Wood Mackenzie最新發(fā)布的報告“The global PV inverter and MLPE landscape 2019”中發(fā)現(xiàn),由于價格壓力和緊張的競爭,全球五大光伏逆變器供應商的總收入較去年同比下降了10% 。
隨著光伏逆變器的利潤越來越薄,一些企業(yè)選擇退出逆變器行業(yè),專注于盈利能力更強的業(yè)務,一些企業(yè)則選擇擴展業(yè)務版圖,將物聯(lián)網(wǎng)平臺劃于其長期收入增長的戰(zhàn)略重心。
按地區(qū)劃分的全球年度逆變器出貨量(MWac),2015年~2024年
隨著中國市場的低迷,價格壓力惡化
逆變器市場的價格壓力是相對穩(wěn)定的,但2018年中國市場的巨變對供應商造成了特別的壓力。
該報告稱,盡管全球光伏逆變器出貨量在持續(xù)增加,但市場價值將到2024年間持續(xù)下降。一部分來自中國531新政的原因,使得價格壓力在2018年加劇。降低上網(wǎng)電價,并終止對新建大型大面電站的補貼,531新政對中國市場造成了巨大的沖擊,同時,中國供應商開始更積極地進軍國際市場,從而加劇了逆變器市場的價格壓力。
2018年,中國逆變器制造商占全球出貨量的28%,高于2017年出貨量的22%和2016年的14%,在歐洲、拉丁美洲、中東等地區(qū),中國公司的市場份額也比去年有所增長。作為全球頂級逆變器制造商,華為在拉丁美洲、歐洲等地區(qū)的擴張非常成功。
不包括中國市場的前10名逆變器供應商(MWac),2018年
一些供應商還在掙扎 另一些供應商已轉向利潤更高的業(yè)務
價格壓力的加劇促使一些制造商完全退出逆變器領域。例如近期,ABB宣布將其逆變器業(yè)務出售給意大利的供應商FIMER,稱公司將更專注于其電氣化業(yè)務的盈利方面。由于巨大的價格壓力,SMA在2018年錄得虧損,據(jù)報道,SMA去年損失超過7700萬美元,該公司已將SMA中國區(qū)業(yè)務剝離,并將其逆變器服務擴展為另一個收入來源。同時,為追求差異化和增長,還有一些光伏逆變器公司試圖通過構建物聯(lián)網(wǎng)平臺或進行收購以提供額外服務來應對價格壓力。
今年一季度,施耐德退出了大型光伏項目應用領域,專注于住宅、屋頂、工商業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,而西門子收購了KCAO的串聯(lián)逆變器業(yè)務和一家儲能逆變器公司以填補其物聯(lián)網(wǎng)領域。自2018年5月以來,SolarEdge進行了多次收購,如一家不間斷電源公司,一家儲能電池企業(yè),一家電子移動公司等,填補其家庭能源解決方案管理服務,該公司希望超越逆變器領域,成為一家全面的智能能源公司。
由于價格壓力,市場可能會在未來進行額外整合,尤其是一些業(yè)務未能成功拓展或沒能及時調(diào)整服務范圍等原因維持盈利能力的公司可能會面臨整合的命運。
預計隨著市場的變化,從2019年到2024年,集中式逆變器和三相逆變器的任何產(chǎn)品類型收入都將下降最多。而微型逆變器,單相組串式逆變器,直流優(yōu)化器和混合存儲的逆變器在出貨量方面雖然是小份額市場,但市場會有所增長。
原標題:持續(xù)低迷市場下,逆變器企業(yè)何去何從?