當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月20日,由中國能建山西院(以下簡稱“山西院”)總承包建設(shè)的泰國B.GRIMM 70兆瓦屋頂分布式光伏項(xiàng)目群(以下簡稱“泰國屋頂光伏項(xiàng)目群”)Major Cineplex站址通過竣工驗(yàn)收,正式投入使用。
該項(xiàng)目群涉及屋頂光伏、浮體光伏、儲能智慧微網(wǎng)等多種類型,為泰國、菲律賓的醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、商場等提供綠色、經(jīng)濟(jì)的電力供應(yīng)。
彰顯設(shè)計(jì)“軟實(shí)力”
泰國屋頂光伏項(xiàng)目群各子項(xiàng)目的規(guī)模小、數(shù)量多、用戶類型復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制并滿足業(yè)主用電需求,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對的第一個(gè)難題。
“自2018年1月起,項(xiàng)目部克服高溫暴曬天氣,相繼完成了60余個(gè)項(xiàng)目站址的實(shí)地踏勘。在此基礎(chǔ)上,深入分析客戶企業(yè)用電負(fù)荷、屋頂受力等情況,形成了供電客戶優(yōu)先、電能質(zhì)量優(yōu)先、業(yè)主收益優(yōu)先的項(xiàng)目規(guī)劃模式。”項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理李伯陽介紹說。
在今年7月31日正式投入使用的Dr.Gerhard link站址設(shè)計(jì)中,山西院深入分析了不同建筑物負(fù)荷及建筑群的配電結(jié)構(gòu),創(chuàng)新性提出以“光伏+”模式在辦公區(qū)空地新建太陽能停車場。
“這次設(shè)計(jì)充分利用了露天空間,在停車場鋼結(jié)構(gòu)頂棚鋪設(shè)了570塊390瓦太陽能光伏組件,有效增加了安裝容量。隱藏式的軌道和螺栓結(jié)構(gòu)與屋頂結(jié)構(gòu)完美融合,提升了美感,也為后續(xù)開展分散式建筑群屋頂光伏設(shè)計(jì)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。”李伯陽介紹道,“建設(shè)過程中,技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用了去中心化的接入方案,引入新能源汽車充電樁等負(fù)荷,既解決了低壓集中接入空間不足的問題,又能節(jié)約交流電纜和配電裝置成本。”
這個(gè)設(shè)計(jì)精巧的停車場光伏發(fā)電系統(tǒng)每年可利用1359小時(shí),年發(fā)電量達(dá)30萬千瓦時(shí),不僅為80%以上的車位遮擋陽光,避免車內(nèi)溫度過高,還為Dr.Gerhard Building辦公區(qū)域輸送清潔能源,減少碳排放,滿足辦公高峰時(shí)段用電需求,降低用電成本,彰顯前沿、綠色的建設(shè)理念。
暢通采購“快車道”
物流采購是海外光伏項(xiàng)目的生命線,與傳統(tǒng)大型光伏項(xiàng)目不同,泰國屋頂光伏項(xiàng)目群采用“邊開發(fā)邊執(zhí)行”模式,項(xiàng)目執(zhí)行周期短,無法提前確定設(shè)備規(guī)格型號,再加上發(fā)貨周期長、單批貨量少、送貨點(diǎn)分散、清關(guān)單據(jù)復(fù)雜等海外光伏項(xiàng)目普遍存在的問題,確保按時(shí)供貨也是一大挑戰(zhàn)。
“項(xiàng)目部主動(dòng)與設(shè)備廠家建立常態(tài)化溝通機(jī)制,雙方共享潛在項(xiàng)目信息和設(shè)備存貨資源,靈活制定設(shè)備調(diào)貨方案,最大程度調(diào)集所需設(shè)備,滿足現(xiàn)場施工要求。”項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理王曉飛介紹道。
