編者按:令漢能集團(tuán)的李主席頭疼的是自去年延續(xù)至今的旗下企業(yè)欠薪事件,有可能演變到了要被勞動(dòng)仲裁強(qiáng)制執(zhí)行的地步,而東旭集團(tuán)的李主席,則是在剛剛發(fā)布其2019年巨虧年報(bào)后不過數(shù)日,就再被深交所書面問詢,先是拖延已久的2019年年報(bào)在7月1日才發(fā)布,不僅巨虧310億,且有部分財(cái)務(wù)事項(xiàng)仍被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具保留意見,此外還有約500億貨幣資金“蒸發(fā)”,但同時(shí)賬面上卻又多出550多億其他應(yīng)收款。
湊巧的是,兩位聞名遐邇的光伏企業(yè)李姓主席,最近似乎都有點(diǎn)兒煩……有點(diǎn)兒煩。
令漢能集團(tuán)李主席頭疼的是,自去年延續(xù)至今的旗下企業(yè)欠薪事件,有可能演變到了要被勞動(dòng)仲裁強(qiáng)制執(zhí)行的地步。
7月2日,北京市人社局公布2020年第二批9起重大勞動(dòng)保障違法案件,其中有6起與“漢能系”相關(guān),均為拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬,涉案金額高達(dá)1.66億元,涉及勞動(dòng)者2600余人。
而東旭集團(tuán)的李主席,則是在剛剛發(fā)布其2019年巨虧年報(bào)后不過數(shù)日,就再被深交所書面問詢。
顯然,兩位李主席的煩惱,都跟錢有關(guān)。
跟企業(yè)家談錢的事兒,很高端也很有技術(shù)含量,這天兒就沒法聊,不如聊聊兩位主席的光伏事兒更簡單。
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還是在去年的7、8月間或者更早,業(yè)內(nèi)就盛傳漢能大規(guī)模欠薪的消息,后來在李主席的操作下似乎得到了緩解,沒成想事兒演變得更大了。
據(jù)朝陽區(qū)人社局公示,此次漢能集團(tuán)6家涉案公司分別是漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司、漢能太陽能光伏科技有限公司、北京漢能戶用薄膜發(fā)電科技有限公司、北京漢能光伏技術(shù)有限公司、北京漢能薄膜太陽能電力工程有限公司、北京漢能薄膜發(fā)電技術(shù)有限公司。
說句實(shí)在的,盡管漢能在業(yè)內(nèi)的口碑一直都很“普通”,但在業(yè)外卻是聲名鵲起,甚至在某種程度上說,在光伏發(fā)電向民眾的推廣和科普中,漢能算得上是居功至偉。
其實(shí)筆者一直有個(gè)假設(shè),假如李主席當(dāng)年選擇的是晶硅而非薄膜,結(jié)果又會(huì)如何呢?
在面對(duì)媒體回顧其金安橋水電站和薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展史時(shí),李主席曾說過一句相當(dāng)有氣魄也相當(dāng)有底氣的話:
“外界都說這是漢能的兩個(gè)傳奇,都以為是不可能的事,都覺得漢能要必死無疑,但我們跨過了兩個(gè)鬼門關(guān)”。
金安橋的成功,無疑見證了李主席的能力和魄力,那種大開大合的運(yùn)作,或者還有不為人知的殫精竭慮與合縱連橫,都確是大手筆。
李主席還應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)高手,估計(jì)應(yīng)該達(dá)到了嫻熟利用催眠心理學(xué)的段位,他在公眾場合氣勢逼人的夸夸演講,筆者數(shù)次親歷,很是直指人心。
在漢能的“漢瓦”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,李主席面對(duì)上千人在演講中說:“很多人開始是質(zhì)疑我們,然后慢慢開始相信我們,到最后是完全接受我們,甚至加入我們。”
有那么一小會(huì)兒,筆者甚至感覺到,李主席這話就是在對(duì)一人說的,不期然就點(diǎn)頭稱是啊是啊好像還真是這樣的。
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其實(shí),以漢能挾水電裝機(jī)甚至高于三峽電站的資本實(shí)力,李主席當(dāng)年要是選擇晶硅路線,或許還真有可能給這個(gè)行業(yè)帶來一些不一樣的驚喜。
