国产黄色视频99,高清无码人妻中出亚洲,制服丝袜综合另类中文字幕,手机无码福利在线观看1000集

 編者按：漢能自救的故事還將繼續(xù)，但它的結(jié)局令人唏噓。大象倒地也為整個(gè)光伏行業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。


阿里拍賣平臺(tái)上的一則債權(quán)拍賣消息將曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國薄膜光伏巨頭漢能集團(tuán)再度推輿論漩渦中。

6月18日上午10:00，中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司（下稱“信達(dá)資產(chǎn)”）北京分公司在阿里拍賣平臺(tái)上掛拍漢能光伏科技有限公司債權(quán)（第一次），起拍價(jià)格為2.1026億元，加價(jià)幅度為100萬元，競價(jià)周期為1天。

競買公告顯示，債務(wù)人漢能光伏的實(shí)際控制人為李河君，該公司核心業(yè)務(wù)板塊為薄膜太陽能發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)、制造，系“漢能系”核心成員。

盡管根據(jù)公告該項(xiàng)目采取了三項(xiàng)債權(quán)風(fēng)控措施，但在6月19日上午10：00，這次拍賣最終仍以“競價(jià)失敗”告終，漢能集團(tuán)依舊在債務(wù)泥潭中泥足深陷。

漢能集團(tuán)也許是中國最受爭議的民企之一。巔峰時(shí)刻，港股上市公司漢能薄膜發(fā)電市值高達(dá)3000億港元，創(chuàng)始人李河君更是以1600多億元的個(gè)人財(cái)富問鼎中國大陸首富。

但自2015年“5月20事件”后，規(guī)模龐大的漢能系從此一蹶不振，被內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易纏繞至幾近窒息。

困境之下，自2018年起，漢能不得不開始大幅裁員，降薪，該公司的“現(xiàn)金奶牛”金安橋水電站也因逐漸走向沒落。

去年10月初，漢能集團(tuán)深陷“欠薪門”，數(shù)百名離職及在職員工齊聚位于北京市朝陽區(qū)安立路的總部維權(quán)討薪。截至目前，漢能已欠下萬名員工5-6個(gè)月薪酬，涉及金額預(yù)計(jì)高達(dá)10億元。

作為中國薄膜光伏產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，李河君曾經(jīng)常說：“我們往往高估了1到2年的變化，而低估了5到10年的變化”。


如今，漢能在危機(jī)中已走過五年，但處境并未好轉(zhuǎn)。對(duì)于漢能的危局，這位薄膜教父似乎低估了“1到2年的變化”，而高估了“5到10年的變化”。

負(fù)重前行

競買公告顯示，截止到2020年5月31日，此次拍賣涉及債權(quán)金額逾3.37億元，其中債權(quán)本金3.04億元，應(yīng)付未付重組寬限補(bǔ)償金446.67萬元，違約金2871.82萬元。

為順利推進(jìn)此次漢能光伏的債權(quán)拍賣，漢能集團(tuán)境外公司GL Wind Farm Investment Limited以其持有的漢能薄膜發(fā)電超過2.5億股股權(quán)提供質(zhì)押擔(dān)保。

此外，金安橋水電站有限公司為這次重組提供債權(quán)回購擔(dān)保，而漢能集團(tuán)更是承諾其對(duì)漢能光伏的其他債權(quán)清償劣后于信達(dá)北京收購的債權(quán)。

資料顯示，信達(dá)資產(chǎn)成立于1999年4月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的首家金融資產(chǎn)管理公司，主營業(yè)務(wù)是不良資產(chǎn)經(jīng)營。該公司此前收購了漢能光伏科技的不良債權(quán)。

據(jù)悉，信達(dá)北京向法院申請(qǐng)查封了漢能光伏持有的漢能水電開發(fā)有限公司90%股權(quán)及漢能發(fā)電投資有限公司100%股權(quán)，并對(duì)金安橋水電站電費(fèi)結(jié)算賬戶進(jìn)行了輪候查封。

失去金安橋水電站的輸血后，倘若沒有新鮮血液注入，漢能或許很難度過現(xiàn)下危機(jī)。

事實(shí)上，不論從發(fā)展戰(zhàn)略，還是經(jīng)營模式上來看，從殺入薄膜光伏領(lǐng)域開始，李河君其實(shí)就已為漢能日后的敗局埋下了毀滅的種子。

從經(jīng)營模式上看，漢能的薄膜太陽能業(yè)務(wù)模式覆蓋中下游全產(chǎn)業(yè)鏈：設(shè)計(jì)和制造大規(guī)模太陽能電池生產(chǎn)線、家用太陽能發(fā)電系統(tǒng)、小型工商業(yè)分布式項(xiàng)目。

