非常2020.世界不斷被各種確定和不確定重新定義。這一年，世界經(jīng)濟在疫情引發(fā)的輪軸脫軌中證明著新的論點。2020 年4月中東，石油首度跌破零;2020年4月中東，1.35美分驚人光伏電價，從此開啟中東由傳統(tǒng)能源輸出國向光伏新能源輸出國的華麗轉(zhuǎn)身，光伏的規(guī)?；逃脮r代如期而至。
日前，作為阿布扎比(Al Dhafra)項目的中標(biāo)者之一，晶科科技與阿聯(lián)酋水電公司(EWEC)正式簽署了為期30年的電力收購協(xié)議(PPA)。該項目總裝機容量約2GW，其將是繼阿布扎比第一個大型光伏項目1.117 MW Noor Abu Dhabi成功運營后，由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)的又一個大型光伏項目。此前，晶科科技與法國電力公司(EDF)組成聯(lián)合體，參與了該項目的競標(biāo)，并以1.35美分/千瓦時的歷史性報價于2020年4月EWEC的公開宣讀結(jié)果中排名第一。根據(jù)阿布扎比能源公司官方估計，Al Dhafra項目建成運營后，發(fā)電量將可以滿足約160.000戶阿聯(lián)酋家庭的用電需求，并使得阿布扎比的光伏裝機總?cè)萘刻岣叩郊s3.2GW，每年可以減少超過360萬公噸的碳排放，相當(dāng)于減少720.000輛在路上行駛的汽車排放量。
此次晶科科技與法國電力的合作，各自看重對方在相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)勢。晶科科技，作為國內(nèi)領(lǐng)先的光伏發(fā)電科技企業(yè)，擁有大量的項目開發(fā)、實施和智能運維經(jīng)驗;法國電力作為歐洲三大電力公司之一，在電力領(lǐng)域更是有著深厚的實力、規(guī)模和技術(shù)積累。雙方的強強聯(lián)手，極大提高了競標(biāo)競爭力。這種既合作又競爭，“和而不同，斗而不破”的關(guān)系正在成為全球能源企業(yè)之間關(guān)系的常態(tài)。
這對置于中美貿(mào)易摩擦和目前的逆全球化背景下的渴望走出去的中國民營企業(yè)，有什么啟示呢?首先我們看到，中國民營企業(yè)和央企國企之間，以及中國企業(yè)和國外企業(yè)之間存在重要而巨大的合作空間。這種強強聯(lián)手，是企業(yè)利益的再平衡，能合作就說明沒有任何一方是弱者，他們都有自己獨特的價值和力量，都在做全面、長期的權(quán)衡，最后實現(xiàn)某種均衡。此時的均衡未來也許會打破，那就繼續(xù)博弈，在彼此的力量消長中尋找新的均衡。
其次，無論是民營企業(yè)和央企國家，或者中國方案與海外市場之間存在著很強的耦合關(guān)系，應(yīng)該努力讓這種耦合延續(xù)、深化而不是割裂。單槍匹馬打天下的時代過去了，協(xié)同、整合，才能抓住最具成長性的“快力量”。對中國電力企業(yè)來說，在復(fù)雜創(chuàng)新領(lǐng)域，在支持高質(zhì)量發(fā)展所需要的若干核心能力方面(比如融資能力、項目管理能力、創(chuàng)新商業(yè)模式)，目前還有很多差距。所以我們需要和這些某領(lǐng)域的巨頭們合作中成長，加快自身發(fā)展的轉(zhuǎn)速，提升發(fā)展層次，吸納開放式創(chuàng)新的養(yǎng)分。
世界需要更多的連接，面對逆全球化、脫鉤最好的辦法就是更全球化、更連接。
原標(biāo)題：世界需要更多的連接——簡評晶科科技阿布扎比項目的啟示
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