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近日，漢能旗下美國子公司Alta Devices宣布，將擴(kuò)大砷化鎵太陽能電池生產(chǎn)規(guī)模，以滿足市場對小型衛(wèi)星日益增長的巨大需求。這意味著，漢能的薄膜太陽能技術(shù)將為更多小型衛(wèi)星提供太陽能動力。

30年前，李河君白手起家，投身商海，并在隨后的日子里成立漢能，專注于清潔能源領(lǐng)域。30年間，李河君和漢能只做了一件事，用清潔能源改變世界。

如今，隨著薄膜太陽能市場的發(fā)展，30年的專注，正在為李河君和漢能帶來足以驕傲的底氣。這一切來得并不容易。

1994年，李河君創(chuàng)立了漢能，他和同伴們跑遍全國，用之前經(jīng)商掙到的錢投資修建各類小水電站。他的目標(biāo)很明確，用清潔能源改變世界。

2002年，李河君隨團(tuán)到云南投資考察。旅途中，他了解到云南有近千億瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)后，他當(dāng)機(jī)立斷地拿下了金沙江最大的水電項目金安橋。

隨后的日子里，李河君集結(jié)數(shù)萬名工人，在2000多米的高原上不斷作業(yè)，這一干就是8年的時間。為建設(shè)金安橋水電站，李河君賣掉此前水電站，貼上全部家當(dāng)。

2011年，金橋安水電站開始蓄水發(fā)電，成為了中國總裝機(jī)容量最大的13座水電站中唯一一座民企建工的項目。

金安橋水電站成為了名副其實的印鈔機(jī)，高峰期時，每天能為漢能帶來上千萬的現(xiàn)金流，但李河君并沒有因此止步。

2006年，太陽能發(fā)電的成本在3－4元，3年后，成本下降到了1元。李河君從中看到了清潔能源的未來。

2009年，李河君拿出百億美金進(jìn)軍光伏行業(yè)，并選擇了小眾的薄膜太陽能領(lǐng)域。這個決定如同建設(shè)金橋安水電站一般，出人意料。

當(dāng)時，光伏太陽能市場的主流是晶硅太陽能，薄膜太陽能屬于小眾，而且技術(shù)門檻高。但是李河君卻從薄膜太陽能的柔性可彎曲、質(zhì)量輕、弱光性好、顏色可調(diào)、形狀可塑等特點(diǎn)中，看到了無限的應(yīng)用場景。

2012年，光伏行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，李河君趁機(jī)發(fā)力，在考察數(shù)百家企業(yè)后，收購4家薄膜技術(shù)領(lǐng)先世界的企業(yè)，并由此掌握了全球領(lǐng)先的研發(fā)能力和裝備產(chǎn)線制造技術(shù)。

這一基礎(chǔ)上，李河君在北京、美國硅谷、荷蘭、成都等地建立了8個研發(fā)中心。形成了聯(lián)動的創(chuàng)新體系，讓漢能的研發(fā)創(chuàng)新不斷提速。

在李河君主導(dǎo)下，漢能的終端產(chǎn)品逐漸覆蓋了“住、行、穿”各個領(lǐng)域。

薄膜太陽能領(lǐng)域，漢能在砷化鎵、銅銦鎵硒等薄膜太陽能領(lǐng)域保持六項世界紀(jì)錄及多項世界領(lǐng)先技術(shù)，保持著在高效薄膜太陽能領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。

埃森哲數(shù)據(jù)顯示：2020年，中國薄膜太陽能產(chǎn)品市場規(guī)模將達(dá)到20萬億。新能源的號角已吹響。在李河君看來：未來人類對能源的競爭，不再是資源的競爭，而是核心技術(shù)的競爭。掌握核心技術(shù)的漢能，無疑在這場戰(zhàn)爭中占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。