但規(guī)模化是一把雙刃劍。一個(gè)直接結(jié)果是導(dǎo)致漢能的資金鏈一直處于緊繃。根據(jù)2018年年報(bào)，漢能薄膜發(fā)電手中的貨幣資金只有3億，流動(dòng)負(fù)債卻高達(dá)127億元。

即便如此，但這位中國前首富似乎十分熱衷于刷新世界紀(jì)錄。李河君曾表示，2009年以來，漢能在薄膜行業(yè)的投資超過800億元。通過技術(shù)整合和持續(xù)研發(fā)，漢能保持7項(xiàng)世界紀(jì)錄并不斷刷新。

他還表示，漢能做了幾十次實(shí)驗(yàn)，將良品率可以提升至97％，而每一次實(shí)驗(yàn)，僅物料成本就要花費(fèi)400萬元左右。

業(yè)內(nèi)人士稱，漢能的技術(shù)布局太多，多條技術(shù)路徑并進(jìn)，投資過于巨大。同時(shí)，市場運(yùn)營還沒有做起來。如果不進(jìn)行變革，到最后，“漢能可能只是當(dāng)了行業(yè)的先驅(qū)而已”。

據(jù)企查查顯示，漢能集團(tuán)旗下漢能水力發(fā)電集團(tuán)有多達(dá)58條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行金額總計(jì)約120.75億元，其中57條為2019年之后被要求執(zhí)行，金額約為108億元。

同時(shí)，該公司法律訴訟也高達(dá)167條，涉及招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、華融等多家銀行金融機(jī)構(gòu)。

此外，漢能集團(tuán)還先后與成都西航港工業(yè)發(fā)展投資有限公司、常州濱湖建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司、淮安市盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司、長興經(jīng)緯建設(shè)開發(fā)有限公司等產(chǎn)生數(shù)十億元的借貸糾紛。

巨大的債務(wù)壓力下，漢能的戰(zhàn)略方向也成為其發(fā)展的一大掣肘。

目前，薄膜太陽能電池技術(shù)路線主要有三種：碲化鎘、銅銦鎵硒和硅基薄膜。漢能的技術(shù)路線曾以硅基薄膜為主，后以銅銦鎵硒為主，少量涉及砷化鎵薄膜電池。

但隨著國內(nèi)光伏補(bǔ)貼逐漸退坡，薄膜技術(shù)路線的未來之路將更加艱難。

2018年后，漢能管理層認(rèn)為，薄膜技術(shù)已發(fā)展成熟，下游市場將迎來銷售高峰，遂將重心轉(zhuǎn)至移動(dòng)能源新市場。

據(jù)媒體報(bào)道，漢能的成本不被外界看好，民用消費(fèi)品市場體量未知，冒然殺入，其實(shí)為漢能的發(fā)展又關(guān)上了一扇門。

“民用消費(fèi)品方向有噱頭，但合作廠商是否穩(wěn)定、銷售渠道是否穩(wěn)定、消費(fèi)品規(guī)模多大、消費(fèi)者能否接受程度這些都很說。”國際信息分析機(jī)構(gòu)IHS光伏分析師說。

即便在民用光伏產(chǎn)品市場，漢能的薄膜技術(shù)優(yōu)勢也正在失去。

保利協(xié)鑫某高管曾公開表示，在技術(shù)、效率成長、成本和平價(jià)上網(wǎng)，以及政府補(bǔ)貼，走進(jìn)千家萬戶的市場應(yīng)用情況來看，能夠應(yīng)用在商業(yè)化的光伏發(fā)電技術(shù)，仍會(huì)是晶硅技術(shù)。

另一個(gè)被外界廣泛詬病的是漢能內(nèi)部管理。該公司在績效考核方面制定了高標(biāo)準(zhǔn)體系，但卻因難度太大而不具有可行性。

更嚴(yán)峻的是，漢能下游銷售策略的失誤加重了已有困境。

當(dāng)戶用光伏市場開始萎縮，漢能的渠道營銷體系也隨之開始崩塌，下游銷售價(jià)格混亂，內(nèi)部競爭激烈，高管變動(dòng)，員工離職等紛爭不斷。

在一系列打擊之下，在茫茫的薄膜光伏大洋中，漢能這艘大船似乎早已迷失了方向。

大起大落

漢能集團(tuán)最早可追溯到1994年。盡管在其發(fā)展過程中爭議不斷，但它在中國的光伏產(chǎn)業(yè)中依然刻下了自己的印記。

18年前，李河君不惜負(fù)債百億，拿下總投資近200億的金安橋水電站項(xiàng)目，從此改變了他的人生，締造了民營企業(yè)建設(shè)大型水電站的創(chuàng)舉。

到了2009年，這位億萬富豪不甘于苦守云南群山之中，決定將主賽道從水電轉(zhuǎn)移到硅基薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，毅然選擇在主流市場上出局的薄膜發(fā)電技術(shù)。

