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中民投董文標(biāo):我拿什么拯救光伏?【精華】
日期:2014-08-25   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:oammin 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]

時(shí)下最熱的中民投,選擇了新能源作為產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn),并且將“中民新能源”赫然排在9個(gè)平臺(tái)公司的最前面,光伏行業(yè)又沸騰起來?!秷D說高大上的中民投》一文在微信平臺(tái)上一天時(shí)間閱讀超過3萬,可見光伏圈對(duì)董大哥的殷殷期盼之情。
不同人眼中的光伏行業(yè)其實(shí)是很不一樣的,大眾眼中是這樣的:光伏,那個(gè)尚德不是都已經(jīng)倒閉了么?老板都跑路了吧?有的還跳樓了呢。

 


董文標(biāo)眼中的光伏行業(yè)是這樣子的:現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從礦產(chǎn)資源開發(fā),到冶煉、切片、組件,中國(guó)在全世界做得最好,但到最后,光伏必須轉(zhuǎn)化為電力,這塊中國(guó)目前沒有做起來,核心原因就在于,電站是資本密集型投資,單一民營(yíng)企業(yè)做不了。所以中民投首先要成立中民新能源集團(tuán),這個(gè)集團(tuán)將來要兩條腿走路:一是做光伏電站,做大,再做強(qiáng)把技術(shù)搞上去;第二,整合國(guó)內(nèi)原有的小型光伏電站。將來通過金融產(chǎn)品組合,運(yùn)用我們的優(yōu)勢(shì)降低資金成本,這樣就具備了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將來我們有可能打造全世界最大的光伏電站,提供清潔能源,減輕大氣污染,解決光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的困境。

 

言下之意是,別看前幾年日子難過,但再過幾年中國(guó)的屋頂上都是光伏電池板,那個(gè)時(shí)候,哼哼。

信心高漲,但怎么掙錢呢?大眾眼中光伏掙錢是這樣的:補(bǔ)貼,補(bǔ)貼,補(bǔ)貼,找政府拿補(bǔ)貼。


但董文標(biāo)眼中光伏行業(yè)應(yīng)該是這么掙錢的:光伏發(fā)電,我們就會(huì)兩條腿走路,一條是我自己建電站,一條是收購一些經(jīng)營(yíng)困難的電站。但總體來說,中民投所成立的公司,各方都會(huì)有一些利益,中民投只占有一部分的股權(quán)。我們希望這樣的公司從誕生之日起在機(jī)制、架構(gòu)等各方面都是非常完善的,我們會(huì)給公司一個(gè)目標(biāo),讓它能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入資本市場(chǎng),然后讓市場(chǎng)來監(jiān)督。

 


別人經(jīng)營(yíng)困難,中民投經(jīng)營(yíng)就能掙錢么?董文標(biāo)靠的是什么?“對(duì)中民投來說,資金完全不成問題。比如中民新能源,坦率地講,我不會(huì)要超過5%成本的資金,否則就沒有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。”

  


因此,中民投選擇整合產(chǎn)能過剩的行業(yè),背靠的是源源不斷的現(xiàn)金流,而現(xiàn)金流需要中民投謹(jǐn)慎將資金投向部分穩(wěn)妥的項(xiàng)目。“當(dāng)然我們的項(xiàng)目肯定不會(huì)在資金沒有全面安排的情況下就去做。比如我們?cè)跉W洲要收購一家保險(xiǎn)公司,目的在于它源源不斷的資金流。這之后,我們也會(huì)跟進(jìn)投資,做一家資產(chǎn)管理公司。另外,我們也會(huì)吸引一些國(guó)外的基金,甚至主權(quán)基金,其實(shí)他們的回報(bào)要求并不高,每年穩(wěn)定在3.5-4%就足夠了。所以你可以看得出,中民投將來撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的這些資金可能是通過一些比較好的金融產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的,而不是商業(yè)銀行貸款。”

 

