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兩位“跑路”老板也認(rèn)為,當(dāng)年受寬松信貸大環(huán)境的鼓舞,當(dāng)?shù)卣喾e極鼓勵他們擴大產(chǎn)能、多元投資,從某種程度上過度釋放“趕緊做大做強”的信號,使得企業(yè)決策層頭腦更加發(fā)熱。

他們抱怨最多的是銀行。一方面,當(dāng)時家家銀行極力“做工作”動員企業(yè)放手貸款,抵押物不足就鼓動企業(yè)找擔(dān)保、互保。另一方面,貸款利息往往加上各種附加費用,平均達(dá)到基準(zhǔn)利率的1.5倍左右,致使企業(yè)融資成本高企不下。往往一家銀行開始扣貸、抽貸,家家銀行都“聞風(fēng)而動”,致使企業(yè)幾乎瞬間“失血”。

當(dāng)時民間借貸也“瘋”了。“一個電話,借條不打都可以在一天內(nèi)借到幾千萬。”胡福林說。而在民間借貸提供無與倫比的便捷同時,暴漲的利息一直維持在年息60%以上,有的短期“調(diào)頭資金”折算年利息甚至高達(dá)100%。孫福財說:“后來醒過來看這就是吸血鬼,但沾上了就甩不掉。”

重建:用余生努力還債重拾信用

胡福林從美國回來后,當(dāng)?shù)卣豌y行、法院等部門協(xié)力支持信泰集團資產(chǎn)重組,胡福林在成功引入戰(zhàn)略投資人后,企業(yè)也“絕處逢生”。“跑路,對溫州企業(yè)界損失最大的就是‘信用’和‘信心’。”胡福林說。他透露,在美國期間,溫州一名商界領(lǐng)袖曾發(fā)信息對他說:“你的行為對溫州企業(yè)家形象帶來損壞,趕快回來,我們會幫你。”“看得我當(dāng)場眼淚就流了下來。”胡福林說,早年溫州人做生意,相互結(jié)算幾十萬現(xiàn)金,用編織袋一包就給對方,“最可貴的就是信用”。

孫福財也認(rèn)為,自己能回來,是實在不想今后父母孩子走出門都抬不起頭,被鄰里戳著后背說“他們欠債不還”。如今,孫福財也成功引入了戰(zhàn)略投資人。

浙江省近年來已全面認(rèn)識到“跑路潮”對信用體系嚴(yán)重破壞后帶來的各種后果,省長李強曾表示:“浙江什么東西都可以花錢引進,唯獨信用不能引進”、“對于跑路老板,要不惜一切代價帶回來”。而嚴(yán)厲打擊企業(yè)“逃廢債”,已經(jīng)是各級政府和執(zhí)法部門當(dāng)前的重要任務(wù)。

兩位回歸的溫州商人,肩上仍各自背負(fù)著債務(wù),對此,胡福林看開了,他比劃著雙手告訴記者:“過去已經(jīng)是海平面以下,現(xiàn)在我每走一步就是在上升,在爬坡,這種感覺讓我平靜。”

“我才四十來歲,再干一二十年沒問題,只要我活著,一定要憑自己的努力把錢還掉,抬起頭做人!”孫福財說。


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