2011年，金安橋水電站一期正式并網(wǎng)發(fā)電，同年，國開行放給了漢能300億元貸款授信額度。當(dāng)年，李河君收購下游設(shè)備供應(yīng)商，港股上市公司鉑陽太陽能，實(shí)現(xiàn)借殼上市。

此后三年，漢能先后收購Solibro、MiaSolé、GlobalSolar Energy、Alta Devices等四家擁有領(lǐng)先薄膜太陽能技術(shù)的海外公司。

通過消化整合和自主創(chuàng)新，李河君快速掌握了世界最先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術(shù)，占領(lǐng)了薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。

在一系列資本運(yùn)作后，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)也水漲船高。2015年，其市值一度高達(dá)3000億港元，系全球市值最高的公司。

李河君本人更是于當(dāng)年初以1600億元的個(gè)人財(cái)富榮膺“胡潤財(cái)富榜”中國大陸首富。

但他在首富的位置僅坐了三個(gè)月。2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電被突然做空，股價(jià)遭腰斬，市值瞬間蒸發(fā)1435億港元，李河君個(gè)人身家也蒸發(fā)1167億港元，公司隨被香港證監(jiān)會(huì)停牌調(diào)查。

此后，漢能進(jìn)行巨大調(diào)整，將上游由硅基薄膜技術(shù)路徑變更為以銅銦鎵硒（CIGS）為主，砷化鎵（GaAs）為輔的設(shè)備生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)。

在中游，該公司改變了控股產(chǎn)業(yè)園的方式，同時(shí)將下游目標(biāo)市場從大型地面光伏電站轉(zhuǎn)移到分布式、戶用光伏領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，多元化成為了漢能最為倚重的自救手段。

經(jīng)歷各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)調(diào)整后，漢能的版圖越做越大。作為薄膜行業(yè)的“鼻祖”，其移動(dòng)能源業(yè)務(wù)曾發(fā)展迅速，產(chǎn)品延伸至瓦、墻、路、紙、包、傘等多種薄膜太陽能產(chǎn)品。

不過，在技術(shù)競爭力凸顯的光伏行業(yè)，漢能的實(shí)力備受爭議。

以下游產(chǎn)品為例，漢能的包、紙、傘等移動(dòng)能源應(yīng)用產(chǎn)品的市場空間較小。漢瓦的價(jià)格相對(duì)較高，系統(tǒng)穩(wěn)定性有待驗(yàn)證，在產(chǎn)品外觀上也難以滿足開發(fā)商對(duì)屋頂外觀的要求。

目前，因無法繼續(xù)投資，漢能多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)已暫停，各地的產(chǎn)業(yè)園處于停工或半停工狀態(tài)。

曾令李河君引以為傲的金安橋水電站，也落得拍賣的結(jié)果，漢能持有1767萬股股份最終被四川信托公司以4278余萬元成功競得。

早在2015年做空危機(jī)時(shí)期，漢能就曾遭遇過生死存亡問題。行至2020年，疫情帶來的經(jīng)濟(jì)下行再次席卷全球，漢能業(yè)務(wù)重資產(chǎn)、高負(fù)債的問題愈加凸顯。

當(dāng)前，漢能的資金現(xiàn)狀處于黑箱狀態(tài)。截至2018年底，漢能薄膜發(fā)電總負(fù)債169.23億港元，資產(chǎn)負(fù)債率56.23％。

而金安橋水電站的總負(fù)債也達(dá)到174.1億元，資產(chǎn)負(fù)債率86.37％。但外界普遍認(rèn)為，漢能還有其他隱形債務(wù)。

生死漩渦之外，薄膜電池市場占有率逐年降低，產(chǎn)量增長、產(chǎn)線建設(shè)速度較慢始終是行業(yè)待解的難題。漢能的隕落，只是薄膜產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

為謀求破局，漢能對(duì)外表示，其內(nèi)部正在推行“獨(dú)角獸計(jì)劃”，即推動(dòng)已具備獨(dú)立發(fā)展條件的裝備業(yè)務(wù)板塊及產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊獨(dú)角獸項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)展，可獨(dú)自吸引外部投資，并重組上市。

漢能管理層表示，短期內(nèi)對(duì)外界有較強(qiáng)吸引力的是HIT技術(shù)和太陽能汽車平臺(tái)。若未能吸引到外部投資，可能會(huì)讓有實(shí)力的國企接管漢能。

“我們優(yōu)先考慮央企國企，其次考慮與民企合作，但不排除任何可能的合作模式。如果有特別合適的合作伙伴，也不排除出讓平臺(tái)控股權(quán)的可能性”漢能相關(guān)人士說。

如今，漢能自救的故事還將繼續(xù)，但它的結(jié)局令人唏噓。大象倒地也為整個(gè)光伏行業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。


原標(biāo)題： 這家公司市值曾高達(dá)3000億，創(chuàng)始人曾是中國首富，如今結(jié)局令人唏噓