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儲(chǔ)能"三觀"
日期:2020-03-26   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:wangke_jq 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)在電網(wǎng)側(cè)、能源側(cè)、負(fù)荷側(cè)融合發(fā)展趨勢(shì)。儲(chǔ)能未來的發(fā)展一定是說立足于減輕社會(huì)用能成本,提高系統(tǒng)效率,提高安全可靠性,提高經(jīng)濟(jì)性。

儲(chǔ)能的出現(xiàn)是為了解決誰的問題??jī)?chǔ)能未來在哪?不同階段儲(chǔ)能面對(duì)的矛盾不一樣,要有一直把儲(chǔ)能做下去的前景和激情。對(duì)儲(chǔ)能來說,參與比旁觀等待更重要。

日前,在中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟舉辦的一場(chǎng)儲(chǔ)能線上直播活動(dòng)中,國(guó)網(wǎng)河南綜合能源服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、發(fā)展部主任劉浩提出“儲(chǔ)能‘三觀’”,即歷史觀、大局觀、和角色觀,小編對(duì)其中的闡述深表認(rèn)同,特將發(fā)言整理如下,以饗儲(chǔ)能同仁。

一、歷史觀

一看現(xiàn)在儲(chǔ)能發(fā)展形勢(shì)如何?

二要思考建設(shè)儲(chǔ)能的出發(fā)點(diǎn),為誰提供服務(wù)?

電網(wǎng)側(cè),提供可靠性、促進(jìn)新能源消納、移峰填谷、應(yīng)急功率支撐,電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能發(fā)展固然重要,但不會(huì)是唯一的。

電源側(cè):減少棄風(fēng)棄光,提高旋轉(zhuǎn)備用功率等。

負(fù)荷側(cè):減少能源成本支出,提供用電可靠性等。

從2018年儲(chǔ)能發(fā)展高峰來看,電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能起到了推動(dòng)者的作用,從電網(wǎng)、電源和負(fù)荷側(cè)來看的話,儲(chǔ)能究竟解決誰的問題?電網(wǎng)可靠性電網(wǎng)公司獲益點(diǎn),新能源消納是新能源廠商的,移峰填谷是負(fù)荷側(cè)產(chǎn)生的。

儲(chǔ)能不是決定性的,但卻是不可或缺的。

從歷史角度來說,從2018年較2017年儲(chǔ)能新增裝機(jī)增長(zhǎng)464%,這是中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟相關(guān)數(shù)據(jù)得到的結(jié)果,儲(chǔ)能從小到大這十年中,默默走了十年的第一個(gè)奇跡,2018年由于電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能帶來的突然爆發(fā),大家對(duì)電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能不可避免有更多的期望。但是有一點(diǎn),大家一定要記住,沒有2018年之前這十年的沉淀,沒有不同的廠商,不同的技術(shù),默默的耕耘、默默的堅(jiān)持下去,就不會(huì)有2018年這么爆發(fā)的一個(gè)增長(zhǎng),所以我們認(rèn)為就是因?yàn)槿珖?guó)不同的儲(chǔ)能廠商,不同的技術(shù)流默默的奉獻(xiàn)者,才有可能帶來2018年這樣的一個(gè)增長(zhǎng)。同時(shí),也正是因?yàn)殡娋W(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的一個(gè)應(yīng)用,才給儲(chǔ)能的廠商帶來了希望,帶來了訴求,所以電網(wǎng)之于儲(chǔ)能,很關(guān)鍵,承載了太多本不屬于它的角色。

燦爛煙花之后的孤寂

2019年大家過得很難受,因?yàn)閮?chǔ)能剎車的問題,電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能承載太多卻飽受爭(zhēng)議。比如說儲(chǔ)能不納入輸配電價(jià)成本。曾有觀點(diǎn)就說,電網(wǎng)公司是在產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值不具備的時(shí)候的一種甩鍋方式,想找一個(gè)下通渠道,這個(gè)我個(gè)人是不贊同的。如果它不具備一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資鏈,那么國(guó)家不會(huì)扶持它,各個(gè)廠商不會(huì)堅(jiān)持它,正是因?yàn)殡娋W(wǎng)公司需要去敢于突破,我們做這個(gè)的時(shí)候,我們印證它具備產(chǎn)業(yè)投資的時(shí)候,只不過說,大家需要共同去面對(duì)怎么把儲(chǔ)能在受監(jiān)管的條件下,多去參與它,所以說,儲(chǔ)能的發(fā)展,從歷史的發(fā)展來看,離不開你我他,離不開電網(wǎng),離不開用戶,離不開廠商,也離不開政策制定者和推動(dòng)政策制定者的廠商們。這是我們對(duì)歷史觀的一個(gè)理解。

