編者按:2019年是光伏平價年,在資管趨緊、光伏補貼拖欠嚴重,以及“531”新政等多重因素夾擊下,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇巨額債務(wù)壓頂,舊的光伏江湖版圖正在瓦解,而新的格局將在平價時代重塑。
舊的光伏江湖版圖正在瓦解,而新的格局將在平價時代重塑。
2019年被視作中國光伏平價元年,行業(yè)在震蕩中前行。
就在一個多月前,協(xié)鑫集成科技股份有限公司(下稱“協(xié)鑫集成”)與保利(橫琴)資本管理有限公司(下稱“保利橫琴”)及協(xié)鑫集團簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,這是繼華能集團之后,協(xié)鑫集團在半年內(nèi)引入的第二家央企合作伙伴。
此前6月4日,保利協(xié)鑫發(fā)布公告稱,與華能簽訂合作意向,擬向后者轉(zhuǎn)讓協(xié)鑫新能源51%的股份。如今,華能股權(quán)收購折戟,但雙方最新協(xié)議顯示,協(xié)鑫新能源將向華能出售若干電站,運維工作由協(xié)鑫新能源負責。
協(xié)鑫集團曾連續(xù)多年位列全球新能源500強前三位、中國企業(yè)500強新能源行業(yè)第一位。昔日風光無兩的行業(yè)巨頭尋求央企接盤,折射出整個行業(yè)的困境。
在資管趨緊、光伏補貼拖欠嚴重,以及“531”新政等多重因素夾擊下,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇巨額債務(wù)壓頂。為紓解財務(wù)困境,民營資本最為活躍的光伏行業(yè),在下游電站投資上收縮戰(zhàn)線,紛紛轉(zhuǎn)手電站資產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓股權(quán),而交易方多為央企國企。
對此,外界將之解讀為資本層面的國進民退浪潮。協(xié)鑫集團被視作這股整合浪潮的典型案例。
這或許意味著一個時代的結(jié)束。舊的光伏江湖版圖正在瓦解,而新的格局將在平價時代重塑。
這一輪變局出現(xiàn)在2018年“531”新政之后。國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)全面開啟了由政策驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)向型。
而即將到來的平價風暴,或許將進一步加劇行業(yè)震蕩。目前,有關(guān)平價的定義尚不明確,而現(xiàn)有的電力體制機制無法保證收益。同時,平價時代的電力消納也面臨挑戰(zhàn)。
告別補貼驅(qū)動的光伏產(chǎn)業(yè),正在試圖擺脫政策依賴。企業(yè)間由拼規(guī)模拼速度轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量拼效益,而海外市場的爆發(fā)又提供了新的發(fā)展空間。
資金困局
2019年,光伏產(chǎn)業(yè)在債務(wù)高壓下艱難運行。
協(xié)鑫新能源是中國最大的民營光伏電站運營商,官方信息顯示,截至2018年底,其已在全球持有221座電站,總裝機容量為7309MW,位居全球第二。
然而,龐大體量背后卻是債臺高筑。截至2018年底,公司的資產(chǎn)負債率為84.1%,凈負債率為384%,在手現(xiàn)金加上融資額度為128億元,一年內(nèi)到期債務(wù)高達95億元。
協(xié)鑫新能源并非個例。民營光伏電站亞軍晶科電力的負債率也居高不下。官方信息顯示,截至2018年6月,公司負債率高達78.96%,200億元。2015年-2018年,連續(xù)4年資產(chǎn)負債率在70%以上。
光伏行業(yè)資金壓力與金融市場收緊相關(guān),而另一個重要因素是,補貼拖欠嚴重,這成為誘發(fā)行業(yè)重新洗牌的最后一根稻草。
據(jù)黑鷹光伏之前的統(tǒng)計,截至2019年6月底,70家光伏上市公司應(yīng)收賬款及票據(jù)規(guī)模達1752.65億元,較2018年末增長了159.34億元,增幅為10%;其中,應(yīng)收賬款及票據(jù)規(guī)模在10億元以上的企業(yè)多達39家,100億元以上的有4家。
應(yīng)付賬款及票據(jù)規(guī)模為1732.15億元,較2018年末增長了112.86億元,增幅為6.97%。
而上述數(shù)據(jù),也僅僅是上市公司的。還有許多未上市的光伏企業(yè)。
