7月底的合肥,陽光猛烈,天氣酷熱。見到陽光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢時,他一臉陽光,心情明媚。
8月15日,陽光電源主持制定的《并網(wǎng)光伏發(fā)電專用逆變器技術(shù)要求和試驗方法》(GB/T30427-2013)將正式實施,顯示了陽光電源的行業(yè)地位和技術(shù)實力;全國首批18個分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范區(qū)之一的安徽合肥高新區(qū)100兆瓦光伏項目,由陽光電源承建,目前屋頂資源已經(jīng)基本全部落實。但最讓他高興的是,近期國家關(guān)于分布式光伏的支持政策導(dǎo)向愈發(fā)明確,產(chǎn)業(yè)前景日漸清晰。
“只有光伏產(chǎn)業(yè)整體良性發(fā)展,企業(yè)才能有更好的成長空間。光伏企業(yè)要對分布式光伏發(fā)展充滿信心,理性面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展中暫時遇到的問題,群策群力,創(chuàng)新發(fā)展才有進步。”曹仁賢告訴《中國能源報》記者,蛋糕做大,企業(yè)才能做強,陽光電源的光伏逆變器眼下占有1/3的市場份額,雖然處于絕對領(lǐng)先地位,如產(chǎn)業(yè)不能發(fā)展壯大,做更大份額也沒有太大意義。
因地制宜,創(chuàng)新推進分布式
中國能源報:陽光電源承建的合肥高新區(qū)100兆瓦分布式光伏目前進展如何?在合肥推進建設(shè)時有哪些切身感受?
曹仁賢:我們建設(shè)的合肥榮事達三洋電器公司屋頂2.64兆瓦分布式光伏項目,今年2月開始發(fā)電,是國內(nèi)分布式光伏最早發(fā)電的項目之一,可為該公司提供約20%的電力供應(yīng)。公司與美的、TCL、聯(lián)寶等企業(yè)陸續(xù)達成合作意向,今年年底這些項目將相繼投產(chǎn)發(fā)電。合肥是一個白色家電城,白色家電企業(yè)的用電負荷相對集中,工廠屋頂資源相對豐富,所以我們因地制宜,將白色家電企業(yè)鎖定為分布式光伏開發(fā)的主要目標。雖然每家企業(yè)的屋面也只能建幾個兆瓦的規(guī)模,但積少成多,聚沙成塔。
中國能源報:如何說服家電企業(yè)接受這種新的發(fā)電方式?
曹仁賢:分布式光伏剛起步,對于屋頂業(yè)主來說,打折電價的收益不足以讓他們動心。陽光電源通過有針對性地開展溝通說服活動,努力提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和安全保障。例如,我們幫助客戶做一些有利于品牌形象提升的深度發(fā)掘:其產(chǎn)品制造大量使用清潔綠色能源,是一個負責任的企業(yè)……這樣對他們來說,光伏發(fā)電既有經(jīng)濟效益,又有社會效益,名利雙收。售后服務(wù)承諾有利于減少屋面業(yè)主的后顧之憂。我們承諾屋面受損帶來的影響大多由我們來負責,并考慮添加屋面財險等內(nèi)容。
其實在保證屋面光伏安全性的前提下,安裝對企業(yè)還有其他利好。夏天工廠車間的大量光照被屋頂光伏板吸收發(fā)電,可將廠房內(nèi)溫度降低兩三度,節(jié)省空調(diào)用電成本;分布式技術(shù)還可以提供應(yīng)急供電、無功補償?shù)绕渌鲋捣?wù)。
中國能源報:行業(yè)內(nèi)關(guān)于分布式光伏今年能否實現(xiàn)8GW目標的討論熱烈而持久,您怎么看?
曹仁賢:分布式光伏發(fā)展是光伏應(yīng)用的一種重要形式,市場空間巨大,大家要堅定信心,不能因噎廢食。目標不是重點,政策在不斷調(diào)整糾偏,社會各界群策群力,分布式光伏要在保證建設(shè)企業(yè)基本收益的前提下降低成本,提高質(zhì)量,理性面對發(fā)展中存在的問題。
不做分布式“包工頭”
克制產(chǎn)業(yè)鏈延伸保持專業(yè)化
中國能源報:大家對于光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)注更多集中在電池、組件上,您做逆變器有沒有感到過失落?
曹仁賢:逆變器永遠是配角。電池、組件等產(chǎn)品都是在太陽下直接暴曬的,因此對可靠性、效率等指標要求很高,在光伏系統(tǒng)總成本中占比也較大。但是,好馬要配好鞍,紅花還需綠葉,逆變器在成本上雖不起眼,但卻是一個低值關(guān)鍵部件,它在系統(tǒng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,如果出現(xiàn)故障,電站無法發(fā)電。長期以來,國內(nèi)市場的惡性競爭使逆變器價格與支架相差無幾,這是行業(yè)的悲哀,但我們還要把它看作一個非常重要的部件,努力去做優(yōu)做精。
中國能源報:國內(nèi)光伏企業(yè)現(xiàn)在紛紛向下游延伸,陽光電源目前也在做一些系統(tǒng)開發(fā)和項目建設(shè)的工作。隨著分布式的大發(fā)展,陽光電源是否會轉(zhuǎn)型發(fā)展?
曹仁賢:陽光電源以新能源電源裝備制造起步,核心產(chǎn)品是逆變器,這一點永遠不會變。目前我們圍繞逆變器主業(yè)謹慎、克制地適度延伸到周邊產(chǎn)品如匯流箱、解決方案、監(jiān)控軟件、儲能上,目的是為了通過業(yè)務(wù)示范更好地服務(wù)客戶。此外我們做的分布式發(fā)電系統(tǒng)集成和地面電站系統(tǒng)集成,目的是更好地驗證我們的系統(tǒng)集成能力和技術(shù)提升實踐,進行自我信息反饋和產(chǎn)品優(yōu)化。
中國能源報:目前分布式光伏參與者復(fù)雜而多元,其中不乏“門外漢”,這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展說意味著什么?
曹仁賢:任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展是初期稍顯混亂、中期不斷調(diào)整收斂、最終健康有序,分布式光伏發(fā)電也一樣。在這樣的環(huán)境中,需要看清自己,做好自我定位。行業(yè)里有的企業(yè)一會兒做組件,一會兒做系統(tǒng),一會兒做投資或者同時都做。我認為不管是分布式發(fā)電還是地面電站,專業(yè)化是靈魂和核心。
在歐美國家市場,很多企業(yè)不愿意做EPC,現(xiàn)在國內(nèi)做光伏EPC的企業(yè)卻達上千家。許多企業(yè)只是簡單的“光伏包工頭”,不專業(yè)、沒有項目管理和質(zhì)量保證的理念和經(jīng)驗積累,會帶來交易復(fù)雜、售后扯皮的隱患,增加行業(yè)泡沫。