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編者按：近日，美國公共事業(yè)在規(guī)劃未來投資時認(rèn)為儲能的用處越來越大，為此在接下來的一年將會加大對儲能的采購。

全美各地的公用事業(yè)在規(guī)劃未來投資時，認(rèn)為儲能作為靈活性發(fā)電資源的用處越來越大。美國公用事業(yè)企業(yè)在制定長期規(guī)劃時采用的方法是綜合資源規(guī)劃（IRP），但I(xiàn)RP不能準(zhǔn)確地衡量儲能的效益。于是公用事業(yè)企業(yè)也開始積極探索克服挑戰(zhàn)的新方法。

近期美國儲能采購的驅(qū)動力：拜監(jiān)管法規(guī)所賜，在近期的IRP中提及儲能的美國公用事業(yè)數(shù)量較多，且有不斷增長之勢頭。此類法規(guī)對儲能規(guī)模提出了最低要求。由于其特定的用途，儲能競爭力日益增長，另外，公用事業(yè)渴望加深對儲能的了解，以及日益迫切的電網(wǎng)靈活性需求也在一定程度上促進(jìn)了儲能的發(fā)展。

IRP的限制：目前制定IRP流程中仍存在一系列缺陷，對公用事業(yè)企業(yè)通過IRP采購儲能形成阻力。通過IRP采購儲能系統(tǒng)的流程有三個明顯的缺陷：

1. 計(jì)劃周期較長，導(dǎo)致IRP使用的電池成本數(shù)據(jù)過時，結(jié)論中儲能的經(jīng)濟(jì)性比實(shí)際水平低。
2. IRP模型的調(diào)度精度低，低估了儲能在運(yùn)營上的優(yōu)勢。
3. 未考慮儲能服役周期內(nèi)提供多種服務(wù)的能力。

IRP的與時俱進(jìn)：公用事業(yè)企業(yè)正在引入新的方法以消除上述限制。常見方法包括：

1. 縮短儲能實(shí)際采購與資源規(guī)劃之間的時間差。
2. 開發(fā)以小時計(jì)的調(diào)度模型，以更好地反映儲能的價值。
3. 使用凈容量成本方法，以更好地說明儲能靈活性和容量貢獻(xiàn)的價值。

公用事業(yè)企業(yè)的儲能系統(tǒng)采購流程：

公用事業(yè)根據(jù)IRP發(fā)起招標(biāo)，考慮技術(shù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營方面的因素選擇中標(biāo)者。受監(jiān)管的公用事業(yè)必須一視同仁地評估所有類型的所有權(quán)模型，以確保為納稅人提供最具成本效益的解決方案。但是，公用事業(yè)可能偏好內(nèi)部所有權(quán)，通過更高的費(fèi)率基礎(chǔ)來增加收入。儲能采購合同的類型和期限在不斷變化，在不同公用事業(yè)和各州之間差異很大。

原標(biāo)題：儲能采購不斷增長 美國公用事業(yè)公司背后的IRP邏輯