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編者按：向日葵的14年發(fā)展歷程，見證了中國(guó)光伏行業(yè)的高光時(shí)刻，也經(jīng)歷了市場(chǎng)的諸多磨難，可以說是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。它的離開，有其自身經(jīng)營(yíng)上的失誤，也與行業(yè)的起伏變化息息相關(guān)。

還未成為“世界一流”，向日葵便“枯萎”了。

十多年前，中國(guó)光伏行業(yè)還處于萌芽時(shí)期，一批企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

如今，十多年過去，它們之中有的伴隨著光伏行業(yè)的成熟走向輝煌，也有的跟著行業(yè)的動(dòng)蕩隨之沒落。

近日，曾經(jīng)的明星企業(yè)浙江向日葵光能科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“向日葵”)宣布剝離光伏業(yè)務(wù)，成為今年行業(yè)告別者中最典型的一個(gè)。

向日葵的14年發(fā)展歷程，見證了中國(guó)光伏行業(yè)的高光時(shí)刻，也經(jīng)歷了市場(chǎng)的諸多磨難，可以說是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

它的離開，有其自身經(jīng)營(yíng)上的失誤，也與行業(yè)的起伏變化息息相關(guān)。如今，企業(yè)黯然離場(chǎng)，只留給我們深刻地反思。

01向日葵告別光伏

正如公司的名字一般，向日葵的發(fā)家史跟“太陽(yáng)”緊密相關(guān)，業(yè)務(wù)圍繞硅片、電池片、組件生產(chǎn)，光伏建筑一體化項(xiàng)目建設(shè)等，其中最主要的是多晶硅太陽(yáng)能電池及組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

在向日葵的官網(wǎng)上，“成為世界一流的光伏能源企業(yè)”的標(biāo)語(yǔ)還十分醒目。但企業(yè)卻在12月初連續(xù)發(fā)布了40余份公告，宣布了變賣光伏資產(chǎn)等事宜，其余光伏子公司也正在清理當(dāng)中，光伏標(biāo)簽已經(jīng)名存實(shí)亡。

其中，公告顯示，向日葵旗下主力光伏企業(yè)向日光電和聚輝新能源兩家光伏公司的100%股權(quán)將全部被出售給向日葵投資。其中向日光電全部股權(quán)交易價(jià)格為1元，聚輝新能源交易價(jià)格為2.39億元。盡管看似是家族資產(chǎn)的一次內(nèi)部騰挪，但實(shí)際上，隨著這兩大主力光伏企業(yè)的出售，向日葵已經(jīng)與光伏產(chǎn)業(yè)徹底告別。在光伏行業(yè)摸爬滾打14年的向日葵，遭遇此種結(jié)局并非是一種偶然事件。2010年，向日葵身披光環(huán)上市，躋身“中國(guó)太陽(yáng)能電池企業(yè)十強(qiáng)”，外界對(duì)向日葵的前景充滿期待。

然而，上市之后，向日葵幾乎是一路走低，多年虧損，甚至在2018年創(chuàng)下了上市以來(lái)的營(yíng)收最低值，也為如今退出光伏行業(yè)埋下了伏筆。企業(yè)的退場(chǎng)，必然與自身的經(jīng)營(yíng)決策失誤有直接關(guān)系。對(duì)向日葵而言，則主要因?yàn)槠髽I(yè)的激進(jìn)擴(kuò)張。上市初期，向日葵通過募投項(xiàng)目、參股等方式進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)張，包括太陽(yáng)能電池項(xiàng)目、晶硅硅片生產(chǎn)項(xiàng)目以及海外電站投資等等。

但彼時(shí)的光伏行業(yè)，正處于產(chǎn)能過剩的局面之下，尤其是向日葵的主營(yíng)業(yè)務(wù)硅片環(huán)節(jié)過剩情況尤為突出。激進(jìn)擴(kuò)張?jiān)斐闪似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力不足。屋漏偏逢連夜雨。對(duì)有的企業(yè)而言，產(chǎn)能過?；蛟S熬一熬就過去了，但向日葵此時(shí)卻遇到了新的難題。

02行業(yè)共同的痛

2012年左右，向日葵的業(yè)務(wù)主要面向國(guó)外市場(chǎng)，包括德國(guó)、西班牙、意大利、美國(guó)等對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電支持力度較大的歐美國(guó)家。

