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億緯鋰能陳翔:儲(chǔ)能發(fā)展應(yīng)回到商業(yè)價(jià)值原點(diǎn)
日期:2019-09-10   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_yuqing 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:9月2日,億緯鋰能發(fā)布第三季度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)今年前三季度公司凈利潤同比增長133.79%-151.21%。近日,億緯鋰能儲(chǔ)能事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳翔接受采訪,講述了億緯鋰能最新的儲(chǔ)能布局,以及當(dāng)下市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在。

9月2日,億緯鋰能發(fā)布第三季度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)今年前三季度公司凈利潤同比增長133.79%-151.21%。得益于ETC電池交付,動(dòng)力及儲(chǔ)能市場拓展乃至電子煙風(fēng)口,這家總部位于惠州的電池企業(yè),在業(yè)務(wù)條線和資本市場上急速爬坡。反應(yīng)到股市上,在不到一年的時(shí)間內(nèi),億緯鋰能股價(jià)從去年10月每股10元左右的低谷,升至目前的每股40元以上。


那么,億緯鋰能的儲(chǔ)能業(yè)務(wù),在公司整體躍升的過程中,又有著怎樣的表現(xiàn)?

近日,“儲(chǔ)能100人”前往惠州,約訪了億緯鋰能儲(chǔ)能事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳翔,請他講述了億緯鋰能最新的儲(chǔ)能布局,以及當(dāng)下市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在。

儲(chǔ)能100人:去年夏天聽您說起億緯鋰能在儲(chǔ)能方面,主要聚焦的是工商業(yè)、通信和家庭儲(chǔ)能三條賽道,現(xiàn)在一年過去了,億緯鋰能的賽道聚焦有改變嗎?

陳翔:稍微有些調(diào)整。除了通信和家庭儲(chǔ)能之外,我們把工商業(yè)儲(chǔ)能定義為電力儲(chǔ)能了,就是發(fā)輸配用都涵蓋,之前的工商業(yè)主要針對(duì)的是用戶側(cè)。這一年來,我們在電網(wǎng)側(cè)做了項(xiàng)目,今年AGC儲(chǔ)能調(diào)頻我們也開始有了布局,另外新疆的光儲(chǔ)示范項(xiàng)目,我們也在緊密跟進(jìn)。

通信這塊,其實(shí)它是一個(gè)存量市場加增量市場。因?yàn)檫^去通信傳統(tǒng)市場還是用鉛酸比較多,隨著鋰電池性價(jià)比提高,我們很多海外通信運(yùn)營商客戶,他們已經(jīng)逐漸從過去的鉛酸轉(zhuǎn)向鋰電池。加上通信本身屬于基礎(chǔ)設(shè)施,他的電池消耗量也比較大,每年都需要替換電池。

而海外家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù),主要是合作伙伴在推。通信和海外家庭儲(chǔ)能這兩塊,目前比電力儲(chǔ)能要多一點(diǎn)。

儲(chǔ)能100人:去年國內(nèi)的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),被稱之為元年,但今年明顯感覺困難更多的出現(xiàn)了。您怎么看待這段時(shí)間以來儲(chǔ)能行業(yè)起起落落的情況?

陳翔:其實(shí)看待這個(gè)問題,我們應(yīng)該回到商業(yè)價(jià)值評(píng)判的原點(diǎn)。

去年以來,我們國家新增了很多儲(chǔ)能示范項(xiàng)目,對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備商來說,可能是一個(gè)狂歡。但真正跑的順的有幾個(gè),大家其實(shí)心里很清楚。

蘋果手機(jī)為什么會(huì)成功?是因?yàn)闀r(shí)機(jī)到了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨了。對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)來說,從示范項(xiàng)目轉(zhuǎn)向大規(guī)模商業(yè)復(fù)制,從目前來看,商業(yè)邏輯還走的不順。中間的環(huán)節(jié)還并不通暢,甚至可以說是有些環(huán)節(jié)是缺失的。

另外從產(chǎn)品本來的角度來看,也并沒有達(dá)到應(yīng)有的高度。因此,行業(yè)出現(xiàn)起伏,發(fā)展勢頭一時(shí)放緩,這都是很正常的。

儲(chǔ)能100人:在儲(chǔ)能專用電芯這塊,億緯鋰能的市場策略是什么?


陳翔:我們根據(jù)不同的場景,現(xiàn)階段主打和規(guī)劃三種不同的儲(chǔ)能專用電芯。

首先,是充放壽命4000次這個(gè)量級(jí)。主打就是對(duì)于價(jià)格敏感,極度追求性價(jià)比的應(yīng)用場景,而且是以備電和少量循環(huán)為主的應(yīng)用場景。

第二,是6000—8000次的專用電芯。對(duì)大部分的儲(chǔ)能應(yīng)用產(chǎn)品,包括調(diào)峰、調(diào)頻、需求側(cè)響應(yīng)等,它都需要電芯具有6000到8000次循環(huán)的能力,而且這個(gè)能力是以電力儲(chǔ)能國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行標(biāo)定的。

再往上走,是超過10000次的產(chǎn)品。國外有些電力用戶,他希望能夠把儲(chǔ)能系統(tǒng)做到和現(xiàn)在的光伏、風(fēng)電同生命周期。因?yàn)槟切┬履茉窗l(fā)電設(shè)備一般都是二十年左右的生命周期,那就要求整個(gè)電池系統(tǒng)的壽命還要進(jìn)一步大幅提升。所以在這塊,我們需要去研發(fā)生產(chǎn)超過10000次循環(huán)壽命的電芯。然后客戶選擇合適的電芯容量大小,能夠讓整個(gè)電池系統(tǒng)壽命和成本做到最優(yōu)化。

儲(chǔ)能100人:你們這三款電芯分別處于什么階段?