其次,我們認(rèn)為的一個(gè)未來發(fā)展方向:認(rèn)為儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)在電網(wǎng)側(cè)、能源側(cè)、負(fù)荷側(cè)融合發(fā)展趨勢(shì)。儲(chǔ)能未來的發(fā)展一定是說立足于減輕社會(huì)用能成本,提高系統(tǒng)效率,提高安全可靠性,提高經(jīng)濟(jì)性,我們從這個(gè)角度叫給儲(chǔ)能賦能。

現(xiàn)在給儲(chǔ)能賦能這個(gè)概念很火,我們從各個(gè)環(huán)節(jié)給儲(chǔ)能體系賦能的時(shí)候,體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候,記住一點(diǎn),立足于減輕社會(huì)用能成本。并不是說,一個(gè)廠商,賣了100兆瓦的儲(chǔ)能,就結(jié)束了,基于這一點(diǎn)可能不利于儲(chǔ)能健康發(fā)展。

儲(chǔ)能未來在哪呢?一個(gè)安全可靠的儲(chǔ)能在監(jiān)管條件下基于輔助服務(wù)來融合綜合能源服務(wù),可能是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)的最佳途徑。

二、大局觀

通觀儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的,存在各種矛盾,安全問題,商業(yè)模式不清晰,跨區(qū)交易不暢通;各種現(xiàn)象,不納入有效成本,投資回報(bào)期長(zhǎng),市場(chǎng)預(yù)期收益未實(shí)現(xiàn);

我們看到各個(gè)方面,安全需要應(yīng)用商、集成商、設(shè)備商等,商業(yè)模式方面對(duì)儲(chǔ)能賦能,挖掘其價(jià)值鏈,跨區(qū)交易和交易平臺(tái)股權(quán)改革等。

從這幾個(gè)角度來說,儲(chǔ)能需要有一個(gè)更大的角度來看,我們要透過現(xiàn)象看:

從2017年孱弱到2018年狂熱再到2019年寒冬,我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)展中的問題,是曲線的問題。曲線也就是說,激情和前景要一直存在的,我們一直要有把儲(chǔ)能做下去的前景和激情,可能從前面儲(chǔ)能的應(yīng)用到安全,找不到運(yùn)營(yíng)角度,歷史的發(fā)展告訴我們,不同階段儲(chǔ)能他的矛盾不一樣??赡墚?dāng)前矛盾,就是儲(chǔ)能的安全問題,下面的矛盾呢,是儲(chǔ)能的商業(yè)模式突破的問題,我們要在發(fā)展中解決問題。

儲(chǔ)能發(fā)展可以通過下面一張圖來看:


在2018年之前,或者說我們?cè)诒l(fā)之前,尤其是在2017年-2018年,電網(wǎng)儲(chǔ)能建設(shè)之后,大家抱有一種樂觀興奮的態(tài)度,甚至很激動(dòng),所以表現(xiàn)為對(duì)電網(wǎng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)沒問題,我對(duì)這項(xiàng)投資信心十足,就是這樣一個(gè)非理性的亢奮狀態(tài)。隨著2018年的發(fā)展,無論是河南的江蘇的湖南的浙江,在安全性出現(xiàn)問題之后,無論是發(fā)展者,投資者,運(yùn)維者,出現(xiàn)了不安的情況下,甚至出現(xiàn)了否認(rèn)的觀點(diǎn),那么現(xiàn)在儲(chǔ)能不是一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),不是一個(gè)是個(gè)投資的產(chǎn)業(yè),大家變得很恐懼,現(xiàn)在很多儲(chǔ)能投資者也感到很痛苦,我不知道這個(gè)狀況再繼續(xù)走下去,還有多少人能堅(jiān)持下去。我認(rèn)為它體現(xiàn)為一個(gè)長(zhǎng)線投資的一個(gè)狀態(tài),可能在這個(gè)地點(diǎn)的時(shí)候有的企業(yè)會(huì)放棄,那么我認(rèn)為在通過沮喪和絕望過后,希望會(huì)有的,通過安全解決,我們放心了,通過商業(yè)模式解決我們帶來樂觀的收益,我們認(rèn)為未來是樂觀的,所以需要大家有激情突破商業(yè)模式,共謀未來,我們儲(chǔ)能未來的發(fā)展一定是有的。

