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光伏企業(yè)戰(zhàn)勝周期的“秘訣”究竟是什么
日期:2020-06-02   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:chengling 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
 2019年,中國(guó)光伏業(yè)仍然籠罩在“531”新政引發(fā)的寒冬之下。全年行業(yè)新增裝機(jī)量30.1GW,較2018年進(jìn)一步下降32%。這是自2017年發(fā)展高峰之后,整個(gè)行業(yè)陷入的新一輪下滑期。

自誕生以來(lái),起伏波動(dòng)便伴隨著這個(gè)行業(yè)。人們目睹過(guò)無(wú)錫尚德、天威集團(tuán)等昔日驕子的隕落,亦見(jiàn)證了天合光能、隆基股份(601012)等優(yōu)秀企業(yè)的崛起。大起大落,是光伏業(yè)永恒的主題。

科創(chuàng)板讓很多優(yōu)秀的光伏企業(yè)走到了臺(tái)前。遍歷這些幸存者,我們發(fā)現(xiàn),勝者的身上,總有一些相似的“基因”在起作用。

那么,光伏企業(yè)戰(zhàn)勝周期的“秘訣”,究竟是什么?

降本增效是不變主題

政策可謂是光伏行業(yè)“命門(mén)”所在。“雙反”、“531新政”等關(guān)鍵政策,無(wú)不曾引起驚濤駭浪。通過(guò)梳理政策,我們往往能從更高階角度“俯瞰”整個(gè)行業(yè)變革。

行業(yè)第一輪上升期,起源于2008年國(guó)家首次下文補(bǔ)貼光伏發(fā)電。2009年,“金太陽(yáng)工程”緊隨其后啟動(dòng),對(duì)不低于500GW的光伏示范項(xiàng)目予以補(bǔ)助。由此,大型電站項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)。

盡管政策漏洞、監(jiān)管缺位頻發(fā),甚至招致了市場(chǎng)大量騙補(bǔ)行為,但中國(guó)光伏行業(yè),從此鳴鑼打鼓正式開(kāi)張。2008至2011年,中國(guó)光伏累計(jì)裝機(jī)量從145MW漲至2900MW,一躍成為世界第一光伏大國(guó)。

2012年,美國(guó)啟動(dòng)反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼的“雙反”政策,對(duì)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)加征高額稅收,歐洲亦效仿之。為保護(hù)發(fā)展中的光伏產(chǎn)業(yè),在隨后的三年多時(shí)間里,國(guó)家密集出臺(tái)了50多項(xiàng)政策,在保護(hù)規(guī)模的同時(shí),亦引導(dǎo)行業(yè)往更健康的方向發(fā)展。這期間,光伏裝機(jī)量仍保持年均30%以上的高速增長(zhǎng)。

增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)一直維持到2018年“531”新政的出現(xiàn)。為了引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)一步降成本,促進(jìn)“平價(jià)上網(wǎng)”時(shí)代來(lái)臨,2018年5月31日,國(guó)家大幅下調(diào)光伏補(bǔ)貼,并限制建設(shè)規(guī)模。這直接引發(fā)了光伏新增裝機(jī)量連續(xù)兩年下滑。“技術(shù)”代替“補(bǔ)貼”,成為行業(yè)新時(shí)代關(guān)鍵詞。

總結(jié)政策脈絡(luò),我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是補(bǔ)貼刺激規(guī)模增長(zhǎng),還是退補(bǔ)引導(dǎo)技術(shù)變革,政策意圖十分清晰,無(wú)非是通過(guò)降成本、提效率,以推動(dòng)太陽(yáng)能代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源,成為新的能源利用方式。降本、增效,是始終貫穿的主題。

這一邏輯的典型表現(xiàn),便是行業(yè)內(nèi)單晶硅代替多晶硅的大趨勢(shì)。

2015年,以隆基股份為首的企業(yè),率先突破單晶硅技術(shù)。先進(jìn)的金剛線(xiàn)切割工藝提升了單晶硅片切割效率,引單位成本直降50%,大幅攤薄了單晶硅與多晶硅在原材料長(zhǎng)晶端的成本差距。而單晶硅電池較之于多晶硅,又天然具備高轉(zhuǎn)換效率優(yōu)勢(shì)。

在成本和效率雙重因素作用下,單晶硅代替多晶硅趨勢(shì)愈加明朗:

2015至2018年,單晶硅市占率已從25%左右持續(xù)攀升至50%以上。隆基股份、中環(huán)股份(002129)、天合光能等擁抱單晶硅技術(shù)的企業(yè),進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。其中,天合光能居2018年全球光伏組件出貨量第三,隆基股份則躍居第六。

回過(guò)頭來(lái)再審視這期間倒下的企業(yè),無(wú)錫尚德、江西賽維,無(wú)不是在此前多晶硅搶裝潮中便埋下失敗伏筆。它們只顧著眼前之利,卻忽視了單晶硅高性能低成本的潛在優(yōu)勢(shì),終湮滅在硝煙彌漫的多晶硅價(jià)格戰(zhàn)中,敗給了那些此前默默研發(fā)單晶硅技術(shù)的企業(yè)。

光伏“平價(jià)上網(wǎng)”的腳步越來(lái)越近。誰(shuí)能在補(bǔ)貼退去的時(shí)代降成本,誰(shuí)才能最終勝出。

從價(jià)格來(lái)看,多晶硅片價(jià)格已跌到0.9-1.1元/片之間,逼近0.8元成本極限,引得很多企業(yè)減產(chǎn)或退出;逆變器價(jià)格則經(jīng)歷腰斬,“砍斷”無(wú)數(shù)企業(yè)后路;固定支架價(jià)格亦連年下降,廠商僅處于微利狀態(tài)??梢哉f(shuō),各產(chǎn)業(yè)鏈中各項(xiàng)組件已沒(méi)有太多降價(jià)空間。

可行的出路便是提高系統(tǒng)運(yùn)維效率。因此,產(chǎn)業(yè)鏈上的廠家或是結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)提高硬件性能,或是推出智能運(yùn)維平臺(tái),提高電源管理效率??傊?,能夠通過(guò)提高系統(tǒng)效率達(dá)到降成本的企業(yè),逐漸走到了行業(yè)前列。

以中信博為例,它推出的跟蹤支架,能夠隨時(shí)隨地追隨太陽(yáng),將發(fā)電量提高10%至40%。如此均攤到每瓦,度電成本降低,投資回收期縮短。因此近年來(lái),中信博營(yíng)收和凈利均保持高速增長(zhǎng),從一眾固定支架生產(chǎn)商中脫穎而出,躍居細(xì)分賽道全球第四。

串焊機(jī)光伏設(shè)備廠商奧特維(688516)亦如是。在傳統(tǒng)串焊機(jī)基礎(chǔ)上,公司又開(kāi)發(fā)出可以提高光伏組件效率的貼膜機(jī)和可以劃片的激光切片機(jī),降低了單位組件成本,在2018年行業(yè)下滑的大背景之下,實(shí)現(xiàn)收入逆勢(shì)增長(zhǎng)。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升利潤(rùn)

一些細(xì)分領(lǐng)域做出色的企業(yè),往往會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈延伸,增加贏利點(diǎn)。在這點(diǎn)上,產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如光伏組件廠商天合光能、晶澳科技(002459),光伏串焊機(jī)廠商奧特維、光伏逆變器廠商固德威等,無(wú)不如此。

天合光能和固德威是向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的典型代表。

天合光能轉(zhuǎn)型的契機(jī),在于其看到了光伏系統(tǒng)一體化交付的巨大需求空間,于是,其從簡(jiǎn)單的硬件供應(yīng)商往一體化解決方案提供商蛻變,為客戶(hù)提供從前期設(shè)計(jì)、工程安裝到系統(tǒng)運(yùn)維的一站式方案。與此同時(shí),公司打造的云平臺(tái),使用戶(hù)能實(shí)時(shí)檢測(cè)和管理電能數(shù)據(jù)。這一蛻變,為公司每年帶來(lái)幾十億元增量收入,拉動(dòng)了整體毛利率上漲。

固德威亦完成了從“硬”到“軟”的身份轉(zhuǎn)變。2016年,固德威推出SEMS智慧能源管理系統(tǒng),讓用戶(hù)在APP端便可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源生產(chǎn)與使用情況,并利用數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)用電最優(yōu)調(diào)度管理。如能將其十幾萬(wàn)用戶(hù)統(tǒng)一接入能源物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),固德威將創(chuàng)造巨大價(jià)值。

