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近年來，在環(huán)保政策頻頻出臺(tái)，以及光伏系統(tǒng)成本不斷下降的加持下，即使補(bǔ)貼退坡，戶用光伏市場(chǎng)其經(jīng)濟(jì)性和投資收益率依舊可觀。特別是，今年年初，特斯拉掉轉(zhuǎn)車頭，從未見起色的美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)戶用光伏市場(chǎng)，無疑為資本市場(chǎng)釋放重要訊號(hào)，國(guó)內(nèi)的光伏戶用市場(chǎng)依然可期。

今年以來，盡管受疫情影響，國(guó)內(nèi)戶用光伏市場(chǎng)線下推廣活動(dòng)受阻，但戶用光伏市場(chǎng)發(fā)展依舊勢(shì)頭不減。數(shù)據(jù)顯示，2020年6月新納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼規(guī)模戶用光伏項(xiàng)目總裝機(jī)容量為76.75萬千瓦，前六月累計(jì)為203.93萬千瓦。與5月相比，6月戶用裝機(jī)規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)28.7%。

然而，盡管戶用光伏市場(chǎng)有萬億級(jí)別的“詩與遠(yuǎn)方”，不乏眾多有志之士懷揣新能走進(jìn)千家萬戶的夢(mèng)想與情懷，在資本助力之下，似乎也變得更加唾手可得。但夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，卻不可避免地發(fā)現(xiàn)，各路資本搶灘戶用光伏市場(chǎng)模式創(chuàng)新，一方面推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，給消費(fèi)者帶去實(shí)惠，但仍有一些問題傾向值得引起行業(yè)警惕。

在浙江碳銀互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)始人CEO俞兆洪看來，目前資本涌入戶用光伏市場(chǎng)存在三點(diǎn)發(fā)展隱患：一是盡管越來越多的企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)紛紛合作推出“光伏貸”信貸產(chǎn)品，來幫助用戶實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。但目前有些金融分期期限越來越長(zhǎng)，短的八年長(zhǎng)的十五年，導(dǎo)致金融成本增加，對(duì)平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)造成極大影響;二是部分企業(yè)為追求快速跑馬圈地，在迅猛推進(jìn)金融服務(wù)的過程中，產(chǎn)業(yè)服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)沒有同步保障到位，嚴(yán)重脫離“深度融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展”的本源初心;三是各路資本“模式創(chuàng)新”產(chǎn)生新的金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，比如大量經(jīng)銷商變相持有電站資產(chǎn)等，但因分工和專業(yè)水平不同，這些經(jīng)銷商對(duì)電站投資的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限，對(duì)行業(yè)有序健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

近日，俞兆洪在參加“2020分布式光伏河北發(fā)展論壇”時(shí)建議，隨著平價(jià)和各種資本進(jìn)入分布式戶用光伏行業(yè)，光伏人在模式選擇和模式創(chuàng)新時(shí)更應(yīng)注重光伏產(chǎn)品的用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、電站收益、售后運(yùn)維、資金安全等層面為用戶提供更精細(xì)化的解決方案。

“‘光伏貸’的期限不應(yīng)一味求長(zhǎng)，還應(yīng)考慮用戶的貸款成本和實(shí)際收益，才能達(dá)到最佳用戶體驗(yàn)感和需求。”俞兆洪也呼吁，金融資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一定要做好產(chǎn)融結(jié)合，如果沒有產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套保障，金融服務(wù)可能引發(fā)巨大風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，作為分布式清潔能源產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，碳銀科技不僅打通了清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游關(guān)系，更搭建起產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)的橋梁，在疫情期間為維護(hù)行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)起到關(guān)鍵作用。

據(jù)介紹，“碳盈協(xié)同”平臺(tái)聯(lián)合工商銀行等金融機(jī)構(gòu)推出的“光伏貸”服務(wù)，打通了C端客戶與銀行的線上端口，通過在線資料審核、視頻面審、合同面簽等，快捷高效地解決了末端客戶的資金周轉(zhuǎn)難題，避免了疫情期間的線下操作困局。

“在數(shù)字化時(shí)代，戶用光伏市場(chǎng)發(fā)展將在金融端口發(fā)生很大的變化，在未來的產(chǎn)業(yè)里包括金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)一定是融合狀態(tài)，而不是像原來傳統(tǒng)的線性狀態(tài)。”俞兆洪介紹說，碳銀為中小型運(yùn)營(yíng)商做的第一件事情就是核心資源的整合，包括線上標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品技術(shù)方案、互聯(lián)網(wǎng)+智能化業(yè)務(wù)管理工具、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、O2O分銷服務(wù)體系以及金融增值服務(wù)等。碳銀以前客戶從意向的產(chǎn)生到運(yùn)營(yíng)商資金的回籠大概是60天，目前全部數(shù)字化以后最短的可以縮至25天。


原標(biāo)題：資本青睞戶用光伏市場(chǎng) 浙江碳銀：應(yīng)注重用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)