可惜好景不長(zhǎng)，一場(chǎng)歐美對(duì)中國(guó)光伏的“雙反”讓國(guó)際形勢(shì)成為僵局。形勢(shì)的突變讓市場(chǎng)過度依賴海外的向日葵措手不及。這也直接反映在了企業(yè)的年度營(yíng)收中，2012年、2013年，向日葵海外營(yíng)收部分近乎腰斬。

當(dāng)然，在這場(chǎng)“災(zāi)難”中，受到打擊的并非向日葵一家，幾乎大半個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)都因此元?dú)獯髠?。此后的幾年間，隨著中國(guó)本土光伏產(chǎn)業(yè)的崛起，這些企業(yè)才慢慢復(fù)蘇，并逐步打造出了新的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)力。然而向日葵卻在這時(shí)掉隊(duì)了。

14年到18年的這幾年，向日葵作為一家光伏明星企業(yè)表現(xiàn)平平，盡管經(jīng)歷了幾番掙扎自救，但都沒有太大的起色，也沒有再度進(jìn)入到行業(yè)頭部企業(yè)的隊(duì)伍中。這與向日葵早期定位的多晶產(chǎn)品有很大的關(guān)系。隨著近幾年單晶硅技術(shù)的逐漸提高和成本的進(jìn)一步降低，多晶的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)空間正在被逐漸壓縮。

針對(duì)這一趨勢(shì)，向日葵并未積極求變，而是壓縮了產(chǎn)品的研發(fā)投入。

數(shù)據(jù)顯示，近幾年，向日葵的研發(fā)支出占收入比重始終在3%上下浮動(dòng)，低于全行業(yè)的平均水平。沒有過硬的產(chǎn)品，也沒有足夠好的運(yùn)氣。2018年國(guó)內(nèi)光伏的“531”政策成為了壓垮駱駝的最后一根稻草。

2018年向日葵的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)十分慘淡，營(yíng)收下降至6.57億元，為上市以來(lái)的最低水平，凈利潤(rùn)巨虧11.46億元，毛利率低至負(fù)1.63%，為全行業(yè)最低。盡管經(jīng)歷了幾次自救，但并沒有改變根本局面。最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年前三季度，向日葵虧損已達(dá)12.63億元，虧損主要來(lái)源于光伏業(yè)務(wù)。

03適者生存

向日葵的離場(chǎng)，并非只是一個(gè)個(gè)例。實(shí)際上，在經(jīng)歷了2012年的歐美“雙反”和2018年的“531”之后，不少光伏企業(yè)都曾站上存亡的邊緣，也有的因此告別光伏行業(yè)。但漫長(zhǎng)的寒冬過后，仍然有企業(yè)堅(jiān)守勇立在行業(yè)潮頭。他們積極謀求自救，在新的市場(chǎng)環(huán)境之下打響保衛(wèi)戰(zhàn)。

以向日葵所在的硅片行業(yè)為例，過去一年多的時(shí)間內(nèi)，各大廠商紛紛投入力量進(jìn)行新技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)。中環(huán)、阿特斯、天合、隆基、協(xié)鑫等企業(yè)掀起了一場(chǎng)“大硅片之爭(zhēng)”，其中中環(huán)推出革命性的210mm硅片，阿特斯、協(xié)鑫等則推出166mm的新品硅片。

除了硅片本身外，還有的企業(yè)正在通過攻關(guān)鈣鈦礦新技術(shù)，以期改變現(xiàn)在晶硅獨(dú)占市場(chǎng)的局面?？梢哉f，隨著行業(yè)的進(jìn)一步成熟，規(guī)模、技術(shù)更占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)更容易立足市場(chǎng)。換言之，失去產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)退出市場(chǎng)是一種必然趨勢(shì)。

尤其是今年以來(lái)，光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了平價(jià)上網(wǎng)的前夜，行業(yè)下一步走向?qū)ζ髽I(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品提出了更高的要求。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在不久的中國(guó)光伏市場(chǎng)中，將會(huì)出現(xiàn)明顯的“寡頭現(xiàn)象”，即頭部企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

這也意味著或?qū)⒂懈?ldquo;不合格”的企業(yè)退出光伏行業(yè)。

至于向日葵以后是否會(huì)重回光伏，企業(yè)并未給出明確的答案。

但在剝離光伏資產(chǎn)的同時(shí)，向日葵已經(jīng)注入了醫(yī)藥制造業(yè)，重新開始了新的征程。

原標(biāo)題：剝離光伏資產(chǎn)!這家頭頂光環(huán)的企業(yè)熬不住了