奧特維則選擇了往上游拓展。其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是電池串焊機(jī),在此基礎(chǔ)上,奧特維又突破了原材料硅片的處理設(shè)備技術(shù),自主研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)分選機(jī)。其分選機(jī)被列入江蘇省“高端設(shè)備研制趕超工程”,創(chuàng)造了“上市一年?duì)I收破億”的驚人速度。

到了晶澳科技這里,它選擇了“四面八方”出拳,產(chǎn)業(yè)鏈延伸的“野心”更大。

晶澳科技“老本行”是光伏電池,除了往下游光伏組件、電站拓展,它還有自用硅片生產(chǎn)線(xiàn),具備8.4GW原材料產(chǎn)能。在光伏組件環(huán)節(jié),公司連續(xù)四年排名全球前五;在電站環(huán)節(jié),公司有28個(gè)運(yùn)營(yíng)電站,裝機(jī)量靠前。一體化布局優(yōu)勢(shì),使得其毛利率在全行業(yè)名列前茅。

原本在“老本行”表現(xiàn)優(yōu)異的廠商,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈后,往往又打開(kāi)了全新市場(chǎng)空間,帶動(dòng)整體盈利更上一層樓。

分布式光伏前景廣闊

放眼整個(gè)光伏行業(yè),從集中式到分布式發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越清晰:

2016年底,分布式光伏新增裝機(jī)量?jī)H占整個(gè)行業(yè)的12%;到了2019年,這一比例達(dá)到40.5%;《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出,2020年,分布式光伏要達(dá)到6000萬(wàn)千瓦以上,占總體的54.5%。

前些年政策補(bǔ)貼的黃金期里,企業(yè)扎堆建設(shè)大型電站,而忽視了回收期更長(zhǎng)的分布式光伏系統(tǒng)。兩者非均衡發(fā)展,事后暴露出諸多問(wèn)題:

大型電站多在西部人口稀少區(qū),當(dāng)?shù)叵{有限,而要往東南沿海遷移,遠(yuǎn)距離輸配電設(shè)施又不夠完善,因此造成嚴(yán)重棄光限電問(wèn)題。2019年,西藏地區(qū)棄光率高達(dá)24%,新疆、甘肅棄光率分別為7.4%、4%。

而分布式光伏多安裝在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),方便就近消納,因此可很好地解決發(fā)電與負(fù)荷不一致問(wèn)題,降低傳輸損失。從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,日本及歐美地區(qū),集中式和分布式光伏基本維持在1:1左右,家庭分布式光伏系統(tǒng)早已走入千家萬(wàn)戶(hù)。

相比西方國(guó)家,我國(guó)分布式光伏市場(chǎng)起步晚,這兩年正奮力追趕。在這波浪潮中,及時(shí)抓住機(jī)遇的企業(yè),取得了快速發(fā)展。

例如,天合光能在戶(hù)用和商用領(lǐng)域,陸續(xù)推出自有品牌產(chǎn)品及解決方案,逐漸普及市場(chǎng)。在3年內(nèi),其分布式系統(tǒng)營(yíng)收從559萬(wàn)飆升至近12億元,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。

固德威更是在國(guó)內(nèi)分布式市場(chǎng)剛起步之時(shí)便全力押注針對(duì)該領(lǐng)域的逆變器,于日后市場(chǎng)大發(fā)展之時(shí),業(yè)績(jī)爆發(fā),躋身全球逆變器十強(qiáng)品牌。

分布式光伏市場(chǎng)正步入高速發(fā)展通道,懂得擁抱這一趨勢(shì)的企業(yè),亦將乘著行業(yè)快車(chē)道,收獲更大發(fā)展前景。

穿過(guò)光伏這個(gè)大起大落的行業(yè),我們?cè)噲D尋找那些戰(zhàn)勝周期的企業(yè)之“秘訣”所在。在曾經(jīng)的短暫熱潮中,勝利者往往目光長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持高性能、低成本的道路,而非逞一時(shí)之快。這些優(yōu)秀的企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域做大后,往往還會(huì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)盈利能力。展望整個(gè)行業(yè),分布式光伏已開(kāi)啟增長(zhǎng)快車(chē)道,把握這一趨勢(shì)的企業(yè)將迎來(lái)更大空間。

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