項(xiàng)目部在取得站址確認(rèn)信后,會在第一時(shí)間與設(shè)備廠家溝通所需組件數(shù)量,同時(shí)要求設(shè)計(jì)分包商在15天內(nèi)完成總平面布置等6張圖紙的設(shè)計(jì),待站址容量、設(shè)備型號最終確定后,正式下單采購,搶抓設(shè)備采購黃金時(shí)間。
高效的采購流程帶來成本下降,遇到設(shè)備供應(yīng)商排產(chǎn)時(shí)間較長的情況,項(xiàng)目部會詳細(xì)測算、提前部署,通過集中采購的方式進(jìn)一步降低采購、庫存和運(yùn)輸成本。
“去年初,項(xiàng)目部集中采購了11960片組件和80臺逆變器,在上海港倉庫統(tǒng)一將設(shè)備分成13個(gè)批次,分別發(fā)往泰國13個(gè)項(xiàng)目站址,集約化、高效率、低成本的物流采購體系令業(yè)主方大加贊賞。”王曉飛為項(xiàng)目部精心打造的物流采購“快車道”感到十分自豪。
錘煉管理“硬功夫”
項(xiàng)目群每個(gè)子站址都是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,要保證項(xiàng)目群整體良性運(yùn)轉(zhuǎn),就必須著眼全局,合理調(diào)配資源,讓各子項(xiàng)目有機(jī)融合。
“精細(xì)化、扁平化、屬地化,這是項(xiàng)目部在不斷探索實(shí)踐中錘煉出的管理‘硬功夫’ 。”項(xiàng)目經(jīng)理段超介紹道,“項(xiàng)目部與3個(gè)當(dāng)?shù)胤职踢M(jìn)行合作,每個(gè)分包商并行執(zhí)行5個(gè)站址,管理團(tuán)隊(duì)通過站址進(jìn)度監(jiān)控表,規(guī)范、細(xì)化分包商執(zhí)行程序,提升工作效率。”
在員工管理上,項(xiàng)目部力求扁平化,每次周例會,項(xiàng)目部都會統(tǒng)籌規(guī)劃各站址間工作,明確各成員分工,減少人員往返同一站址的次數(shù),節(jié)約了內(nèi)部信息傳遞和決策的時(shí)間成本。
自2018年項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目部就陸續(xù)聘請了多名泰籍工程師參與項(xiàng)目運(yùn)行管理事務(wù),將屬地員工培養(yǎng)、屬地隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一。
“屬地化管理可以減少中間環(huán)節(jié),提高執(zhí)行效率。項(xiàng)目部的泰籍貫員工勤懇盡職,又擁有本土語言優(yōu)勢,在中方員工與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、分包商之間起到了良好的紐帶作用。”段超說。
作為項(xiàng)目部首批泰籍員工,入職2年多的電氣工程師Best坦言:“項(xiàng)目部提供了很好的工作平臺,給予了屬地員工充分信任和支持,不僅讓我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主和各分包商的溝通,還將現(xiàn)場施工監(jiān)督管理的重任交給了我,我十分珍惜這樣的機(jī)會。”
新冠肺炎疫情期間,項(xiàng)目部的管理優(yōu)勢凸顯。4月中下旬至6月初,依照當(dāng)?shù)匾?guī)定,實(shí)行現(xiàn)場停工、居家辦公等臨時(shí)工作方案,完善、精細(xì)的管理體系保障了項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行,泰籍員工更是成了項(xiàng)目管理的“主力軍”,通過與中方員工的密切配合,有序開展設(shè)計(jì)評審、商務(wù)談判、工程協(xié)調(diào)等工作,保障了項(xiàng)目高質(zhì)量履約。
截至目前,泰國屋頂光伏項(xiàng)目群共有27個(gè)站址通過竣工驗(yàn)收,累計(jì)容量11.56兆瓦,遍灑“微笑之國”的明媚陽光正逐漸轉(zhuǎn)化為清潔可靠的綠色能源。
原標(biāo)題:留住陽光 留下微笑 ——中國能建山西院總承包建設(shè)泰國屋頂光伏項(xiàng)目群紀(jì)實(shí)