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編者按：漢能突然停止為Alta提供資金，造成大規(guī)模裁員。根據(jù)《美國(guó)工人調(diào)整再培訓(xùn)和通知法》的規(guī)定，雇主在進(jìn)行大規(guī)模裁員前，需要提前60天進(jìn)行通知。顯然，漢能違反了美國(guó)相關(guān)雇傭法。

在沒(méi)有任何通知和任何補(bǔ)償?shù)那闆r下，漢能消無(wú)聲息地解雇了它位于加州森尼韋爾的Alta Devices的所有(250位)員工。

2013年，中國(guó)薄膜制造商漢能Hanergy與CIGS薄膜公司Solibro，MiaSolé和Global Solar Energy一起以未公開(kāi)的價(jià)格收購(gòu)了砷化鎵太陽(yáng)能電池制造商Alta Devices——單結(jié)太陽(yáng)能電池的世界紀(jì)錄效率保持者。

當(dāng)時(shí)，LH Equity Research稱，這個(gè)收購(gòu)是“存在問(wèn)題的”，“唯一目的就是為資本講一個(gè)故事”。根據(jù)報(bào)道，Solibro上個(gè)月開(kāi)始停止運(yùn)營(yíng)。

在被收購(gòu)之前，Alta就集萬(wàn)千資本寵愛(ài)于一身，受到了Kleiner Perkins、New Enterprise Associates、August Capital、Crosslink Capital以及陶氏化學(xué)等多位大牌投資者的青睞，先后籌資超過(guò)1.2億美元。

Alta擁有在柔性砷化鎵(GaAs)方面先進(jìn)的技術(shù)，是這一領(lǐng)域世界記錄的創(chuàng)造者，經(jīng)過(guò)美國(guó)國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室(National Renewable Energy Laboratory)驗(yàn)證，Alta研發(fā)的無(wú)結(jié)型單結(jié)電池能達(dá)到29.1％轉(zhuǎn)換效率，單結(jié)電池效率的理論極限(Shockley-Queisse limit )為33.5％。在森尼韋爾，Alta擁有約150 kW的電池產(chǎn)能。

不可否認(rèn)，柔性砷化鎵(GaAs)技術(shù)成本高昂，每年都需要投入大筆資金進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和研發(fā)，甚至可能沒(méi)有回報(bào)，有員工表示，每年Alta的燒錢率在4500萬(wàn)美元左右。但技術(shù)的先進(jìn)也不可取代，據(jù)一名休假的員工表示，Alta在無(wú)人駕駛飛機(jī)和航天工業(yè)領(lǐng)域，贏得了波音、AeroVironment等客戶，每年擁有10-15百萬(wàn)美元的收入。

關(guān)于大洋彼岸的漢能，Alta的員工知之甚少。一名休假的員工滿腦子都是問(wèn)號(hào)，“漢能到底怎么了？所有現(xiàn)金都去哪了？我們到底屬于誰(shuí)？”

漢能突然停止為Alta提供資金讓所有人大吃一驚，有員工猜測(cè)，造成大規(guī)模裁員的原因可能是“管理失靈”，有傳言稱目前公司正在尋找投資方。

英國(guó)報(bào)紙《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)曾報(bào)道過(guò)漢能，對(duì)漢能并不陌生。該報(bào)紙稱，漢能飛漲的財(cái)富背后采用了一些非常規(guī)的做法，通過(guò)上市子公司和自身間的關(guān)聯(lián)交易達(dá)到了大筆的收入。

也有一種說(shuō)法是，是漢能的收購(gòu)讓Alta續(xù)命了五年，漢能投了很多錢，也使Alta的員工人數(shù)從45人增加到300人，如果沒(méi)有漢能，Alta早就沒(méi)了。

根據(jù)《美國(guó)工人調(diào)整再培訓(xùn)和通知法》的規(guī)定，雇主在進(jìn)行大規(guī)模裁員前，需要提前60天進(jìn)行通知。顯然，漢能是違反了美國(guó)相關(guān)雇傭法了。但是對(duì)于一個(gè)面臨著“無(wú)法預(yù)料的商業(yè)環(huán)境”的“步履蹣跚”的公司，如何能要求他們更多呢？

目前，工廠關(guān)閉，休假、病假、工資、費(fèi)用報(bào)銷等這些問(wèn)題，都不再另行通知。沒(méi)有人知道Alta的下一步將走向哪。

原標(biāo)題：漢能美國(guó)子公司Alta全體裁員 漢能未做任何解釋