(biāo)。日本政府之前低估了日本引進(jìn)可再生能源的可能性。
和世界其他地區(qū)一樣,在日本,可再生能源也是比核能更能夠穩(wěn)定發(fā)電的低碳電力來源。利用來自于可再生能源的電力供給可以快速地以低成本的價(jià)格來擴(kuò)大電力的供給。日本政府應(yīng)在提高2030年可再生能源的導(dǎo)入目標(biāo)的同時(shí),盡早著手在脫碳戰(zhàn)略路線圖中降低核能的比重。
日立制作所從英國的威爾夫核電項(xiàng)目中撤出一事,充分說明了核能發(fā)電停滯不前的事實(shí)。盡管該項(xiàng)目享有巨額補(bǔ)助金,但還是果斷地進(jìn)行了相關(guān)的前期開發(fā)。東芝公司曾經(jīng)在美國南卡羅來納州的南卡羅萊納州核電站建設(shè)項(xiàng)目中失敗并導(dǎo)致其子公司破產(chǎn),這一事例已成為日本企業(yè)的教訓(xùn)。日立取消了英國威爾夫核電項(xiàng)目,取而代之的是收購了ABB公司的電網(wǎng)業(yè)務(wù),這也是符合世界今后的發(fā)展趨勢的。
據(jù)報(bào)道,新上任的日本首相菅義偉有意將2030年的可再生能源導(dǎo)入目標(biāo)提高至30%以上。相關(guān)的目標(biāo)雖值得稱贊,但正如日本可再生能源基金會(huì)在《2030年能源產(chǎn)業(yè)的提案》(2020年8月發(fā)表)中所提議的,希望日本新政府能提出至少至45%的更高的發(fā)展目標(biāo)。
原標(biāo)題:日本的可再生能源占比在2020年1-6月間上升至23%,提前達(dá)到2030年的目標(biāo)