陳翔:4000次的現(xiàn)在在量產(chǎn)。6000次有一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)已經(jīng)在量產(chǎn),還有一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)到年底量產(chǎn)。1萬次現(xiàn)在計(jì)劃是明年量產(chǎn)。

儲(chǔ)能100人:2C的電池你們做嗎?


陳翔:2C電池也做。研發(fā)需要有個(gè)過程,現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)了,很快就會(huì)有正式的商用。調(diào)頻這個(gè)市場跟別的市場不一樣,因?yàn)檎{(diào)頻市場本身的收益機(jī)制,決定了系統(tǒng)如果說沒有達(dá)到足夠能力的話,在商業(yè)化和技術(shù)層面都會(huì)跟不上。我們要先做夠驗(yàn)證,通過結(jié)果來告訴大家說這個(gè)產(chǎn)品是可靠的。

儲(chǔ)能100人:磷酸鐵鋰最近勢頭又回來了,很多公司在這塊的資源投放加大了。億緯鋰能目前的產(chǎn)能布局大概是什么情況?


陳翔:今年磷酸鐵鋰電池總體需求量確實(shí)增加比較快。這里有幾個(gè)方面的因素:

第一,是新能源商用車,主要是電動(dòng)大巴。除一線城市外,接下來二三線城市,甚至四五線城市,都會(huì)有公交電動(dòng)化的推進(jìn),這部分會(huì)直接拉動(dòng)磷酸鐵鋰電池的消費(fèi)增長。另外這些新能源大巴,陸續(xù)進(jìn)入到更換期,存量市場也會(huì)不斷滾動(dòng)新的需求。

第二,在乘用車這塊,過去補(bǔ)貼政策支持下必須要采用三元電池技術(shù)才能夠滿足它的密度需求,現(xiàn)在如果說在補(bǔ)貼不多的情況下,有些細(xì)分的乘用車品類,不一定要用三元,磷酸鐵鋰電池長循環(huán)特性,加上磷酸鐵鋰本身價(jià)格進(jìn)一步下降,就有可能會(huì)體現(xiàn)出來它的優(yōu)勢,從而進(jìn)一步拉動(dòng)需求。

第三,像重卡、工程機(jī)械類,以及其它的一些特種車,他們電動(dòng)化趨勢也在加速。在這些領(lǐng)域里面,磷酸鐵鋰電池的優(yōu)勢也逐漸突顯。

億緯鋰能今年會(huì)擁有14GWh產(chǎn)能,分別為:惠州基地圓柱三元1GWh、軟包三元3GWh、湖北荊門基地方形磷酸鐵鋰6GWh、方形三元1.5GWh、圓柱三元2.5GWh。

儲(chǔ)能100人:億緯鋰能磷酸鐵鋰電池容量現(xiàn)在能做到多少?儲(chǔ)能專用的這塊呢?


陳翔:車用的目前能做到280AH。儲(chǔ)能這塊,我們明年推出來的也會(huì)是200多AH,會(huì)比280AH略低一點(diǎn)。

儲(chǔ)能100人:你們海外市場大概是一個(gè)什么樣的策略,大概能占比多少?


陳翔:海外我們在自主的業(yè)務(wù)部分還是采用分步走的方式。分步走的方式可以這樣來理解,我會(huì)集中我的一些優(yōu)勢市場,有針對(duì)性地開展一些業(yè)務(wù)。比如說現(xiàn)在海外的通信儲(chǔ)能這部分,在東南亞、南亞相關(guān)一些區(qū)域可能就會(huì)以自主的品牌打市場,在一些相對(duì)比較遠(yuǎn)的地方,比如中東或者非洲可能會(huì)以和別人合作的方式做這個(gè)市場。

電力儲(chǔ)能這部分,現(xiàn)在主要是集中在比較活躍的地區(qū),像北美、歐洲的一些國家,澳洲,日本,韓國等,這些地方我們會(huì)分階段地,一步一步地去做項(xiàng)目的合作,系統(tǒng)的認(rèn)證。因?yàn)楹M馐袌龃_實(shí)盈利水平會(huì)好一些,但反過來來講,他對(duì)于整體的系統(tǒng)要求也高。

對(duì)于海外市場我們是看好的,最關(guān)鍵是儲(chǔ)能有很多商業(yè)模式是可以閉環(huán)的,所以這樣儲(chǔ)能系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)就比較清晰。目前海外儲(chǔ)能業(yè)務(wù)能占到我們儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的一半左右。

儲(chǔ)能100人:儲(chǔ)能在億緯鋰能集團(tuán)各板塊里,有一個(gè)什么樣的定位和發(fā)展目標(biāo)?

陳翔:我們希望儲(chǔ)能這塊能夠成長為公司的基礎(chǔ)板塊之一,在公司整個(gè)電池業(yè)務(wù)里面占到10%-20%。

原標(biāo)題:陳翔:儲(chǔ)能發(fā)展應(yīng)回到商業(yè)價(jià)值原點(diǎn)
 
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來源:儲(chǔ)能100人
 
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