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8月4日，國家能源局在嘉興召開全國分布式光伏發(fā)電示范應(yīng)用現(xiàn)場會，無非兩件事：找出分布式光伏亟待解決的關(guān)鍵性問題，推廣已見成效的“嘉興模式”。

據(jù)了解，當(dāng)天參會人員包括32個省能源主管部門、派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人，電網(wǎng)公司及29家能源企業(yè)高層 。國家能源局局長吳新雄在會上指出，能源局準(zhǔn)備就進(jìn)一步發(fā)展分布式光伏下發(fā)通知，并特別提到“如 果分布式項目售電不達(dá)預(yù)期，可以轉(zhuǎn)地面補貼”，這話一出，圈內(nèi)業(yè)主簡直熱淚盈眶，目測分布式光伏的春天要來了。

接下來要用心研究一下這個被瘋狂點贊的“嘉興模式”，說不好就是能源局和各級政府下一步推出政策的參考藍(lán)本。

嘉興模式，始于中國光伏科技城，又稱嘉興光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)面積近15平方公里，由政府耗資10億元規(guī)劃建成。2012年，嘉興政府在園區(qū)內(nèi)開展光伏產(chǎn)業(yè)"五位一體"創(chuàng)新綜合試點，大力推進(jìn)分布式光 伏發(fā)電應(yīng)用。“五位一體”包括產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新體系與機制、商業(yè)模式創(chuàng)新、智能電網(wǎng)局域網(wǎng) 和政策集成支持創(chuàng)新。在“嘉興模式”中，由園區(qū)作為獨立第三方，設(shè)計統(tǒng)一的“三方協(xié)議”，統(tǒng)一與園區(qū)屋頂業(yè)主、投資方簽訂協(xié)議，制定規(guī)劃，統(tǒng)一屋頂租賃、合同能源管理政策標(biāo)準(zhǔn)。

下面能豆君以“問題導(dǎo)向”方式解析嘉興模式，并分析嘉興模式的局限性。

1.屋頂難找的問題 統(tǒng)一收集資源

園區(qū)管委會對園內(nèi)屋頂進(jìn)行集中排摸，并組織園區(qū)內(nèi)屋頂企業(yè)業(yè)主現(xiàn)場參觀，提前與屋頂企業(yè)簽訂安裝 光伏電站協(xié)議，統(tǒng)一掌握用戶屋頂資源，并編制規(guī)劃。

2.解決開發(fā)統(tǒng)籌難的問題 統(tǒng)一開發(fā)模式

確定“集中連片、多樣多元”的開發(fā)模式。“集中連片”，是指劃分出12個3-6兆瓦裝機容量建設(shè)基礎(chǔ)的 集中連片區(qū)，體現(xiàn)規(guī)模性、規(guī)范性、展示性。“多樣多元”是指建設(shè)模式以屋頂為主，兼顧路燈、戶外 棚體等，應(yīng)用單位以工業(yè)建筑為主，重點突破居民住宅戶用，統(tǒng)籌考慮市政、科創(chuàng)園區(qū)等建筑載體，技 術(shù)模式以成熟技術(shù)為主，兼顧薄膜、微逆、柔性等前端技術(shù)。

3.避免屋頂資源無需競爭  統(tǒng)一資源利用

統(tǒng)一屋頂租賃、合同能源管理政策標(biāo)準(zhǔn)，明確電池及其組件等示范應(yīng)用產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)投資方的實力合理分配屋頂資源。

4.解決電費收繳難、運營收益不確定 統(tǒng)一電站管理

具體對策：①光伏高新區(qū)下屬公司成立專業(yè)運維公司，負(fù)責(zé)內(nèi)容包括：電費結(jié)算、運行維護(hù)等服務(wù)工作 。

②光伏高新區(qū)引進(jìn)第三方專業(yè)運維公司——浙江電騰云光伏科技有限公司。該公司擁有一個基于云計算 、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的【分布式電源智能管控系統(tǒng)】，通過該系統(tǒng)可監(jiān)測嘉興各縣(市、區(qū))106個并網(wǎng)電站的 整體情況、實時發(fā)電量等信息。該公司負(fù)責(zé)內(nèi)容包括：分布式光伏電站的融資、營運、安全、計量、信 息等系列服務(wù)。