通觀儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,我認(rèn)為一定會(huì)有一個(gè)擔(dān)當(dāng)者。擔(dān)當(dāng)者是什么呢?恰恰就是國(guó)家電網(wǎng)公司。

新上任的國(guó)網(wǎng)董事長(zhǎng)毛偉明個(gè)有這樣的想法:大力實(shí)施綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)方案。推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù),和儲(chǔ)能等新業(yè)務(wù)快速發(fā)展,要積極研究探索儲(chǔ)能發(fā)展路徑和模式,結(jié)合特高壓建設(shè)和新能源消納需求,形成一套成熟的技術(shù)和商業(yè)模式,未來實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)平衡發(fā)展,這就是國(guó)網(wǎng)公司的全局和定位。

這也是從歷史觀、大局觀來說,國(guó)網(wǎng)公司又做了擔(dān)當(dāng)者的角色。我們想通過中國(guó)能源技術(shù)的發(fā)展提高儲(chǔ)能協(xié)調(diào)發(fā)展,未來要實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能與電網(wǎng)平衡發(fā)展,通過這么一種定位和大局觀,未來我相信儲(chǔ)能的前景依舊很燦爛。

我們一直還相信電網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)能是一個(gè)承上啟下的角色,不妨對(duì)電網(wǎng)放大角色,只要能夠納入統(tǒng)一調(diào)度的,那么都可以是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能,那么未來電源側(cè)到用戶側(cè)到電網(wǎng)側(cè),那么這都是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能,在這個(gè)情況下,大家都是參與者,大家都是其中的重要角色。

三、角色觀

參與比旁觀等待重要。

1、我們不僅要冷靜分析各種發(fā)展現(xiàn)象,還要把自己擺進(jìn)去,在企業(yè)同儲(chǔ)能行業(yè)關(guān)系中看問題,比如說我們要弄清楚在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)格局中,儲(chǔ)能設(shè)備供應(yīng)商,集成商,運(yùn)營(yíng)商的地位和作用。期望在任何一個(gè)環(huán)節(jié),我們都需要供應(yīng)商,集成商,運(yùn)營(yíng)商共同參與。供應(yīng)商,集成商,運(yùn)營(yíng)商,大家作為一個(gè)共同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,才能作為一個(gè)共同利益的承擔(dān)者,不能夠旁觀。

就像我們之前提到的,容量租賃和電量租賃,那么我把價(jià)值體現(xiàn)出來,你有價(jià)值了,我通過價(jià)值,給你分享,沒有價(jià)值了,那么對(duì)不起,我沒有太多的責(zé)任給你分享,所以供應(yīng)商,集成商,運(yùn)營(yíng)商大家都在環(huán)節(jié)中共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,或者說,這三家能夠形成一個(gè)共同的合資公司,我找到供應(yīng)商,找到集成商,運(yùn)營(yíng)商,合力供應(yīng)的時(shí)候才會(huì)從各個(gè)層面上把儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)做好,這個(gè)是第一個(gè),參與比旁觀重要。

2、制定建議儲(chǔ)能發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,尤其是現(xiàn)在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)和輔助服務(wù)市場(chǎng)的問題,現(xiàn)在國(guó)家也在爭(zhēng)取輔助服務(wù)落地的問題,國(guó)家在出臺(tái)輔助服務(wù)政策,各個(gè)省也在出臺(tái)輔助服務(wù)政策。

技術(shù)層面上具備條件了,那么核心一點(diǎn),政策利好的時(shí)候,儲(chǔ)能的大道就來了。所以當(dāng)一定產(chǎn)業(yè)政策具備條件的時(shí)候,儲(chǔ)能商業(yè)化模式就能走出來,我們認(rèn)為,單一商業(yè)模式是解決不了問題的,一定要多種化商業(yè)模式,比如說有負(fù)荷調(diào)節(jié)的,新能源旋轉(zhuǎn)備用的,棄風(fēng)棄光消納的,提升供電可靠性的,這些在我們電力輔助服務(wù)下找到多種商業(yè)模式,才有可能是我們未來突破的市場(chǎng)。

3、設(shè)備商和投資商應(yīng)該以一種恰當(dāng)?shù)慕巧矸莨餐瑓⑴c項(xiàng)目,你中有我,我中有你,去共同謀劃儲(chǔ)能的產(chǎn)業(yè)生存圈,形成利益共同體,共建共享共贏儲(chǔ)能生態(tài)圈。

原標(biāo)題:儲(chǔ)能"三觀" 
 
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來源:北極星儲(chǔ)能網(wǎng)
 
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