為紓解財務(wù)壓力,過去一年多來,企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)讓股權(quán)或甩賣資產(chǎn)自救。如晶科電力、興業(yè)太陽能、江山控股、正泰新能源、愛康科技、熊貓綠能、順風清潔能源等先后轉(zhuǎn)讓股權(quán)或出售旗下電站資產(chǎn)。
接盤者中,三峽新能源、中廣核、國電投等能源央企赫然在列,浙能集團、水發(fā)集團、五凌電力、京能集團等國資背景企業(yè)也紛紛出手。而央企國企接手,也是在能源轉(zhuǎn)型的大背景下,拓展新能源業(yè)務(wù)的需要。
對此,正泰新能源總裁陸川曾表示,光伏電站這幾年的收益率在下降,所以資金實力雄厚國企比民企更適合長期持有。
此外,為應(yīng)對資金壓力,越來越多光伏產(chǎn)業(yè)試圖登陸資本市場解渴。據(jù)《能源》雜志粗略統(tǒng)計,申請上市或借殼上市企業(yè)包括晶科電力、晶澳太陽能、天合光能、愛旭科技、寧波錦浪、固德威等。
在光伏上游的制造版塊,寡頭效應(yīng)越發(fā)明顯。
來自中國光伏行業(yè)協(xié)會(CPIA)統(tǒng)計,2019年10月,十家萬噸級企業(yè)產(chǎn)量為3.07萬噸,占國內(nèi)總產(chǎn)量的97.2%。
以單晶硅稱王的隆基股份,2019年瘋狂擴產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,去年其在國內(nèi)外已經(jīng)實現(xiàn)累計87.25的擴產(chǎn)項目,總投資額高達293.17億元
平價迷霧
2021年,光伏行業(yè)將全面進入平價時代。而平價的不確定性,或?qū)⒓觿⌒袠I(yè)震蕩。
根據(jù)CPIA統(tǒng)計,國內(nèi)競價項目地面電站已經(jīng)接近平價,甚至低于脫硫煤標桿電價。如達拉特旗脫硫煤標桿電價為0.2829元,而其一、二、三期項目中標電價分別為0.26/KWh、0.27/KWh和0.28元//KWh。
但是,現(xiàn)有的平價項目大多是帶著保護性質(zhì)的示范項目,與真正市場化的平價還存在相當距離。
“每千瓦系統(tǒng)成本控制在4000元之內(nèi),基本可實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng),且年發(fā)電利用小時數(shù)不能少于1500小時。”中國電建西北勘測設(shè)計研究院新能源工程院設(shè)計所所長惠星分析稱。
然而,平價上網(wǎng)落地面臨著土地屬性與成本、發(fā)電量、接入消納等多重不確定性因素的困擾。在行業(yè)人士看來,更加根本性的問題還在于現(xiàn)有的電力體制能否適應(yīng)光伏平價的發(fā)展。
根據(jù)最新規(guī)定,2020年1月1日起,國內(nèi)將取消煤電價格聯(lián)動機制,將標桿上網(wǎng)電價機制改為“基準價+上下浮動”的市場化機制。到“十四五”期間,平價以后的電價依據(jù)如何確定,還是全面轉(zhuǎn)向競價。完全競價之后,用什么樣的體制機制去保障價格實施。
陸川介紹,目前,在世界范圍內(nèi),在電力自由交易的國家,基本上光伏電價是以PPA的方式簽署確定,協(xié)議長達10-15年,更長的則有20年。但國內(nèi)電網(wǎng)與光伏電站簽訂的PPA,大多是一年為期。
電能消納是平價落地的另一重考驗。2018年12月以來,國家發(fā)改委、能源局先后發(fā)布《清潔能源消納行動計劃(2018-2020)》、《關(guān)于建立健全可再生能源電力消納保障機制的通知》等政策文件,高壓推進清潔能源消納。
“但是,目前還是沒有講清楚,保障性收購是不是直接送上網(wǎng),還是需要參加交易。保障性收購在政策范圍內(nèi)是一個模糊地帶。發(fā)電商不知道自己有多少電源被消耗掉,交易電價多少。”陸川表示。
此外,國網(wǎng)、南網(wǎng)投資降速已成既定事實,外界猜測,光伏、風電等新能源外送通道建設(shè)有可能放緩。
同時,光伏等新能源與火電的博弈還將長期存在。隆基樂葉副總裁唐旭輝此前在接受《能源》雜志采訪時表示,光伏不害怕沒有補貼,最擔心政府保護火電。
他指出,現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)最需要的不是補貼,而是不要限發(fā)?,F(xiàn)在光伏行業(yè)通過各種手段將發(fā)電量提高了3%-4%,但是增量在上網(wǎng)時被限掉了。
針對上述問題,業(yè)內(nèi)人士寄希望于國內(nèi)電力機制的改革,希望國家在頂層設(shè)計及配套環(huán)節(jié)上做出合理規(guī)劃。