其實(shí)中民系的最大競(jìng)爭(zhēng)力就是其融資成本。光伏圈的大佬們哪個(gè)不愁錢,不然也不至于紛紛止步看起來很美好的分布式光伏。分布式光伏發(fā)電雖然現(xiàn)金流比較穩(wěn)定,但收益率較低,資金回收期長(zhǎng),短短五年的貸款期限,即使執(zhí)行基本利率也不能滿足要求。何況現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)想要貸款,基本都會(huì)在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮30%左右。

對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)來說,中民新能源的意義除了其自身投入的資金外,還有其可能帶動(dòng)的大量外界資金進(jìn)入光伏市場(chǎng)。這對(duì)于解決國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用,尤其是分布式光伏發(fā)電一直以來的資金瓶頸有重大意義。中民新能源的出現(xiàn),或?qū)⒊蔀閿噭?dòng)光伏產(chǎn)業(yè)融資市場(chǎng)的鯰魚,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)融資的支持力度。

其實(shí)中民投新能源已經(jīng)不僅僅是個(gè)構(gòu)想。早在中民投掛牌之前的2014年5月,全球最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫能源(03800.HK)的母公司協(xié)鑫集團(tuán)已經(jīng)和中民投達(dá)成合作協(xié)議,將投資100億元進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)整合,包括光伏電站和光伏制造環(huán)節(jié)。

董文標(biāo)在采訪中談到未來的動(dòng)作時(shí),也總是以中民投新能源來舉例,因?yàn)橄啾绕渌脚_(tái)尚在摸索,董文標(biāo)對(duì)新能源平臺(tái)未來如何運(yùn)作已經(jīng)心中有數(shù)。


中民新能源,我們把賬算得非常好。比如現(xiàn)在注冊(cè)50億,中民投留70%股份,剩下30%給企業(yè)。但是,企業(yè)肯定不可能以面值買入,肯定會(huì)溢價(jià)入股。然后中民新能源會(huì)投資三家公司,這三家公司模式不同,資金規(guī)劃也不一樣。一家是裝備制造公司,只做電站,凈資產(chǎn)高。這家公司成立的時(shí)候,中民新能源投50%,剩下的50%賣出去,還會(huì)進(jìn)一步溢價(jià)。因?yàn)楣疽鲭娬?,而電站的收入非常穩(wěn)定。即使是溢價(jià),企業(yè)也愿意買單。當(dāng)然,為了支持中民新能源,我們也會(huì)專門建立一個(gè)中民新能源投資基金。這個(gè)投資基金的融資成本不會(huì)超過5%。第三,電廠的維護(hù)管理,市場(chǎng)很大。我們會(huì)成立一家運(yùn)營(yíng)維護(hù)公司,這家公司必須輕資產(chǎn),只做維護(hù),不止給中民新能源做,也可以給任何其它相關(guān)公司提供運(yùn)營(yíng)維護(hù),就像物業(yè)管理公司一樣。這種輕資產(chǎn)的公司,中民投肯定也是要投一部分股權(quán),賣出一部分,最后讓它上市。”

 

看明白了么?這就是產(chǎn)融結(jié)合。美國(guó)的Solarcity等光伏企業(yè)利用金融等手段創(chuàng)新全新的光伏商業(yè)模式,讓中國(guó)企業(yè)看了眼紅,現(xiàn)在金融大佬終于把目光投向了光伏。中國(guó)光伏制造業(yè)已經(jīng)有了扎實(shí)的基礎(chǔ),薄弱之處主要在于下游的電站和分布式利用環(huán)節(jié),資本密集,回收期長(zhǎng),商業(yè)模式尚不成熟。一旦下游應(yīng)用上了軌道,光伏市場(chǎng)不可限量。董文標(biāo)們正是看到了這樣的大勢(shì),才毫不猶豫放手一搏。光伏的春天,近在眼前了。


 
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來源:光伏資訊作者:劉麗麗
 
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