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我們看到美國和歐盟利用“雙反”來遏制中國光伏在海外的步伐，那么我們在遇到這樣的情況時，我們是面臨著一種什么樣的狀況呢？

這個問題確實是一個問題，每個人都比較關心這個，那么我想講的就是說，歐盟對中國的“雙反”，大家都比較謹慎，對整個產(chǎn)業(yè)會造成影響，但是對一個企業(yè)來說，未必會造成影響。我先說對整個產(chǎn)業(yè)的影響。雖然會對整個產(chǎn)業(yè)造成影響，但是我們也不必害怕。為什么？因為歐盟是比較早的光伏應用市場，過去幾乎90%的市場是在歐盟，但是現(xiàn)在呢，歐盟的市場只占到了28%，中國的市場已經(jīng)提升到了30%，美國市場14%，東亞市場占到27%，其它市場占1%，所以歐盟在市場中的占比已經(jīng)在逐步縮小，而東亞和其他一些新興市場的比例在提高。為什么會出現(xiàn)這么大的轉移？就是因為中國制造。因為中國制造，所以歐盟在最早使用光伏的時候，它的組件價格在4美金、3美金以上，而現(xiàn)在呢，同等的組件價格變成了0.6-0.7美金，所以，其它地區(qū)就開始使用了。歐盟最開始使用光伏是出于環(huán)保的目的，所以他們當時是第一大市場，但隨著光伏產(chǎn)品的價格下降之后，其它地區(qū)的剛性需求就出現(xiàn)了。好比很多貧困國家，他們都是用柴油發(fā)電，柴油使用量是非常大的，而柴油發(fā)電的成本每度高達0.37-0.47美金，有些地區(qū)甚至還要更高。這些地區(qū)就都是太陽能光伏發(fā)電剛性需求的市場。對于我們來講，在某些光照好的地區(qū)，每度電收費0.15美金就已經(jīng)很好。所以對于未來的市場，尤其是新興市場，我們非常有信心。我們并不是一定要吊在歐盟和美國這棵樹上的，不需要這么考慮。這也就是我為什么說，國際市場是一片海洋，太大了。

光伏行業(yè)的定位？新能源什么時候走上這個階段？

非常美好，而且未來發(fā)展空間非常之巨大。不應該是暴利行業(yè)，它就是一個正常行業(yè)。‘我們是農(nóng)民在鋤地，天上下金塊了，我們很高興，沒下金塊我們很著急，但其實我們應該種地，等待收成。’這是您對光伏的看法。光伏行業(yè)應該是一個有平等利潤的行業(yè)，不應該是暴利行業(yè)。過去曾經(jīng)非常暴利，然后前幾年受懲罰了。我希望這個懲罰盡快結束，讓這個行業(yè)從新回到健康、正常的軌道中來。從投資者角度來說，他們可能會特別關心，這個行業(yè)何時進入相對穩(wěn)定時期。

從投資者角度來說，假如我是大的基金，一定會配置一大筆資金在新能源，配置給誰？要給有核心競爭力的企業(yè)。我并不指望說是等行業(yè)發(fā)生翻天覆地變化，需求大增，又出現(xiàn)此前供不應求情況時我才再來配置投資，我認為這是不可能出現(xiàn)的，我想看到的是，這個行業(yè)中哪個企業(yè)有競爭力。從投資者來講，投資時看兩個方面，一個是事，一個是人。事是要看行業(yè)怎么，行業(yè)發(fā)展如何，那從行業(yè)來說，這個行業(yè)發(fā)展前景很好，國內國內都很好。

這個行業(yè)未來肯定會有很大的發(fā)展空間。但是這會是什么時候呢？

第二就要看這個企業(yè)做的事情如何，過去的發(fā)展軌跡是否健康。這兩方面考察完了，接下來就要看這個企業(yè)的團隊，要看這個團隊是否有理念、責任感、遠見、有勤儉節(jié)約艱苦奮斗的特征，如果具備這些條件，那這個企業(yè)是好的投資對象。第二個，大家可能發(fā)現(xiàn)，這幾年大的經(jīng)濟形勢并不好，除了體現(xiàn)行業(yè)供需矛盾外，還體現(xiàn)在資金短缺。光伏行業(yè)資本密集是缺錢行業(yè)，這個矛盾很突出，人們發(fā)現(xiàn)光伏行業(yè)企業(yè)很缺資金的，包括我們也是一樣的，所以這樣的大形勢下，如果這個企業(yè)資金問題能解決，它又有項目，行業(yè)又好，那我認為它的發(fā)展空間是會非常大。所以我如果作為投資者，我就要看哪家公司有好的團隊，又有資金實力，那這個公司就值得投的。

另一方面像你講的，有一些投資者等不及，就只要看一年兩年時間，那也沒問題，只要有資金，現(xiàn)在不缺項目，國內外項目都不缺，所以，只要有資金，公司是立竿見影能夠盈利的，而且有非常好的盈利。