海外淘金
2019年,光伏產(chǎn)業(yè)掀起新一輪出海熱潮。
國內(nèi)市場遇冷,而海外市場卻大規(guī)模爆發(fā)。以歐洲為例,根據(jù)SolarPower Europe發(fā)布的報告顯示,2019年歐盟太陽能市場翻番,增長趨勢遍及歐洲,新增裝機量達到16.7GW,相比2018年的8.2GW增長了104%。
旺盛的海外需求,得益于全球?qū)夂騿栴}的關(guān)注及能源轉(zhuǎn)型的需求,還有欠發(fā)達國家和地區(qū)對電力的需求。
同時,光伏產(chǎn)品價格持續(xù)下降也很大程度激發(fā)出海外裝機需求。2008年,光伏組件的價格是35元/瓦,現(xiàn)在則低于2元/瓦,10年時間下降了17.5倍。而在2019年,國內(nèi)光伏組件價格降幅在10%-15%左右,該數(shù)據(jù)來自彭博新能源財經(jīng)。
前10個月,來自CPIA的數(shù)據(jù)顯示,硅片、電池片、組件出口總額達177.47億美元,同比增長32.3%。
以晶科、晶澳、天合光能為代表的一線光伏組件企業(yè)海外市場出貨規(guī)模占比超過50%。
其中,出口額排名靠前的企業(yè)同比增量都非??捎^。隆基樂葉高達301.8%;東方日升同比增長184.7%,尚德達到159.9%,正泰新能源同比增長153.5%;天合光能同比增長達143.9%。
除組件出口,光伏產(chǎn)業(yè)出海也延伸到下游電站投資開發(fā),如電站開發(fā)及運營、EPC等,針對不同地區(qū)采用不同的出海模式。
在出海區(qū)域上,也呈現(xiàn)更加多元化的格局。來自CPIA的數(shù)據(jù),2019年我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)覆蓋到200多個國家和地區(qū)。在排名前十的國家和地區(qū)中,亞洲有4個,歐洲3個,拉美國家占2個,大洋洲1個。這些國家和地區(qū)出口額占到總出口額的68.8%,較以往而言,集中度進一步降低。
但在淘金海外的過程中,再現(xiàn)價格戰(zhàn)風云。
競爭升維
如今,在諸多不確定因素的作用下,光伏產(chǎn)業(yè)從低收益、低風險走向低收益、高風險的邊緣。競爭賽道由拼規(guī)模、速度和價格,轉(zhuǎn)向質(zhì)量和收益。
“規(guī)模上,我不認為平價時代會有爆發(fā)性增長。”天合光能董事長高紀凡表示。他測算,“十四五”期間,大概以50GW起步,每年能夠保持10%左右的增長。
同時,他指出,光伏產(chǎn)業(yè)即將走入一個新的歷史階段——技術(shù)引領(lǐng),跨界合作,協(xié)同發(fā)展,從價格競爭走向價值創(chuàng)造。
2019年光伏總建制造成本和投資成本下降到10年前的十分之一。背后的驅(qū)動力,主要來自產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新帶來的降本增效。同時伴隨始終的,還有價格戰(zhàn)陰影。
“我跑了幾個海外的客戶,大家投標的時候,大家把價格壓得很低,其實,客戶對我們的降價沒有太大感知,反而搞得我們自己很難受。”高紀凡對本刊介紹。
事實上,多位業(yè)內(nèi)人士均表示,在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,降本增效的空間已經(jīng)逼近極限。
“現(xiàn)在降本增效的潛力越來越小,未來,增效在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將占到更高比重。”CPIA副理事長兼秘書長王勃華指出,應(yīng)該尋找更多的光伏增長點,拓展更多的應(yīng)用場景。
此外,他指出,分布式光伏在成本和用電成本上,還有很好的下降預(yù)期。
在整體裝機不太樂觀的情況下,今年前三季度,分布式裝機以8.26G,第一次同比超過了集中式7.73GW。
在增效上,光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做出越來越多的探索,呈現(xiàn)出“光伏+”的發(fā)展趨勢。如光伏+農(nóng)業(yè)、牧業(yè)和漁業(yè),光伏+制氫,光伏+旅游等。一些電站也在探索風光同場布置。
陸川甚至大膽暢想,“電有一天是不值錢的,(競爭力)取決于你的服務(wù),給他(客戶)一個好的服務(wù)就可以了。”
過去10多年來,中國光伏企業(yè)不斷上演著你方唱罷我登場的沉浮大戲。平價風暴沖擊下,新一輪洗牌已然拉開大幕。
原標題:震蕩中前行,2019光伏行業(yè)變局