在某個(gè)可信程度很高的業(yè)內(nèi)段子里,李主席之所以選擇薄膜路線,其實(shí)只是一次不小心的“誤入歧途”,
不過,他在實(shí)踐發(fā)現(xiàn)非晶薄膜路線暫時(shí)走不通之后對(duì)其他薄膜技術(shù)屢敗屢戰(zhàn)般的嘗試,除了企業(yè)家勇于突破不服輸?shù)膫€(gè)性外,或許就有可能有那么一絲“自己約的那啥,含淚也要打完”的面子思想在內(nèi)了。
要知道,當(dāng)年在央視對(duì)話節(jié)目錄制后臺(tái),代表薄膜路線的李主席和代表晶硅路線的某主席,當(dāng)場可是真就差點(diǎn)兒碰撞出了真火。
路線可是根本問題,哪能輕易改變。
有人認(rèn)為,在這一點(diǎn)上,李主席倒是有點(diǎn)像特斯拉的馬斯克,同樣走了一條一直被質(zhì)疑的路。
只不過,李主席的薄膜光伏之路,還在和時(shí)間賽跑之中,跑贏了就是迎來薄膜的產(chǎn)業(yè)化春天,跑輸了可能就是輸?shù)粽麄€(gè)企業(yè)。
至少在當(dāng)下,還不是下結(jié)論的時(shí)候,不是對(duì)漢能,而是關(guān)于薄膜的未來。很顯而易見的是,晶硅技術(shù)的效率天花板已是伸手可觸,未來光伏發(fā)電技術(shù)的突破,無論薄膜,還是鈣鈦礦,或者是各種技術(shù)的疊加,其實(shí)都有機(jī)會(huì)。
正如某光伏名記所言,如果沒有漢能,沒有漢能對(duì)薄膜的堅(jiān)持,光伏產(chǎn)業(yè)可能就會(huì)缺失了很重要的一部分。
從這個(gè)角度來講,漢能或者說薄膜技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化嘗試,之于光伏產(chǎn)業(yè),顯然是有者很重要的價(jià)值和意義。
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曾經(jīng)一度,東旭集團(tuán)位于北京公主墳的辦公樓,光伏人是蜂擁而去,樓上公司內(nèi)部接待餐廳在業(yè)界的聲名,更是大有超越當(dāng)年令業(yè)內(nèi)人士津津樂道的南京中電小龍蝦的趨勢。
那段日子,沒在東旭樓上接待餐廳吃過飯,都不好意思說自己是干光伏的。
跨界而來的東旭,至少在進(jìn)入光伏行業(yè)之初,應(yīng)該是頗受業(yè)內(nèi)不少老玩家追捧的。無外,有錢嘛。
但最近的東旭集團(tuán),可謂麻煩纏身。
先是拖延已久的2019年年報(bào)在7月1日才發(fā)布,不僅巨虧310億,且有部分財(cái)務(wù)事項(xiàng)仍被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具保留意見,此外還有約500億貨幣資金“蒸發(fā)”,但同時(shí)賬面上卻又多出550多億其他應(yīng)收款。
在這份讓資本市場一片嘩然的年報(bào)出爐不過數(shù)日,7月6日,東旭集團(tuán)旗下東旭光電接到深交所書面問詢函,要求公司詳細(xì)說明截至目前持有的貨幣資金具體情況,包括但不限于金額、存放地、存放類型、使用安排及其測算依據(jù)等,并要求公司說明持有的貨幣資金有較大幅度減少的原因等。
其實(shí),資本市場早有人提示東旭集團(tuán)暗藏資本風(fēng)險(xiǎn),但這并不影響其在光伏電站事業(yè)上一路高歌,恍若前路無人。
素不知,前人已殞。
事后來看,東旭的光伏行業(yè)之路說不上成功,也說不上有多失敗,這不過是一種被N多前人屢屢佐證了的歸宿。此前那些專事光伏電站的公司,有幾家能夠例外?
看看那些還活著的光伏電站上市公司波瀾不驚的股價(jià),再看看上游制造企業(yè)上市公司風(fēng)生水起的資本故事,便可知一斑。
不知道這算不算是中國光伏行業(yè)的最大悖論——上游制造端企業(yè)規(guī)模越來越大市值越來越高,下游應(yīng)用端公司卻不得不以賣電站求生甚至屢屢破產(chǎn)?
這是個(gè)真問題,也是個(gè)老問題。
而對(duì)于“李主席”們來說,只有“我覺得自己還可以再搶救一下”,也許才是脫困的根本方向。
原標(biāo)題:光伏業(yè)的“李主席”們,最近有點(diǎn)兒煩